Apol- 1- Seleção Estrategica de Talentos

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
Uma entrevista pode ser realizada de diversas formas, presencial, a distância, coletiva, por vídeo, individual, por competências, entre outras, e devem ser planejadas com base nos requisitos da vaga, cultura da empresa, contexto e estilo de gestão. Fundamental que ela seja elaborada para obter as informações pertinentes com os requisitos buscados, que o entrevistador tenha uma boa escuta, controle o tempo, registre as informações expostas e transmita ao candidato as informações finais sobre as próximas etapas.
De acordo com o texto, conteúdos abordados e as aulas, analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação as entrevistas.
I. Durante o processo de entrevista é recomendável que o entrevistador siga um roteiro, anote as respostas do candidato e tenha uma boa habilidade de escuta, para observar comportamentos e atitudes.
II. Uma entrevista pode ser realizada de forma estruturada, ou seja, utilizando um roteiro de perguntas. Também pode ser feita de forma não estruturada, a partir da experiência do selecionador que deixa o candidato falar livremente ou pode aliar estas 2 formas.
III .A entrevista on-line ou por Skype é a modalidade mais utilizada pelas empresas, devido modernização dos processos, inclusão da tecnologia e agilidade.
IV. Para a realização de uma boa entrevista o selecionador deve deixar o candidato falar livremente, não restringir o tempo da entrevista, para evitar perder informações, pois quanto mais informações, melhor será a entrevista.
 Agora, marque a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	F, F, V, V
	
	B
	V, V, F, F
Você acertou!
Comentário: A entrevista é um momento rico, pois gera muitas informações para as duas partes, o entrevistado 
e entrevistador. A modalidade mais utilizada é a tradicional da entrevista presencial. Em uma entrevista o controle
 do tempo é importante e o entrevistador é responsável pela condução da mesma, que deve gerar mais informações de qualidade do que em quantidade.
	
	C
	F, V, F, V
	
	D
	V, F, F, V
Questão 2/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
“Algumas empresas contam com programas de orientação com duração de dois ou mais dias, o que engloba uma série de eventos, treinamentos ou atividades. Já para os profissionais que entram na empresa par ocupar um cargo mais elevado, dedica-se maior esforço e tempo no processo de socialização. É uma verdadeira imersão na cultura da empresa”. (Faria, 2015, p. 118)
 Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas:
I. Um programa de integração tem a meta de adaptar o novo contratado na: estrutura, cultura, processos, políticas e diretrizes organizacionais, otimizando o tempo do empregado, caso ele precisasse buscar sozinho estas informações.
II.Uma integração pode conter os seguintes temas: código de ética e conduta, políticas de RH, política de compras, política de viagens, organograma, espaço físico da empresa, práticas de TI, entre outros.
III. Integração é a adaptação do novo contratado a organização e socialização é um conceito distinto que significa apresentar o novo empregado aos colegas de trabalho.
IV. O período de experiência de noventa dias é uma preconização legal que visa avaliar se o empregado e a empresa querem manter a relação de emprego.
 É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	III apenas
	
	B
	I e II apenas
	
	C
	III e IV apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
Você acertou!
Comentário: Um programa de integração também é nomeado como programa de socialização, que objetiva 
integrar o novo empregado a diversos aspectos da organização, auxiliando na agilidade de transmissão de 
informações e adaptação a cultura da empresa.
 
Questão 3/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
“Embora não exista nenhuma previsão legal em relação ao processo de recrutamento e seleção, as empresas devem respeitar os candidatos... Seguindo os princípios da boa-fé e da não discriminação de qualquer natureza durante a fase pré-contratual, o empregador deve comunicar previamente ao candidato sobre as técnicas de seleção que serão aplicadas durante a realização dos testes e dos exames. Da mesma forma, nas dinâmicas de grupo e na aplicação dos testes de cunho psicológico ou técnico, os candidatos não podem ser submetidos a atividades que causem desconforto, humilhação, inibição perante os outros candidatos, constrangimento ou que atentam contra sua honra ou sua dignidade”. (FARIA, 2015, p. 106)
 
A partir do texto, analise as afirmações a seguir:
 
I. É uma atitude de respeito e educação comunicar aos candidatos convidados para participar de uma entrevista, se a mesma será realizada individualmente ou coletivamente.
II. Durante a divulgação da vaga, o anuncio deve informar os requisitos de sexo e idade, para que os candidatos não percam tempo na seleção, caso sejam fatores restritivos para participação.
III. A realização das dinâmicas de grupo em processo de seleção precisa ser bem elaboradas, buscando identificar as competências desejáveis da vaga em comparação com as competências dos candidatos, respeitando os princípios de não violar a intimidade. 
IV. As empresas devem convidar os candidatos sem informar que eles participarão de dinâmicas de grupo, pois a surpresa é um fator importante de avaliação dos indivíduos, à medida que desta forma os candidatos não terão tempo para se preparar.
 
