AVALIAÇÃO ESTRATÉGIAS EM GESTÃO DE PESSOAS- CULTURA, MUDANÇA,

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26/05/2023, 11:38 Course Status – Faculdade Prisma
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AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIAS EM GESTÃO DE PESSOAS- CULTURA, MUDANÇA,
COMPETITIVIDADE E GESTÃO DO CONHECIMENTO
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A …………………………….não é atribuição exclusiva do setor de …………………da empresa, uma vez que
todos os gerentes devem assumir uma parcela da responsabilidade pelo relacionamento entre a
organização e seus colaboradores.
 
 
 
Resposta Marcada :
Gestão de pessoas, RH.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A moderna gestão de pessoas busca desenvolver pessoas nas organizações com as atividades de treinar e
desenvolver pessoas. São duas atribuições distintas à área, mas consideradas complementares para o
desenvolvimento organizacional. Sobre o tema, assinale a alternativa que indique corretamente em quais
circunstâncias se aplica o treinamento como método de aprendizagem.
 
Resposta Marcada :
O treinamento é aplicado para desenvolver habilidades na execução e aprimoramento de uma tarefa do cargo
atual.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A gestão de recursos humanos cresce a cada dia para acompanha as mudanças e necessário:
I. Acompanhar as novas tendências, a área de recursos humanos precisa inovar em seus subsistemas.
II. Se antes a área era departamentalização, hoje precisa atuar por processos a fim de acompanhar o ritmo
das mudanças, e se tornar versátil frente às demandas que se apresentam.
 
Resposta Marcada :
I e II são verdadeiras.
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PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Em relação a gestão de conhecimento analise as afirmações abaixo:
 
I. A gestão do conhecimento é um conjunto de ações que tem como objetivo identificar e analisar os
conhecimentos dos quais a empresa dispõe e que podem contribuir para o desenvolvimento da
organização.
II. Trata-se de um processo que organiza, dissemina e aplica os conhecimentos dos colaboradores (e do
próprio gestor) de maneira estratégica e sistematizada, promovendo a difusão e a troca de tais
conhecimentos dentro da empresa.
 
 
 
Resposta Marcada :
. I e II são verdadeiras.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Trata-se de um tipo de conhecimento que ele obteve com a prática na sua atividade diária e que faz com
que a produção mantenha seu nível de eficiência. No entanto, como é um …………………………., que está
relacionado especificamente à experiência desse colaborador, transmiti-lo ao restante dos funcionários
que também operam a máquina é uma tarefa difícil.
 
Resposta Marcada :
Conhecimento tácito.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Saber o que é gestão do conhecimento nas empresas é também estar por dentro das suas vantagens,
algumas destas vantagens são, EXCETO:
 
 
 
Resposta Marcada :
Diminuição da vantagem competitiva;Operações menos fluidas.
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PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Em relação a cultura organizacional analise as afirmações a seguir:
 
I. Além das raças, etnias e classes sociais, as instituições e organizações também produzem cultura.
II. Toda sociedade, em maior ou menor medida, se conduz apartir da cultura que lhe é própria.
III. Da mesma forma as organizações possuem pressupostos básicos, os costumes, crenças, valores e
artefatos baseados na cultura de seus membros integrantes.
 
Está correto em:
 
 
Resposta Marcada :
I, II, III.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Em um contexto de administração e gestão das relações humanas, diversas características são desejáveis,
e, portanto, incentivadas nos colaboradores da empresa. Das características a seguir, a única que NÃO é
tida como desejável é:
 
 
 
 
Resposta Marcada :
Individualismo.
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90 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Assinale a opção INCORRETA acerca do recrutamento de pessoas:
 
Resposta Marcada :
A responsabilidade pela seleção e pela escolha do candidato é do Órgão de Recursos Humanos da empresa, que
tem o dever de impor à empresa requisitante o candidato aprovado no processo de seleção.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
O desenvolvimento organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e da capacidade
adaptativa da organização à mudança. O desenvolvimento organizacional parte do pressuposto de que é
plenamente possível o esforço para se conseguir que as metas dos indivíduos se integrem com os
objetivos da organização.
 
Os principais objetivos do desenvolvimento organizacional são, EXCETO:
Resposta Marcada :
Diminuir o confronto dos colaboradores e aumentar expressivamente o trabalho para ver resultados.
Total