Case e AO1 - Atividades Objetivas

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26/10/2021 CRISTIANE GALBIATI, histórico de teste: Case e AO1 - Atividades Objetivas
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Case e AO1 - Atividades Objetivas Resultados para
CRISTIANE GALBIATI
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1 / 1 ptsPergunta 1
Você tem entendido as abordagens top-down e bottom-up que são
utilizadas em diferentes áreas do projeto, com a realização de
pequenas adaptações. Entretanto, a essência destas abordagens
permanece, elas se caracterizam por determinar uma orientação
descendente, no primeiro caso, e ascendente, no segundo, quanto ao
curso da tomada de decisão. Você precisa utilizar esses métodos!
Com base no conteúdo abordado sobre o gerenciamento de projetos,
o top down e bottom up são métodos que pode utilizar para estimar:
I. Escopo
II. Custo
III. Cronograma
Sobre os itens elencados, é correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, apenas. 
 II, apenas. Correto!Correto!
Correto! Bottom up e top down são métodos muito utilizados para
estimar custos. Entretanto, eles não se aplicam para estimar
como serão o escopo e o cronograma do projeto.
 II e III, apenas. 
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1 / 1 ptsPergunta 2
O escopo e a estrutura analítica do projeto (EAP) são partes
essenciais para o seu projeto.
Você estudou o termo de abertura do projeto da ponte do rio Capim
Vermelho, e irá estudar também o escopo para poder contribuir no
levantamento dos riscos e dos principais stakeholders do projeto. 
Sobre estes itens, foram feitas as seguintes afirmações:
I. O escopo do projeto nos diz qual é o trabalho a ser realizado para
que possamos viabilizar a nossa entrega, segundo o que foi
especificado.
II. A EAP é uma espécie de organograma ou lista, na qual temos o
trabalho a ser realizado pela equipe e também suas entregas.
III. Para elaborar o escopo, faz-se necessário o levantamento de
requisitos juntos aos stakeholders (parte/pessoas interessadas).
Analise quais das informações estão corretas:
 II, apenas 
 I e III, apenas 
 I, II e III Correto!Correto!
Parabéns! O escopo do projeto é o documento que explica qual o
trabalho a ser realizado e de acordo com os interesses do
stakeholders. Por isso, é muito importante fazer o levantamento
dos requisitos junto a eles. Além disso, a estrutura analítica do
projeto (EAP), permite que todo o trabalho a ser realizado possa
ser visto diretamente em formato de lista ou organograma. Por
isso, todas as afirmativas estão corretas.
 II e III, apenas 
 I e II, apenas 
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1 / 1 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Um projeto possui sete atributos. É importante destacar que não
podemos ignorá-los, pois caso não sejam mapeados e administrados,
podem dificultar ou mesmo inviabilizar o projeto. 
Para ajudar a Francisca nos próximos dois anos de execução deste
projeto da ponte do rio Capim Vermelho, você irá estudar o escopo e o
termo de abertura do projeto. A partir daí, irá fazer o levantamento dos
riscos e dos principais stakeholders do projeto. 
Com isso em mente, aponte a alternativa que cita corretamente um
atributo para o projeto, e que você irá escolher para contribuir no
projeto da ponte, junto à gerente Francisca.
 Gerente do projeto 
 Tarefas interdependentes Correto!Correto!
Objetivos, tarefas interdependentes, recursos, tempo de vida
finito, esforço único, grau de incerteza. Estes são os atributos de
um projeto. É importante reforçar que o gerente, organizações
envolvidas são stakeholders do projeto. Assim como o
patrocinador também é um stakeholder.
 Organizações envolvidas 
 Tributos para controle de qualidade 
 Patrocinador 
1 / 1 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
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Nos primórdios do gerenciamento de projetos, entre os anos 1940 a
1970, consideravam-se apenas os empreendimentos de engenharia,
ligados a obras governamentais. Ao longo do tempo os conceitos,
técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos foram
paulatinamente sendo usados em diferentes áreas e setores das
organizações públicas e privadas em todos os setores de produção e
de serviços.
(Fonte: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GCT2439.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GCT2439.pdf) . Acesso em: 25 mar.
2019).
Conforme vimos no conteúdo desta disciplina, e de acordo com o
projeto para construção da ponte sobre o rio Capim Vermelho, o
gerenciamento desse projeto possui atributos específicos. Com
relação a estes atributos, analise as alternativas a seguir e assinale
aquela com correta definição:
 
Objetivos - Durante sua execução, muitos imprevistos podem
acontecer, sendo necessário refinar algumas destas hipóteses e
estimativas. Eventualmente, o prazo de entrega e o custo do projeto
podem ser impactados.
 
Tarefas interdependentes - Compostas por resultado do projeto, prazo
para finalizá-lo, custo total e benefícios esperados.
 
Recursos – São formadas por sequências de tarefas dependentes
entre si e não repetidas que devem ser realizadas para se atingir o
objetivo do projeto.
 
Grau de Incerteza - O projeto é concebido com base em hipóteses e
estimativas. Durante sua execução, muitos imprevistos podem
acontecer, sendo necessário refinar algumas destas hipóteses e
estimativas.
Correto!Correto!
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GCT2439.pdf
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Você está certo (a)! Com relação ao Grau de Incerteza temos que
o projeto é concebido com base em hipóteses e estimativas.
Durante sua execução, muitos imprevistos podem acontecer,
sendo necessário refinar algumas destas hipóteses e estimativas.
Os Recursos são essenciais para que as tarefas sejam
executadas. Podem ser pessoas, equipamentos, organizações,
materiais e instalações. Já as Tarefas interdependentes, são
sequência de tarefas dependentes entre si e não repetidas que
devem ser realizadas para se atingir o objetivo do projeto. Os
Objetivos são compostos por resultado do projeto, prazo para
finalizá-lo, custo total e benefícios esperados. E os patrocinadores
são sponsors para o projeto, mantendo a motivação e a promoção
de itens importantes.
 
Patrocinadores - Composto por fornecedores dos recursos para
elaboração do projeto.
Pontuação do teste: 4 de 4