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QUESTIONÁRIO AULA 07 – ADMINISTRAÇÃO APLICADA A 
ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO 
QUESTÃO 01 
Ansoff, na década de 1950, percebeu que as organizações passaram a se preocupar 
com o ambiente e a aplicação que já existia da matriz SWOT na análise 
organizacional. Com isso, elaborou quatro estratégias para compatibilizar as 
variáveis de SWOT com os objetivos voltados para o crescimento da organização. 
Quais são elas? 
a) Cultura de inovação, diversificação do produto, excelência operacional e 
investimento no capital intelectual interno. 
b) Eficiência, eficácia, efetividade e diversificação do produto. 
c) ➔ Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento do 
produto e diversificação do produto. 
d) Perspectivas de mercado, eficiência, eficácia e diversificação do produto. 
e) Posicionamento competitivo, perspectivas de mercado, diversificação do produto e 
efetividade. 
QUESTÃO 02 
Na estratégia de diversificação do produto, podem ser evidenciadas quatro opções 
para sua implementação, tendo riscos de maior grau para as organizações no 
processo de formulação da estratégia. Quais são essas opções? 
a) Análise de expansão da marca, análise novos planos geográficos, análise de novos 
canais de distribuição do produto, análise de riscos. 
b) ➔ Análise de riscos, acesso ao capital de risco, análise de viabilidade e análise de 
equilíbrio dos investimentos. 
c) Análise do posicionamento de mercado, análise na pesquisa e desenvolvimento de 
novos produtos, análise de riscos e análise de viabilidade. 
d) Análise de novos mercados, análise de posicionamento de mercado, análise de 
viabilidade e análise de equilíbrio dos investimentos. 
e) Acesso ao capital de risco, análise de expansão da marca, análise de novos 
mercados e análise de riscos. 
QUESTÃO 03 
Porter põe luz sobre as estratégias genéricas, pois acredita que cada uma delas 
implica em qualificações e exigências diferentes para seu sucesso na organização. 
Mediante esse entendimento, quais são os fundamentos das suas estratégias 
genéricas que buscam ser trabalhados no desenvolvimento da sua formulação? 
a) Eficiência operacional, diversificação do produto e posicionamento competitivo. 
b) Novas competências essenciais para a organização, foco no cliente e 
diversificação do produto. 
c) Diversificação do produto, diferenciação e excelência operacional. 
d) Liderança de custo, posicionamento da marca e excelência operacional. 
e) ➔ Liderança de custo, diferenciação e enfoque competitivo. 
QUESTÃO 04 
O conceito de cadeia de valores, desenvolvido por Porter, parte da suposição de 
que a compreensão da vantagem competitiva requer a decomposição das 
atividades desenvolvidas por meio dos relacionamentos mantidos pela 
organização. Com base nisso, a integração torna-se o principal eixo para que essa 
cadeia se desenvolva e tenha êxito. Indique quais são as três maneiras pelas quais 
a integração interna pode fortalecer a cadeia de valores de uma organização. 
a) Na liberdade de criação de novos produtos, na eficiência exclusivamente financeira 
e na melhoria contínua dos preços frente aos concorrentes. 
b) Na melhoria contínua dos processos administrativos, em novas propostas 
arrojadas de marketing e vendas dos produtos/serviços e na redução burocrática 
para venda final. 
c) Na melhoria contínua dos preços frente aos concorrentes, no investimento 
tecnológico e na redução dos erros de operação. 
d) ➔ Na melhoria contínua da qualidade dos produtos e serviços, na otimização do 
ciclo de operações ou de tempo para entrega do produto e na redução do tempo 
para o desenvolvimento de novos produtos. 
e) Na hierarquia administrativa flexível, na melhoria contínua do produto final e no 
investimento tecnológico. 
QUESTÃO 05 
Quais são as duas formas que criam elos na organização, por meio de um sistema 
de atividades interdependentes que compõe a cadeia de valores, e que podem 
resultar em vantagem competitiva? 
a) ➔ Otimização e coordenação. 
b) Metas e objetivos estratégicos. 
c) Missão e visão de futuro. 
d) Metas quantitativas e qualitativas. 
e) Otimização e visão de futuro.