Buscar

Negociação: Conceitos, Estratégias e Aplicações

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Continue navegando


Prévia do material em texto

RESUMO:
NEGOCIAÇÃO
Conceitos, Estratégias e Aplicações
A negociação é uma habilidade essencial em diversas áreas, tanto profissionais quanto pessoais. Este texto acadêmico tem como objetivo explorar os conceitos fundamentais da negociação, as estratégias comumente utilizadas e suas aplicações em diferentes contextos. Com base em uma revisão abrangente, examinamos as teorias e modelos mais relevantes, destacando as contribuições de diferentes autores e pesquisadores. Além disso, discutimos os principais elementos envolvidos no processo de negociação, tais como a preparação, comunicação eficaz, criação de valor e resolução de conflitos. Com base nessas informações, espere-se fornecer uma compreensão sólida da negociação e suas práticas práticas.
Palavras-chave: 
negociaçãoestratégias,comunicaço, criação de valor, resolução de conflitos
Introdução
 A negociação é uma atividade complexa que envolve a busca por acordos mutuamente reforçados entre duas ou mais partes. Ela desempenha um papel crucial em uma ampla gama de contextos, desde negócios e relações internacionais até situações cotidianas, como decisões em família. A habilidade de negociar efetivamente é valiosa, pois pode levar a resultados compatíveis para todas as partes envolvidas. Neste texto, exploraremos os principais elementos da negociação e as estratégias comumente empregadas para alcançar acordos benéficos.
Fundamentos da Negociação 
2.1
Teorias da Negociação Diferentesteorias têm sido desenvolvidas para explicar o processo de negociação. Entre como mais influentes, destacam-se a Teoria dos Jogos, a Teoria da Perspectiva e o Modelo de Negociação Baseada em Interesses (Fisher, Ury e Patton, 1991). Essas teorias fornecem insights valiosos sobre as motivações e comportamentos das partes envolvidas em uma negociação, auxiliando na compreensão de estratégias eficazes.
2.2 Elementos-chave da Negociação Uma negociação envolve diversos elementos inter-relacionados, como preparação, comunicação, criação de valor e resolução de conflitos. A preparação adequada é crucial para o sucesso de uma negociação, envolvendo a definição de objetivos, a análise do contexto e a identificação de alternativas. A comunicação eficaz desempenha um papel fundamental na construção de relacionamentos, no entendimento das necessidades das partes e na transmissão de informações relevantes. A criação de valor busca maximizar os ganhos mútuos, enquanto a resolução de conflitos visa encontrar soluções para questões divergentes.
Estratégias de Negociação 3.1 Distributiva vs. Integrativa As estratégias de negociação podem ser classificadas em distributivas e integrativas. A estratégia distributiva, também conhecida como "ganha-perde", busca maximizar os ganhos de uma parte em detrimento da outra. Por outro lado, a estratégia integrativa, também chamada de "ganha-ganha",
busca criar valor para ambas as partes envolvidas, por meio da colaboração e da busca por soluções mutuamente mútuas.
3.2 Táticas de Negociação Existem diversas táticas e técnicas utilizadas durante o processo de negociação. Algumas das mais comuns incluem o estabelecimento de metas realistas, o uso de informações relevantes, a criação de opções criativas, a busca por interesses subjacentes e a gestão adequada do tempo. O conhecimento e a aplicação adequada dessas táticas podem aumentar conforme as chances de alcançar resultados alcançados.
Aplicações da Negociação 
A negociação possui aplicações em uma variedade de áreas e setores. No ambiente empresarial, é amplamente utilizado em contratos, parcerias, fusões e aquisições, além de ser essencial para a gestão de equipes e resolução de conflitos internos. Na esfera diplomática e política, a negociação é crucial para a solução de disputas internacionais, acordos comerciais e tratados de cooperação. Além disso, a negociação desempenha um papel importante nas relações sociais cotidianas, como resultado salariais, resolução de conflitos familiares e decisões coletivas.
Considerações Finais 
A negociação é uma habilidade indispensável em diversos contextos. Este texto acadêmico apresentou uma visão geral dos conceitos fundamentais da negociação, explorando as estratégias comumente utilizadas e suas aplicações práticas. A compreensão dos elementos-chave da negociação, juntamente com a aplicação adequada de estratégias e táticas, pode levar a resultados mais fortes e colaborativos. À medida que a sociedade continua a enfrentar desafios e conflitos, a negociar um papel crucial na busca por soluções mutuamente mútuas.
Referências Bibliográficas:
Fisher, R., Ury, W., & Patton, B. (1991). Como Chegar ao Sim: Como Negociar Acordos sem Fazer Concessões. Negócio de casa aleatória.
Lewicki, RJ, Barry, B., & Saunders, DM (2015). Negociação: Leituras, Exercícios e Casos. Educação McGraw-Hill.
Thompson, LL (2014). A Mente e o Coração do Negociador. Pearson.
Shell, GR (2010). Negociação para vantagem: estratégias de negociação para pessoas razoáveis. Pinguim.
Raiffa, H., Richardson, J., & Metcalfe, D. (2002). Análise de negociação: a ciência e a arte da tomada de decisão colaborativa. Harvard University Press.
Mnookin, RH, Peppet, SR, & Tulumello, AS (2017). Além de Vencer: Negociando para Criar Valor em Negócios e Disputas. Harvard University Press.
Diamond, J. & Susskind, L. (2013). Chegando ao sim: negociando um acordo sem ceder. Pinguim.
Pruitt, DG, & Carnevale, PJ (Eds.).(1993). Negociação em Conflitos Sociais. Imprensa da Universidade Aberta.