QUIZ Estrutura Organizacionais

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QUIZ – Estrutura Organizacionais 
Responda as perguntas abaixo clicando sobre as alternativas que julgar correta. 
1 - (CONSULPLAN/2019) Muitas organizações possuem estruturas centralizadas, cuja 
autoridade para tomar decisões está localizada no topo da hierarquia. Ter uma estrutura 
centralizada, em determinados situações, não significa que a empresa é engessada ou 
ultrapassada; pelo contrário, a centralização pode levar à eliminação de esforços duplicados e a 
consequente redução dos custos operacionais. Assinale, a seguir, uma DESVANTAGEM da 
centralização. 
 
(Correta) 
Resposta selecionada: As decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada dos fatos e das circunstâncias locais. 
2 - (CONSULPLAN/2022) Uma das estruturas organizacionais é a matricial, que é adotada 
algumas vezes em conjunto com a estrutura de linha e assessoria tradicional em uma 
organização. Esta estrutura combina essencialmente duas formas de departamentalização: 
funcional e por produto. As principais desvantagens da estrutura matricial são: 
 
(Correta) 
Resposta selecionada: Lutas de poder, confusão entre os membros da equipe e falta de coesão. 
3 - (FGV/2022 - adaptado) Considere que uma firma de consultoria seja contratada por uma 
ONG para analisar e, posteriormente, elaborar recomendações para aprimorar sua estrutura 
organizacional, visando torná-la mais adequada ao setor em que atua. Após a realização do 
processo de análise, a firma elaborou um relatório informando que a ONG possuía uma estrutura 
com hierarquia rígida, que incentivava a interação vertical entre os chefes e os subordinados. 
Além disso, foi constatado que havia ênfase excessiva em regras e procedimentos formais, fato 
que não se adequava ao ambiente instável onde a ONG atuava. 
 
Assinale, com base no relatório da firma de consultoria, o tipo de organização adotado pela 
ONG. 
(Correta) 
Resposta selecionada: Burocrática. 
4 - (QUADRIX/2022) A estrutura vertical refere-se ao aparato que envolve três fatores 
principais: a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou 
descentralização do processo de tomada de decisões da organização. A respeito desses fatores, 
assinale a alternativa correta. (Correta) 
Resposta selecionada: A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma 
organização e mostra quem se subordina a quem. 
5 - (PREFEITURA DE BAURU/2022) Organizações precisam ser estruturadas para poderem 
funcionar melhor e produzir melhores resultados. Uma das maneiras de estruturar a organização 
é estabelecer a hierarquia organizacional, que tem como função: (Incorreta) 
Resposta selecionada: Estabelecer as metas e objetivos organizacionais que os colaboradores deverão cumprir. 
A resposta correta era: Estabelecer as linhas formais de comando e subordinação na organização.