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	I apenas
	
	B
	I e III apenas
Você acertou!
Comentário: A ética deve estar presente em todos os momentos do processo seletivo. O profissional que realiza
 esta tarefa tem a importante tarefa de agir com empatia, estar livre de preconceitos e discriminações. Tem este o
 papel de integrar as diferenças individuais nas equipes, considerando que as diferenças trazem a possibilidade de
 analisar aspectos diferentes do mesmo assunto o que acarreta o crescimento individual e consequentemente 
organizacional.
	
	C
	I, II e IV apenas
	
	D
	II e III apenas.
Questão 4/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
Participar do processo seletivo faz parte das atribuições de Gestores de equipe. O trabalho conjunto do RH com o Gestor das vagas abertas, garante a troca de informações, integração de pontos de vista, compartilhamento de decisões e, portanto, do melhor resultado para a organização.  
 
Neste contexto, assinale a alternativa correta sobre as responsabilidades dos Gestores no processo de recrutamento e seleção.
Nota: 20.0
	
	A
	Fornecer as informações sobre o perfil da vaga, contendo o máximo de dados possíveis como: 
escolaridade, experiência, conhecimentos técnicos necessários, atitudes e comportamentos almejados, 
horário de trabalho, reporte hierárquico direto, ambiente de trabalho, equipe que fará interação, entre
 outros.
Você acertou!
Comentário: Um bom processo seletivo deve ser compartilhado entre o RH e o Gestor da vaga, quanto mais
 pessoas da organização participam das etapas do recrutamento e seleção e trocam percepções e avaliações dos 
candidatos menos o risco de gerar erro na hora da decisão pelo candidato
	
	B
	Deixar o processo seletivo sobre a realização do RH, pois este é o setor especialista no assunto de gestão
 de pessoas, é melhor não participar para não atrapalhar.
	
	C
	Demandar que o RH decida pelo candidato a contratar, para otimizar o tempo do recrutamento e seleção.
	
	D
	Solicitar ao RH a realização da integração do contratado, e delegar para um colega de trabalho a
 integração nas atividades no posto de trabalho, cultura e aspectos de rotina da empresa, haja visto que o 
Gestor precisa ocupar-se de tarefas estratégicas e não operacionais.
 
Questão 5/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
Diversos fatores influenciam a construção do planejamento de pessoas, são eles classificados como internos e externos. Para uma boa construção do planejamento é necessário analisar estes fatores, alinhando os processos internos, no caminho de atingir resultados desejados.Sobre os fatores que intervêm no planejamento de pessoas, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas.
 
(  ) O fator absenteísmo é quando um funcionário falta ou atrasa. Nestes casos o trabalho precisa ser feito por outra pessoa, a empresa precisa então contratar novos empregados para suprir as ausências ou demitir e contratar novos indivíduos.
(   ) Turnover ou rotatividade, é um fator que representa a saída de funcionários e a entrada de outros para substituí-los, tanto uma admissão quanto um desligamento gera custos para a empresa que precisa prever no seu planejamento.
(   ) As mudanças do requisitos dos cargos não altera o planejamento de uma organização, pois as pessoas já estão atuando nas empresas e são comunicadas.
(   ) A cultura de uma organização é um importante fator para considerar no planejamento de RH e interfere diretamente na sua elaboração. Um exemplo é no processo seletivo, quando selecionamos os indivíduos que compactuam dos mesmos valores e princípios, haverá satisfação das duas partes e o resultado do trabalho fluirá melhor.
Nota: 20.0
	
	A
	F – F – F - V
	
	B
	V – V – F – V
Você acertou!
Comentário: Todos os fatores que intervêm no planejamento de pessoas são importantes para a construção do 
mesmo. A mudança dos requisitos dos cargos gera a necessidade de atualizar a descrição de cargo, por sua vez as
 descrições de cargo servem como base para realizar os processos seletivos e definir a remuneração do cargo. Os 
indivíduos que já trabalham na organização precisam ser desenvolvidos quando ocorrem mudanças de estrutura 
e a introdução de novas atividades na sua função para adquirir os conhecimentos necessários e aportar os
 resultados desejados.
 
	
	C
	V – V – F – F
	
	D
	F – F – V - V