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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário Pergunta 1 Leia o trecho a seguir: “MRP pode ser entendido como o planejamento das necessidades de materiais, como o planejamento dos recursos de manufatura. Essa ferramenta se tornou recentemente um sistema corporativo que apoia o planejamento de todas as necessidades de recurso do estabelecimento.” Fonte: PEREIRA, C. G. F.; GAMA, Y. L. F.; SOUSA, S. C. de; ALENCAR, R. M. de A.; SANTOS L. A. D. Estudo de caso: aplicação da ferramenta MRP em uma microempresa de confeitaria. Anais… Simpósio de Engenharia de produção. 2016, p. 3. Disponível em: <https://bit.ly/3dOseti>. Acesso em: 20 out. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento da produção, pode-se afirmar o MRP vai além da capacidade instalada de produção, porque: pode mudar as especificações solicitadas. pode destinar recursos para aumentar a eficiência dos fornecedores. interfere no departamento de vendas. considera existências em estoque. considera as tendências do mercado para mudar a produção. Pergunta 2 Analise o quadro a seguir: https://bit.ly/3dOseti O quadro mostra um cronograma da fabricação de um produto que precisa de dois componentes: A e B. Para isto, a indústria compra a matéria-prima de A e B, para seguidamente fabricar e montar o produto. O tempo dessas atividades está em meses, começando de junho e terminando em novembro. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre programação da produção, analise as afirmativas a seguir: I. Um atraso de dois meses no fornecimento da matéria-prima B atrasaria a entrega da produção em um mês. II. Um atraso de dois meses no fornecimento da matéria-prima A atrasaria a entrega da produção em dois meses. III. Um atraso de um mês na fabricação do componente B atrasaria a entrega da produção em um mês. IV. No mês de setembro, deve ser emitida a Ordem de Compra do componente A. Está correto apenas o que se afirma em: I e IV. II e III. I e III. III e IV. II e IV. Pergunta 3 Leia o excerto a seguir: “As previsões são avaliações de ocorrência de eventos futuros incertos. O objetivo básico é usar a melhor informação disponível para dirigir as atividades futuras das metas da empresa. A previsão desempenha, portanto, um papel importante no estabelecimento de planos e auxílio às decisões empresariais.” Fonte: MOACYR, P. F. Gestão da produção industrial. Curitiba: Ibpex, 2010. p. 261. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o problema do planejamento, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O planejamento da produção deve identificar antecipadamente o que vai ser feito e de que maneira. Porque: II. Dessa forma, consegue-se alcançar o objetivo traçado pela empresa no âmbito da produção. A seguir, assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 4 Uma maneira de programar é usando a lógica do programa MRP (do inglês, “Material Requeriment Plan”) ou Planejamento das Necessidades de Material, a qual está no sentido contrário ao fluxo normal da produção, conhecido como bakward scheduling (programação para atrás). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a programação da produção, pode-se afirmar que esta lógica é ideal para a aquisição de matérias-primas, porque: calcula os preços das matérias-primas. considera os custos de transporte e armazenagem. faz um balanço entre o estoque e as necessidades. define o começo dos processos. prepara as ordens de compra de material. Pergunta 5 Sua empresa produz camisetas brancas para a venda, normalmente 1000 camisetas por mês, nos tamanhos P, M e G, para um mesmo cliente. Esse cliente pede sob encomenda, para o próximo mês, além das 1000 camisetas, 500 camisetas verdes e amarelo, para a semana da pátria. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o problema do planejamento, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Os produtos sob encomenda dispensam o planejamento tático. II. ( ) Os produtos sob encomenda dispensam a de previsão de vendas. III. ( ) Nos produtos sob encomenda, pode haver especificações incompatíveis com o sistema produtivo corrente. IV. ( ) As incertezas na produção são menores em relação aos produtos padronizados. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: V, F, V, V. F, V, F, F. F, F, V, V. V, V, F, F. F, V, V, V. Pergunta 6 Leia o excerto a seguir: “[…] o PCP é a função administrativa que tem o intuito de fazer os planos que guiarão a produção e servirão de direção para o seu controle para que, então, o PCP cumpra com o propósito de garantir que a produção ocorra eficaz e eficientemente e gere produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores […].” Fonte: RAMOS, A. L.; CÂNDIDO, G. J.; ESTENDER, A. C. A Importância do planejamento e controle de produção. Aten@, v. 2, n. 3. jan. 2020, p. 43. Disponível em: <http://periodicos.unimesvirtual.com.br/index.php/gestaoenegocios/index>. Acesso em: 22 out. 2020. (Adaptado). