Simulado AV-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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12/05/2023, 17:04 Estácio: Alunos
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Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
Aluno(a): VICTOR HUGO MOREIRA ALVES 202201310731
Acertos: 10,0 de 10,0 02/05/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus
padrões de referência. Logo, as suas in�uências sociais e culturais interferem na forma como se comunica,
ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
Comunicação descendente
Retroação.
Comunicação ascendente.
 Percepção seletiva
Mensagem.
Respondido em 02/05/2023 15:25:50
Explicação:
A resposta correta é Percepção Seletiva. A tendência é que os receptores prestem mais atenção nas comunicações
que considerarem importantes. O que eles classi�cam como desnecessário é, portanto, apagado do cérebro.
Chamamos isso de audição seletiva ou percepção seletiva, pois só ouvimos o que queremos. E são as in�uências
sociais e culturais que determinam aquilo que o individuo considera importante.
Acerto: 1,0  / 1,0
Muito embora Ana Maria, funcionária da empresa Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem di�cultar ou
distorcer a comunicação e�caz, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, ela manipula as
informações para que estes a vejam de forma mais favorável. Logo, pode-se dizer corretamente que Ana Maria:
utilização a sensação coletiva
 �ltra o conteúdo da mensagem
pratica a percepção seletiva.
escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações
mantém a natureza da informação.
Respondido em 02/05/2023 15:27:13
Explicação:
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
12/05/2023, 17:04 Estácio: Alunos
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Resposta correta: “"iltra o conteúdo da mensagem". A �ltragem ocorre quando o emissor manipula a informação para
que a mensagem chegue de forma mais favorável a quem a ouve, omitindo ou distorcendo partes da comunicação. Se
alguém tem medo de dar notícias ruins ou quer agradar a todos, a tendência é �ltrar seu conteúdo, comunicando sua
parte favorável.
Acerto: 1,0  / 1,0
A forma como cada pro�ssional lidera seu grupo tem impacto direto na geração de resultados em função do
nível de engajamento dos integrantes do grupo, da sua motivação para a ação, entre outros. Os pro�ssionais que
exercem cargos na hierarquia organizacional o fazem por terem recebido uma delegação de poder. Eles passam
a representar os interesses da organização e, para tal, fazem a gestão dos recursos que lhe estão disponíveis,
sendo o mais valioso deles o recurso humano. (Disponível em: //www.crbasso.com.br/blog/principais-estilos-de-
lideranca/. Acesso em: 26 jul. 2018 (adaptado)).
Lucas é líder na Empresa X. Ele aparece um pouco distante da equipe e permite que seus colaboradores façam
da forma que desejarem. Permitiu que seus colaboradores tirassem férias juntos para evitar con�itos. Porém,
�cou totalmente sobrecarregado e foi criticado pela Diretoria.
Analisando a situação evidenciada acima, assinale a alternativa correta.
 O líder da equipe adotou o estilo de liderança liberal ao conceder férias à sua equipe; nesse estilo, o líder
não se faz muito presente e a equipe é demandada a decidir sozinha.
O líder da equipe utilizou o estilo de liderança situacional, que se mostrou adequada por atender às
 necessidades dos seus liderados, que estão acima das demandas da organização.
A liderança democrática evidenciada nessa situação demonstra que toda a equipe participou na escolha
 do período de férias e o feedback dado pelo líder comprova que a equipe tomou a melhor decisão.
O estilo de liderança do tipo direcionador, adotado pelo líder da equipe, impõe-se ante a necessidade de
resultados rápidos, o que demanda excelência da equipe e leva o líder a utilizar a si próprio como
 modelo a ser seguido.
Infere-se que o líder da equipe tem utilizado o estilo de liderança autocrática, caracterizada pelo pouco
espaço dado ao colaborador para questionamento e pela centralização das tomadas de decisões no líder,
o que lhe causa sobrecarga de trabalho.
Respondido em 02/05/2023 15:31:36
Explicação:
A liderança liberal evita con�itos e permite que a equipe toma suas decisões e o líder não se envolve.
Liberal (laissez-faire) - Centrada no empoderamento dos subordinados, que decidem e informam ao seu
gestor. Exemplo: gestor que descentraliza muitas tomadas de decisão para seus seguidores em uma empresa start up
de tecnologia.
