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Aluna: Hamanda da Silva Queiroz Matrícula: 01183586 Palestra do workshop: Transformação digital e cultura ágil nas organizações Palestrante: Professora Renata Porto Chaves Mediadores: Professora Érika Lira e Coordenadora Jessica Moliterno Genu O assunto nos convida a reflexão de como a evolução de ferramentas tecnológicas tem contribuído de forma amplamente positiva, como os profissionais estão buscando desenvolver soluções para as suas atividades, atender a demanda das necessidades para seus potenciais clientes, estes mesmos tornando-se mais participativos da criação até a finalização do produto, que deverá atender as suas expectativas, satisfazendo-o. No tocante das metodologias tradicionais bastante utilizadas em décadas anteriores, sendo aos poucos substituídas por um contexto mais direto e focado na entrega do necessário, sem perder muito tempo em diversas análises, mas sem deixar de atentar quanto as principais características a serem adotadas nesse processo de desenvolvimento. Respeitando a condição de um ambiente confortável, prezando pela fluidez de ideias, conectando pessoas, criando uma cultura de valores para esses projetos, onde esses indivíduos de diversas áreas afins, se permitam desenvolver em sinergia um produto mais rapidamente, com a interação durante essa criação do mais interessado, aqui o cliente, pois uma das premissas desta forma de executar o projeto é justamente a flexibilidade, caminhando passo-a-passo para uma melhoria contínua do mesmo. Focalizar o projeto na entrega de um produto funcional, considerando as diretrizes do manifesto ágil, indicou a necessidade de modificação nas estruturas organizacionais para promover o projeto, tanto no que diz respeito ao ambiente, a interação entre profissionais que atuam em diferentes campos, mas que contribuem mais potencialmente com suas experiências, fazendo surgir uma nova cultura organizacional nessas atividades, e não somente a utilização de um arcabouço tecnológico nesses novos tempos desenvolvidos. Essa mudança de filosofia de trabalho busca equilíbrio entre a agilidade a rigidez desnecessária, essa estabilidade veio com equipes autogerenciáveis, descentralizadas, com níveis hierárquicos reduzidos, profissionais de raciocínio maduro e analítico.