Teste 1 - Treinamento e Desenvolvimento

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 GESTÃO INTEGRADA DE RH
6a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST1711_EX_A6_201802150358_V1 06/06/2018
Aluno(a): DAVI ANTONIO DE SOUZA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201802150358
 
 1a Questão
Sobre os Métodos de Treinamento, assinale a alternativa que NÃO está de acordo com o contexto organizacional.
E-learning.
Instrução Programada.
 Trabalho científico.
Treinamento no trabalho.
Estudo de Caso.
Respondido em 06/06/2018 21:49:36
Explicação:
Dentre os métodos de treinamento, podemos destacar: coaching, treinamentos em sala, job rotation, treinamento no cargo,
elearning, instrução programada, estudo dirigido, auto estudo, etc
 
 2a Questão
Qualquer esforço da empresa para estimular o aprendizado dos empregados, mais focalizado e orientado para questões
concernentes ao desempenho no curto prazo representa uma ação de:
 Treinamento
Mentoring
Coaching
Desenvolvimento
Plano de carreira
Respondido em 06/06/2018 22:01:06
Explicação:
O aluno terá que saber o conceito de treinamento.
 
 3a Questão
A Universidade Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e
comunidade, a fim de que estes cumpram quais estratégias?
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Operacionais
 Empresariais
Funcionais
Administrativas
Individuais
Respondido em 06/06/2018 22:01:50
Explicação:
A Universidade Corporativa deve ser estruturada para apoiar os objetivos corporativos, ou seja os direcionadores estratégicos que
foram delimitados pela organização. Portanto, esse é uma forma de conectar as ações de treinamento dentro de um "guarda-
chuva" maior que suporte as iniciativas empresariais, observando todos os públicos na qual a empresa se relaciona, ou seja,
estruturar ações de desenvolvimento para alavancar as metas e objetivos organizacionais.
 
 4a Questão
Estavam ocorrendo muitos acidentes de trabalho em uma fábrica. Foi contratada uma empresa de engenharia de segurança para
analisar as possíveis causas. Verificou-se que os empregados do nível operacional tinham cumprido as horas de treinamento em
segurança que eram previstas na lei, mas a prática mostrava que os treinamentos não surtiram o efeito desejado. Se você fosse
o(a) analista de RH dessa fábrica, como faria a avaliação da eficácia desses treinamentos?
Teria conversado com os supervisores dos empregados acidentados para cobrar deles maior responsabilidade na
supervisão.
 Teria proposto simulações, após os treinamentos, para analisar a transferência do conhecimento.
Teria proposto que fossem feitas reuniões de modo que os funcionários falassem o que aprenderam.
Teria analisado se houve melhora no relacionamento entre empresa e empregados.
Teria feito provas teóricas para verificar se os empregados assimilaram os conteúdos.
Respondido em 06/06/2018 22:02:57
Explicação:
No enunciado dessa questão, observamos que a eficácia do treinamento pode ser mensurada de diferentes formas. Um número
recorrente de acidentes sinaliza necessidade de treinamento e aperfeiçoamento dos colaboradores, sendo que, após realização do
treinamento, é importante identificar se o mesmo contribuiu para o aprendizado proposto. Nesse caso, a simulação é uma técnica
que utiliza a conexão entre prática e teoria, fazendo com que os colaboradores possam aplicar os conhecimentos adquiridos e
reforçar o aprendizado.
 
 5a Questão
Segundo I. Chiavenato, o levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico e, como tal, deve basear-se
em informações relevantes. Nesse aspecto, os principais meios utilizados para o levantamento de necessidades de treinamento
incluem
 avaliações do desempenho dos trabalhadores.
Não é necessario relatórios periódicos da empresa .
reuniões e discussões isoladas
percepções de grupo dos trabalhadores
Não é necessario envolver os supervisores e gerentes.
Respondido em 06/06/2018 22:16:22
Explicação:
Existem vários instrumentos para realizar o levantamento de necessidades de treinamento: avaliação de desempenho, relatórios de
produtividade, relatórios de reclamação de clientes, entrevistas de desligamento, planejamento estratégico da empresa, expansão
da organização, etc.
 
 6a Questão
Abaixo estão relacionadas algumas razões relevantes para o investimento em treinamento, exceto:
 Deficiências observadas na educação regular.
Características peculiares a determinados cargos.
Constante evolução tecnológica.
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Exploração do inesgotável potencial de crescimento humano.
 Colaboradores com salários baixos, promovendo a satisfação destes.
Respondido em 06/06/2018 22:15:31
Explicação:
O treinamento deve se basear nos objetivos da empresa, buscando explorar o potencial humano dos seus trabalhadores de acordo
com suas necessidades, podendo considerar a constante evolução tecnológica, as características peculiares a determinados cargos
ou mesmo as eficiências observadas na educação regular de determinados trabalhadores. Salários baixos não deve servir de
justificativa que leve a empresa a investir em treinamento. 
 
 7a Questão
O método de treinamento individualizado é utilizado para atender às necessidades individuais de cada treinando. Observando os
itens abaixo, qual poderia ser considerado inadequado para utilização em um treinamento individualizado?
Benchmarking
E-learning
 Brainstorming
Coaching
Mentoring
Respondido em 06/06/2018 22:15:38
Explicação:
Quando nos referimos aos métodos de treinamento, temos muitas opções interessantes que o instrutor pode utilizar, dependendo
dos objetivos a serem alcançados, público, conteúdo a ser ministrado. Alguns métodos são individualizados, pois estão focados no
aprimoramento de competências do indivíduo como coaching e mentoring; outros estão voltados ao aprendizado coletivo e, nesse
caso, destacamos workshops, seminários, brainstorming, como exemplos. 
Nesse enunciado, consideramos um método coletivo o brainstorming que é um método para pensar em soluções de problemas
onde os participantes colocam suas ideias de forma espontânea e sem filtros para depois definirem qual o direcionamento mais
adequado será dado a questão levantada.
 
 8a Questão
Aponte um cuidado essencial para o sucesso da ação de treinamento
Substituir os fornecedores
 A pertinência do programa às necessidades levantadas de treinandos e da organização
Encaminhar correspondências para os concorrentes
Aumentar a produção
Fazer contato com todas as empresas da região
Respondido em 06/06/2018 22:15:15
Explicação:
A iniciativa de treinamento deve estar relacionada aos objetivos da organização, observando o que deve ser aprimorado para
melhor resultado. 
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