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1 Bootcamp: Analista de Processos de Negócios Desafio Final Módulo 5: Desafio Final Objetivos de Ensino Exercitar os seguintes conceitos trabalhados no Módulo: 1. O ciclo de vida da gestão por processos. 2. Gestão de processos de negócio. 3. Tipos e visões de processos. 4. Organização do gerenciamento de processos. 5. Gerenciamento corporativo de processos. 6. Análise de processos. 7. Modelagem de processos. 8. Desenho de processos. 9. Gerenciamento de desempenho de processos. 10. Transformação de processos. 11. Simulação de processos. 12. Tecnologias de gerenciamento de processos de negócio. Enunciado A PapaLéguas Transportes de Veículos Ltda é uma empresa de médio porte, com dez anos de mercado e que atua em uma grande cidade do interior de MG. A PapaLéguas possui em seu quadro funcional, atualmente, 137 funcionários e uma frota própria com 18 caminhões. 2 A missão da empresa é realizar transporte de veículos 0 KM com caminhões-cegonha para grandes montadoras brasileiras, retirando os veículos das fábricas e entregando-os em concessionárias na região sudeste. O dono, o senhor Coiote da Silva, é um motorista de caminhão que a administra há mais de 30 anos, vendo-a crescer e conquistar espaço nesse mercado (a empresa possui quatro filiais). A sua intenção é modernizar a empresa e, para isso, contratou uma consultoria para iniciar a implantação de gestão por processos e, em paralelo, contratou uma empresa para implantar um sistema ERP. A consultoria em que você trabalha foi contratada para realizar todos os levantamentos possíveis, mas o dono da empresa já deixou claro que tem urgência e determina que o processo de transporte de veículos para as concessionárias deve ser o primeiro a ser redesenhado, pois os controles são feitos de maneira manual e há reclamações por parte dos clientes. As atividades realizadas no processo de transporte de veículos para as concessionárias são: • Coleta do veículo na montadora (sem conhecimento do processo na montadora). • Formação de carga. • Faturamento (emissão de conhecimento). • Entrega do veículo na concessionária (sem conhecimento do processo na concessionária). Considerando o cenário descrito anteriormente e os conhecimentos adquiridos no Bootcamp, responda às questões de acordo com o que se pede. 3 Atividades Os alunos deverão desempenhar as seguintes atividades: 1. Analisar o caso apresentado. 2. Realizar um diagnóstico para o caso proposto: a. Estabelecendo as diretrizes para a transformação do processo; b. Elaborando um diagrama de escopo para o processo proposto; c. Realizar a modelagem do processo (AS IS) para o caso proposto; d. Identificar as melhorias para o processo proposto; e. Realizar o desenho do processo futuro (TO BE); f. Identificar indicadores de desempenho para o processo proposto. 3. Modelar e redesenhar o processo de transporte de veículos. 4. Simular o processo de transporte de veículos. 5. Responder às questões apresentadas levando em consideração o caso e o que foi estudado até o momento, selecionando a afirmativa mais adequada.
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