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre controle da produção, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O planejamento pode ser considerado como uma ciência exata. Porque: II. Quando é detalhado o cronograma, é dispensável a tarefa de monitoramento. A seguir, assinale a alternativa correta: http://periodicos.unimesvirtual.com.br/index.php/gestaoenegocios/index As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 7 Leia o excerto a seguir: “Santos e Batalha explicam que o PCP é um dos setores que podem e precisam ser mais explorados, pois em empresas que possuem esta área bem estruturada dificilmente apresentam gargalos no processo produtivo, visto que já havia um controle de entrada e saída de materiais e uma previsão de todas as atividades a serem realizadas com antecedência […].” Fonte: RAMOS, A. L.; CÂNDIDO, G. J.; ESTENDER, A. C. A Importância do planejamento e controle de produção. Aten@, v. 2, n. 3. jan. 2020, p. 44. Disponível em: <http://periodicos.unimesvirtual.com.br/index.php/gestaoenegocios/index>. Acesso em: 22 out. 2020. (Adaptado). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o controle da produção, pode-se afirmar que o sucesso na indústria do controle de entradas de insumos e saídas de produtos tem como resultado: a continuidade do processo produtivo. a manutenção dos estoques de reserva. a qualidade da matéria-prima usada na fabricação. http://periodicos.unimesvirtual.com.br/index.php/gestaoenegocios/index o aumento das vendas. redução dos processos de manutenção. Pergunta 8 Leia o trecho a seguir sobre o setor do PCP: “Esse sistema caracteriza-se pelo processo de transformação de entradas (inputs) em saídas (outputs), e estará envolvido com diversas áreas ligadas direta ou indiretamente com a produção para buscar informações e outros recursos necessários à elaboração e execução dos planos de produção.” Fonte: PASQUINI, N. C. Planejamento e controle da produção (PCP): estado daarte. Revista Tecnológica da Fatec Americana, Americana, v. 3, n. 2, p. 81-97, set. 2015/mar. 2016. p. 82. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o setor do PCP, analise as afirmativas a seguir: I. O setor de PCP é um integrador dos sistemas produtivos. II. O atendimento das necessidades produtivas é responsabilidade do PCP. III. A previsão de vendas faz parte das tarefas do PCP. IV. O tipo de PCP “Just in Time” investe em grandes estoques de recursos. Está correto apenas o que se afirma em: II e III. I e IV. III e IV. I e II. II e IV. Pergunta 9 Leia o trecho a seguir: “A programação consiste em colocar em prática tudo o que foi planejado. Emitindo ordens de produção (OP) para o setor fabril, por exemplo, no plano mestre de produção você planejou que uma máquina produziria 100 peças por dia de determinado produto. Para isso, o profissional de PCP precisa emitir a ordem de produção de 100 peças para aquela máquina.” Fonte: LOBO, R. N.; SILVA, D. L da. Planejamento e controle da produção. São Paulo: Saraiva, 2014, p. 103. E-book. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobrea programação da produção, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A administração dos estoques deve ser considerada na programação da produção. Porque: II. O acúmulo de matérias-primas e insumos pode consumir parte do capital de giro. A seguir, assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Pergunta 10 Leia o trecho a seguir: “Compreende que o planejamento da produção consiste no acerto do programa de produção para um determinado período a partir das perspectivas de vendas, da capacidade de produção e dos recursos financeiros disponíveis, além de considerar demandas prioritárias, histórico de vendas e as demais circunstâncias que eventualmente podem vir a rodear todo o processo fabrico.” Fonte: RAMOS, A. L.; CÂNDIDO, G. J.; ESTENDER, A. C. A Importância do planejamento e controle de produção. Aten@, v. 2, n. 3. jan. 2020, p. 45. Disponível em: <http://periodicos.unimesvirtual.com.br/index.php/gestaoenegocios/index>. Acesso em: 22 out. 2020. (Adaptado). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre programação da produção, analise as afirmativas a seguir: I. A programação engrena os setores gerenciais e táticos. II. A programação pode ser feita em períodos curtos, mensalmente ou semanalmente. III. A programação das atividades envolve tempos de transporte. IV. A programação é realizada dentro do plano mestre de produção. Está correto apenas o que se afirma em: III e IV. II e IV. I e III. I e IV. II e III. http://periodicos.unimesvirtual.com.br/index.php/gestaoenegocios/index
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