Acerto: 1,0  / 1,0
Na holocracia, a autoridade e o poder são distribuídos, empoderando as equipes e suas tomadas de decisão não
apenas o gestor que ocupa uma estrutura piramidal. Nesse sentido, analise as a�rmativa sobre holocracia.
I. Menos departamentos e mais círculos de equipes para as decisões.
II. Menos ordens da che�a e mais autogestão das responsabilidades.
III. Mais demora e menos agilidade no processo de decisão.
IV. Mais agilidade, mais autogestão e mais equipes.
Assinale a alternativa que indica as a�rmativas corretas.
 Questão3
a
 Questão4
a
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I, II e III, apenas.
 I, II e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
Respondido em 02/05/2023 15:36:20
Explicação:
I. Menos departamentos e mais círculos de equipes para as decisões. - correta
II. Menos ordens da che�a e mais autogestão das responsabilidades. correta.
III. Mais demora e menos agilidade no processo de decisão. - incorreta. Na verdade, o que ocorre na holocracia é o
oposto do que propõe a alternativa.
IV. Mais agilidade, mais autogestão e mais equipes. - correta.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada de
várias formas, como, por exemplo:
conviver de forma desarmoniosa com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas.
 ter autocontrole e calma diante de situações adversas.
desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso.
ser autêntico e expressar seus sentimentos, sejam quais forem.
defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
Respondido em 02/05/2023 15:49:00
Explicação:
A civilidade tem como base o respeito às normas de boa convivência em sociedade, a harmonia nas relações humanas,
a cortesia, a gentileza, ou seja, um conjunto de boas práticas que nos permitem conviver bem com outras pessoas.
Dessa forma, a resposta correta é: ter autocontrole e calma diante de situações adversas.
As outras alternativas não apresentam exemplos de civilidade.
Acerto: 1,0  / 1,0
Para uma equipe ter um bom desempenho, é importante que:
I- se conheça a opinião de cada um dos seus integrantes sobre determinado assunto;
II- seus membros possam avaliar as divergências existentes, criando-se espaços destinados aos debates
construtivos;
III- se oculte as opiniões contrárias com o objetivo de se evitar o con�ito.
 
Está(ão) correto(s):
 Questão5
a
 Questão6
a
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apenas o item I.
 apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
os itens I, II e III.
Respondido em 02/05/2023 15:40:35
Explicação:
As diferenças individuais e os con�itos devem ser amplamente utilizados para criar e inovar, garantindo, assim, a
maximização dos resultados. Por isso, é interessante conhecer a opinião de cada um dos membros da equipe sobre os
assuntos tratados e avaliar as divergências existentes em espaços destinados a debates construtivos e criativos.
Dessa forma, a resposta correta é: "apenas os itens I e II.".
Acerto: 1,0  / 1,0
As competências socioemocionais são, hoje, o maior diferencial competitivo de um pro�ssional e in�uenciam
diretamente na sua performance. As pessoas são CONTRATADAS PELO CURRÍCULO e DEMITIDAS PELO
COMPORTAMENTO."Você sabia que mais de 1/3 das competências requeridas para a maioria das pro�ssões que serão relevantes
até 2025 não são consideradas fundamentais atualmente? E que 80% das tarefas executadas por seres humanos
serão automatizadas até 2050 e 85% das pro�ssões que existirão até 2030 ainda nem foram inventadas?" 
Qual a relação entre essas a�rmações e a atuação das pessoas dentro das organizações?
As faculdades precisam melhorar seus currículo inserindo mais disciplinas matemáticas e estatísticas
para melhorar a compreensão do mundo VUCA por parte de seus alunos e prepara-los para o mercado
de trabalho.
Os relacionamentos pro�ssionais são mais importantes que comportamento adequado ou atitudes que
possibilitem um emprego no século atual. Networking é o que importa!
O comportamento humano nunca terá a mesma importância de um currículo bem elaborado e uma vida
pro�ssional repleta de experiências pro�ssionais.
As escolas fundamentais devem executar um currículo mais concentrado em física e química para
melhor preparo de seus estudantes para o futuro.
 As empresas precisam contratar funcionários preparados e que tenham as diversas habilidades
necessárias para lidar e se adaptar com facilidade e rapidez às novas demandas do mercado.
