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1. Os polos de produção são organizações sociais que utilizam conhecimento e recursos para cumprirem os seus ______________corporativos. Objetivos. Recursos. Métodos. Mecanismos. Procedimentos. 2. O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como: Acabados. Culturas. Semi-acabados. Intermediários ou de processo. Matérias-primas. 3. No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa na formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando: PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO ¿ PMP. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO, A VERI|FICAÇÂO DO PERÌODO DE SAZONALIDADE PLANO DA PRODUÇÃO. O CÁLCULO DE DEMANDA Explicação: O estabelecimento do Plano de Produção será o elemento principal para a elaboração de políticas e estratégias gerais para a definição do setor de produção. 4. Um setor de uma indústria tem capacidade de produzir N parafusos por hora. Esse setor trabalha em dois turnos de seis horas, cinco dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 10 horas. Os graus de disponibilidade e de utilização dessa indústria são, respectivamente, 23,6% e 35,7%. 65,6% e 43,2%. 83,3% e 35,7 %. 35,7% e 83,3%. 65,6 % e 83,3%. Explicação: . 5. Observe as afirmações com relação aos cinco objetivos de desempenho: I ¿ Fazer corretamente as coisas proporciona vantagem em qualidade. II ¿ Fazer as coisas com velocidade proporciona vantagem em rapidez III ¿ fazer as coisas mais baratas proporciona vantagem em flexibilidade IV ¿ fazer as coisas no tempo certo proporciona vantagem em confiabilidade V ¿ Realizar mudanças no que se está fazendo proporciona vantagem de custo Assinale a afirmativa correta: Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas Explicação: Os objetivos de desempenho estão muito bem descritas como: I -Fazer corretamente as coisas proporciona vantagem em qualidade. II ¿ Fazer as coisas com velocidade proporciona vantagem em rapidez IV ¿ fazer as coisas no tempo certo proporciona vantagem em confiabilidade 6. As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) se referem à realização do apoio à produção, para que a coordenação e a aplicação dos recursos produtivos possam atender, da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional. Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção. Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta abastecer os insumos necessários para o funcionamento da produção. estabelecer um plano de produção para um período de longo prazo, segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. programar a produção, tomando como base as metas estabelecidas. acompanhar as carteiras de pedidos para estabelecer as metas de produção. manter contato com os fornecedores para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos. 7. A respeito da fabricação de um produto, analise as afirmativas a seguir. I. Para se escolher a melhor técnica de execução de uma tarefa é importante a aplicação de estimativas ou previsão de tempos produtivos. II. A determinação do tempo-padrão para uma determinada atividade tem por preocupação a análise os dos movimentos improdutivos. III. O custo de produção refere-se aos custos diretos na fabricação de um produto. Está correto o que se afirma em: I, apenas. I, II e III. I e II, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. Explicação: . 8. Os cálculos de previsão de demanda são feitos por meio do modelo da média móvel ponderada, utilizando um peso de 0,30 para o mês de maio, de 0,25 para o mês de abril, de 0,20 para o mês de março, de 0,15 para o mês de fevereiro e de 0,10 para o mês de janeiro. A previsão de demanda para o mês de Junho deste mesmo ano, em quantidade de bombonas, está entre 180 e 200 240 e 260 270 e 290 210 e 230 300 e 350