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22/06/23, 00:03 Exercício de fixação - Tema 2: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1747317&cmid=310049 1/3 Página inicial / Meus cursos / ED231S226-80924 / Conteúdo / Exercício de fixação - Tema 2 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em quinta, 13 Abr 2023, 11:59 Estado Finalizada Concluída em quinta, 13 Abr 2023, 12:02 Tempo empregado 3 minutos 36 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) O termo competência tem sido muito usado nas últimas décadas, de modo que ser competente é hoje uma necessidade exigida pelas organizações. Atualmente, devido à grande oferta de pessoas no mercado de recursos humanos, quem não possui certas caraterísticas, dificilmente consegue se manter em um bom emprego. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4 ed. Barueri: Manole, 2014. Os componentes das competências individuais são: Escolha uma opção: a. conhecimentos, habilidades, empatia e julgamento. b. julgamento, conhecimentos, atitudes e habilidades. c. conhecimentos, liderança, habilidades e atitudes. d. atitudes, empatia, liderança e conhecimentos. Sua resposta está correta. Os componentes da competência individual são a capacidade de julgamento, que envolve saber escolher e priorizar ações; os conhecimentos, que é tudo o que a pessoa sabe; as atitudes, que envolve a vontade e a iniciativa de aplicar o que sabe; e as habilidades, que engloba a experiência profissional e a presteza em executar suas tarefas. A resposta correta é: julgamento, conhecimentos, atitudes e habilidades. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=3070 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=3070§ionid=60872#section-3 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=310049 22/06/23, 00:03 Exercício de fixação - Tema 2: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1747317&cmid=310049 2/3 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As competências individuais são um conjunto de características que, quando presentes, resultam em alta performance profissional. Nesse sentido, os estudiosos identificaram uma variedade de competências que estavam associadas à resultados excepcionais. Assim, perceberam que era possível diferenciá-las e classifica-las. HANASHIRO, D. M.M.; et al.. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. É possível classificar as competências individuais em: Escolha uma opção: a. técnicas e comportamentais. b. básicas e essenciais. c. críticas e gerais. d. amplas e específicas. Sua resposta está correta. As competências individuais podem ser classificadas em competências técnicas, que são aquelas relacionadas à prática profissional, como ter agilidade; e em competências comportamentais, que são relacionadas com as atitudes, como ter iniciativa. A resposta correta é: técnicas e comportamentais. O conceito de competências individuais está ligado a características que geram comportamentos e desempenho humanos acima da média. Porém, muito se fala também das competências organizacionais como sendo algo mais macro e também associado à competitividade no mercado. HANASHIRO, D. M.M.; et al.. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008 Considerando o texto lido e os conhecimentos adquiridos, analise as afirmações a seguir. I- Competência organizacional consiste em um conjunto de recursos e competências individuais que criam valor para o cliente. II- A competência organizacional é um reflexo puro e exclusivamente das competências dos proprietários e dirigentes da empresa. III- Nem todas as empresas possuem competências, pois ela está atrelada à estratégia, e nem todas possuem um planejamento estratégico. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas II. b. Apenas I. c. II e III. d. I e II. Sua resposta está correta. A afirmativa I está correta, pois é considerado competência organizacional: a reunião de recursos tangíveis, intangíveis da empresa e as competências individuais de todos os colaboradores, de modo que juntos criem características capazes de destacar a empresa no mercado, isto é, de trazer vantagem competitiva. A resposta correta é: Apenas I. 22/06/23, 00:03 Exercício de fixação - Tema 2: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1747317&cmid=310049 3/3 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A integração de várias habilidades, comportamentos, recursos e tecnologias que criam uma fonte de vantagem competitiva, pois são difíceis de serem copiadas pelos concorrentes e aumentam o valor percebido pelo cliente, é chamada competência organizacional. Tais competências podem ainda ser diferenciadas em básicas e essenciais. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4 ed. Barueri: Manole, 2014. As competências organizacionais básicas são: Escolha uma opção: a. as que são pré-requisito ao negócio, mas podem ser terceirizadas. b. as que podem ser copiadas, mas ainda geram competitividade. c. as que são importantes para a empresa, mas não imprescindíveis. d. as que são fonte primordial de vantagem competitiva. Sua resposta está correta. As competências organizacionais básicas são aquelas cuja presença é fundamental para o negócio existir, porém não são responsáveis por distinguir a empresa no mercado. Nesse sentido, as atividades relacionadas a essas competências podem ser terceirizadas, sem trazer prejuízos à organização. A resposta correta é: as que são pré-requisito ao negócio, mas podem ser terceirizadas. A junção de competências individuais com recursos e tecnologias constitui as competências organizacionais. Que podem ser diferenciadas em competências básicas e essenciais. As competências essenciais são as que trazem vantagem competitiva para a organização e podem ser caracterizadas e classificadas por meio de quatro critérios. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4 ed. Barueri: Manole, 2014. Considerando o texto lido e o conteúdo estudado, correlacione cada competência com seu conceito. I- Capacidades valiosas II- Capacidades raras III- Capacidades difíceis de imitar IV- Capacidades insubstituíveis ( ) Não possuem equivalentes estratégicos. ( ) Poucos concorrentes possuem. ( ) Geram valor aos clientes. ( ) Concorrentes não conseguem desenvolver com facilidade Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento (21) 2563-1919 Copyright 2022 UniCarioca. Todos os direitos reservados. Desenvolvido por https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
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