Respondido em 02/05/2023 15:41:19
Explicação:
As empresas precisam contratar funcionários preparados e que tenham as diversas habilidades necessárias para lidar
e se adaptar com facilidade e rapidez às novas demandas do mercado.
Acerto: 1,0  / 1,0
Há uma relação de dependência mútua entre pessoas e organizações. Sobre esta a�rmativa marque a alternativa
correta:
Tanto as organizações quanto as pessoas devem abrir mão de suas necessidades particulares para que a
relação entre elas seja duradoura.
 Questão7
a
 Questão8
a
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 Pessoas precisam suprir as suas mais variadas necessidades e as organizações precisam cumprir sua
missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
As pessoas devem esquecer suas necessidades individuais quando se tornam colaboradores de uma
organização, pois o foco deve ser nas necessidades organizacionais.
As organizações estão para atender as necessidades individuais das pessoas sejam elas colaboradores
ou clientes.
As organizações não precisam de pessoas para atender seus objetivos, pois elas são autossu�cientes
neste quesito.
Respondido em 02/05/2023 15:46:06
Explicação:
Pessoas precisam suprir as suas mais variadas necessidades e as organizações precisam cumprir sua missão e alcançar
seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
Acerto: 1,0  / 1,0
Descobrir o signi�cado, para você, do trabalho que executa, é imprescindível.
Sylvia Vergara
A citação da autora tem sentido quando se analisa os processos motivacionais, pois:
I - As motivações individuais são todas iguais.
II - Encontrar signi�cado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização.
III - O signi�cado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. 
Estão corretas as alternativas:
 II e III.
I e IV.
I e II.
III e IV.
II, apenas
Respondido em 02/05/2023 15:46:42
Explicação:
I - As motivações individuais são todas iguais. ¿ Incorreta. Cada indivíduo possui suas motivações pessoais e seu o
conjunto de valores.
II - Encontrar signi�cado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização. ¿ Correto. Os funcionários
trabalham mais motivados e melhores se encontrado o signi�cado do trabalho para si. Logo, conseguem melhores
desempenhos, tanto individuais quanto para a organização, e crescem junto da empresa.
III - O signi�cado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. ¿ Correto.
Alinhar os objetivos pessoais aos objetivos organizacionais através dos valores é uma excelente fonte de motivação. 
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Sabe-se que muito embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser
aplicados ao desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do empregado.
Um deles é:
 Questão9
a
 Questão10
a
12/05/2023, 17:04 Estácio: Alunos
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A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das
tarefas que executam.  
A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
 A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desa�o das pessoas.
O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo
do potencial de cada empregado.
a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de segurança do empregado. 
Respondido em 02/05/2023 15:47:25
Explicação:
A motivação no trabalho é um sentimento que move a vontade de estar em um determinado emprego, ou seja, é o
desejo diário de cumprir todas as metas e entregar os resultados estipulados.
A satisfação é uma percepção do pro�ssional em relação ao que ele espera do seu trabalho e o aquilo que está
recebendo em troca, como um ambiente de trabalho positivo, iniciativas que cuidem da sua saúde mental, salário
compatível com o mercado, benefícios e outros. 
As empresas começaram a perceber que os funcionários motivados e satisfeitos são mais produtivos e entregam
melhores resultados. Então é preciso criar estratégias que irão colaborar pela motivação e satisfação dos seus
funcionários. Esses sentimentos dos pro�ssionais impactam o desempenho no trabalho, gerando resultados negativos
quando estão desmotivados ou insatisfeitos.
Resumidamente, as empresas que geram mais oportunidades, criam um ambiente mais inclusivo, promovem o bem-
estar mental, físico e �nanceiro, entre outras atitudes, possuem colaboradores mais motivados, satisfeitos e
engajados.
Assim,
na alternativa "A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das
tarefas que executam" a repetição de uma atividade não proporciona a motivação da força de trabalho.
Na alternativa "O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento
máximo do potencial de cada empregado" e "a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de
segurança do empregado" são níveis básicos da hierarquia de Maslowm, assim não são garantia de satisfação e
motivação.
E em "A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa", produz um destímulo ao motivação do
empregado. 
Logo a altenativa "A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desa�o das pessoas." está
correta.