Processo de Recrutamento e Seleção

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1
          Questão
	
	
	Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimento que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee. Após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera mais vantajoso convidar os candidatos para um(a):
		
	
	entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
	
	teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
	 
	Entrevista estruturada,  facilitando a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato ao perfil da vaga.
	
	Entrevista de estresse com perguntas provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá .
	
	chamar o candidato para uma conversação amistosa.
	Respondido em 24/04/2023 01:20:55
	
Explicação:
A entrevista estruturada é realizada por meio de um roteiro com perguntas específicas e genéricas, como experiência de trabalho do candidato e sua formação acadêmica. Esse tipo de entrevista é ideal para encorajar a pessoa a falar e se expressar, garantindo ao entrevistador maior número de informações, sem que haja a necessidade de se descrever a vaga em aberto.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	A Empresa Alfa propôs a area de Gestão de Pessoas uma revisão para mudança de sua estrategia de recrutamento e seleção . Isto implica, dentre outras coisas, de uma revisão das competências requeridas. Os modelos de recrutamento que devem ser adotados para a nova necessidade dessa organização. Quais são esses modelos, respectivamente:
		
	
	Interno e de seleção.
	
	externo e de colocação.
	
	Externo e situacional.
	 
	Interno, externo e misto.
	
	Interno e de classificação.
	Respondido em 24/04/2023 01:20:57
	
Explicação:
O recrutamento pode ser interno, externo e misto Pode-se utilizar os processos internos e externo num mesmo momento e assim teremos um processo misto.
	
	
	 
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          Questão
	
	
	Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento externo.
		
	 
	Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.
	
	 Pode funcionar como um desestímulo por não dar oportunidade ao pessoal interno.
	
	É menos seguro, já que o candidato não é conhecido, não conhece a organização e pode não corresponder ao que dele é esperado.
	
	Pode estimular a rotatividade, já que ascensão profissional deverá ser tentada em outra organização.
	
	É mais demorado e mais caro.
	Respondido em 24/04/2023 01:21:02
	
Explicação:
O aluno terá que saber as vantagens do recrutamento externo.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção (R&S) por diversos atores (a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas), de quem é a responsabilidade da decisão final de contratação?
		
	
	A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	 
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
	Respondido em 24/04/2023 01:21:04
	
Explicação:
A chefia imediata é quem deve definir, na última etapa do processo de seleção, o candidato a ser contratado, pois este fará parte do time/equipe da área requisitante. O gestor ou líder direto poderá eleger o membro que fará parte da equipe sob sua responsabilidade, sendo a gestão de pessoas uma responsabilidade de linha.
	
	
	 
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          Questão
	
	
	As dinâmicas de grupo e a troca de papéis desempenhados dentro de uma organização permitem experimentar as dificuldades e o glamour de cada pessoa em sua função. Qual o significado do ensino da ética? Destaque a afirmativa INCORRETA
		
	 
	Ensinar ética é considerado inócuo no contexto das organizações de trabalho, pois tal ensino não implica que o profissional estará em condições de assimilar novos valores e princípios de convivência coletiva, se tais valores se confrontarem com sua filosofia de vida.
	
	A "rádio corredor" pode ser utilizada para a divulgação de situações positivas ao trabalho e não para desmotivar colegas, e a divulgação de rumores infundados pode contaminar a convivência entre as pessoas, demandando um treinamento que instrua a respeito.
	
	Trabalhadores insatisfeitos devem reportar-se aos seus gestores, buscando meios de solucionarem o problema possuído, e essa orientação deve ser bem instruída através do código de conduta ética na organização.
	
	Falar mal da empresa para outros colegas, podendo contaminá-los com sua má percepção, não é positivo e nem gera bom clima, e isso implica o conhecimento do código de conduta ética para cada colaborador ficar atento ao seu comportamento aceitável na convivência do coletivo de trabalho.
	
	Os comportamentos manifestados pelos colaboradores de uma organização refletem suas experiências, seus valores culturais, seu ambiente e circunstâncias de vida e muitos deles podem estar em dissonância com o esperado numa organização de trabalho, situação essa que deve ser esclarecida através do código de conduta ética na organização.
	Respondido em 24/04/2023 01:21:09
	
Explicação:
Conforme web aula as pessoas tendem a ser muito críticas com as outras, tecendo, muitas vezes, comentários negativos sobre seu desempenho, o que atenta contra a ética das relações viabilizadas. 
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Quando podemos perceber que o treinamento trouxe resultados?
		
	
	Quando os funcionários não alteram o clima organizacional
	
	Quando o mercado de trabalho busca novos clientes
	
	Quando os funcionários aceitam as condições da empresa
 
	 
	Quando a mudança de conduta dos trabalhadores e melhora na produção
	
	Quando novas oportunidades de emprego surgem
	Respondido em 24/04/2023 01:21:13
	
Explicação:
Robbins (2005) atesta que: ¿o treinamento pode incluir tudo, desde o ensino básico de leitura até cursos avançados de liderança empresarial¿. (p. 401). Ainda o mesmo autor exemplifica que podem ser realizados treinamentos para categorias genéricas de habilidades, tais como: ¿linguagem, técnica, interpessoal e de solução de problemas¿, além do próprio desenvolvimento da ética na situação do trabalho.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O que não deve faltar ao agente de treinamento quando se fala de treinamento com ética?
		
	
	Opinar sobre política
	
	Opinião própria
	
	Opinar sobre raça
 
	
	Opinar sobre etnia
	 
	Tolerância
	Respondido em 24/04/2023 01:21:18
	
Explicação:
Ao agente de treinamento não devem faltar traços como: tolerância, empatia e respeito às diferenças; além de oferecer condições de estímulo para os aprendizados. No caso de manuseio de máquinas e/ou processos de produção muito específicos, muitas vezes se faz necessário eleger um par que acompanheo treinando de modo que esteja sempre assistido.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da desvantagem do recrutamento externo.
		
	
	Pode estimular a complacência entre os empregados, já que veem na antiguidade uma fonte segura de promoção.
	 
	Pode funcionar como um desestímulo por não dar oportunidade ao pessoal interno.
	
	Não há enriquecimento da cultura organizacional ¿ criam-se obstáculos à inovação.
	
	Pode haver promoção do trabalhador ao nível de sua incompetência.
	
	Corre-se o risco de velhos vícios se perpetuarem, já que são reduzidas as chances para novos pontos de vista entrarem para a organização.
	Respondido em 24/04/2023 01:21:21
	
Explicação:
O aluno terá que saber a desvantagem do recrutamento externo.