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AV GOVERNANCA CORPORATIVA

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A denominada Lei Sarbanes-Oxley (SOX) nasceu como fruto dos escândalos ocorridos no mercado de capitais, especialmente após o caso Enron. É considerada uma Lei que regulamenta os controles corporativos para melhorar a governança e tem como princípio fundamental:
... Percepção.
... Aumento de valor de mercado.
... Transparência.
... Legalidade.
... Negociação em bolsas de valores.

O Compliance surgiu no início do século XX, com a criação do Banco Central dos Estados Unidos (FED). Seu objetivo foi criar ambiente financeiro mais flexível, seguro e estável. Considerando o contexto histórico da compliance, o que aconteceu em 1929?
Criação da Agência federal dos Estados Unidos Securities and Exchange Commisson.
Foi instituído o Bank for International Settlements.
A quebra da bolsa de Nova Iorque.
A conferência de Bretton Woods.
Adoção da política do governo norte-americano conhecida como New Deal.

A integração da governança corporativa com o compliance e a gestão de riscos gera uma série de benefícios para as organizações, são eles:
I. O resultado das atividades apresenta um maior padrão de desempenho
II. Atuação corporativa com maior ética e integridade
III. Aperfeiçoamento na aplicação dos recursos
IV. Práticas frágeis de gestão com potencial para aumentar o custo de capital
I, II, III e IV.
II e IV.
I, II e III.
I e IV.
II, III e IV.

A governança corporativa tem um papel essencial nas organizações. Há quatro princípios básicos fundamentais para a boa governança corporativa:
I. Equidade
II. Prestação de contas
III. Responsabilidade Corporativa
IV. Celeridade
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.

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A denominada Lei Sarbanes-Oxley (SOX) nasceu como fruto dos escândalos ocorridos no mercado de capitais, especialmente após o caso Enron. É considerada uma Lei que regulamenta os controles corporativos para melhorar a governança e tem como princípio fundamental:
... Percepção.
... Aumento de valor de mercado.
... Transparência.
... Legalidade.
... Negociação em bolsas de valores.

O Compliance surgiu no início do século XX, com a criação do Banco Central dos Estados Unidos (FED). Seu objetivo foi criar ambiente financeiro mais flexível, seguro e estável. Considerando o contexto histórico da compliance, o que aconteceu em 1929?
Criação da Agência federal dos Estados Unidos Securities and Exchange Commisson.
Foi instituído o Bank for International Settlements.
A quebra da bolsa de Nova Iorque.
A conferência de Bretton Woods.
Adoção da política do governo norte-americano conhecida como New Deal.

A integração da governança corporativa com o compliance e a gestão de riscos gera uma série de benefícios para as organizações, são eles:
I. O resultado das atividades apresenta um maior padrão de desempenho
II. Atuação corporativa com maior ética e integridade
III. Aperfeiçoamento na aplicação dos recursos
IV. Práticas frágeis de gestão com potencial para aumentar o custo de capital
I, II, III e IV.
II e IV.
I, II e III.
I e IV.
II, III e IV.

A governança corporativa tem um papel essencial nas organizações. Há quatro princípios básicos fundamentais para a boa governança corporativa:
I. Equidade
II. Prestação de contas
III. Responsabilidade Corporativa
IV. Celeridade
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.

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ROSANA GLÓRIA DE FREITAS
Avaliação AV
 
 
202204438976 POLO QUEIMADOS - RJ
 avalie seus conhecimentos
Disc.: DGT0156 - GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE Período: 2022.4 EAD (G) / AV
Aluno: ROSANA GLÓRIA DE FREITAS Matrícula: 202204438976
Data: 01/02/2023 18:27:48 Turma: 9001
Lupa RETORNAR À AVALIAÇÃO
 1a Questão (Ref.: 202212176053)
A denominada Lei Sarbanes-Oxley (SOX) nasceu como fruto dos escândalos ocorridos no mercado de capitais,
especialmente após o caso Enron. É considerada uma Lei que regulamenta os controles corporativos para
melhorar a governança e tem como princípio fundamental:
Negociação em bolsas de valores.
Transparência.
Percepção.
Aumento de valor de mercado.
Legalidade.
 2a Questão (Ref.: 202212176054)
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada a ausência de
colaboradores capacitados em operar as máquinas durante o processo produtivo. Com base nesse diagnóstico da
análise SWOT, pode-se afirmar que se trata de um caso de:
Ameaça.
Fraqueza.
Oportunidade.
Força.
Capacidade.
 3a Questão (Ref.: 202212175979)
 Atenção
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
3. Não esqueça de finalizar a avaliação colocando o código verificador no campo no final da
página.
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javascript:aumenta();
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7693181\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7693106\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:ir_finalizar();
Existem várias variáveis do ambiente interno, entre elas a Anticultura. Podemos afirmar que Anticultura é:
O conjunto de atributos, características e atividades não aceitos naturalmente pelos membros da organização
e que, se forem impostos, resultarão em rejeição da coletividade.
As restrições que impedem o desenvolvimento da instituição em relação do escopo de atuação que ela se
encontra.
Os motivos encorajadores para o desenvolvimento das empresas.
O conjunto formado pelas crenças e valores que resultam na personalidade da organização.
Representam quais serão os principais focos que a organização dará para permitir o desenvolvimento
estratégico.
 4a Questão (Ref.: 202212175804)
Existem riscos inerentes à cultura organizacional e à estratégia. Sobre o ciclo de riscos envolvendo a cultura
organizacional, marque a alternativa que melhor representa o conceito de fator de risco associado às estratégias
e contexto cultural:
São aquelas de característica permanente, estrutural e que provocam situações desfavoráveis para a
organização em relação ao seu ambiente de concorrência.
É formado pelos fatores alheios ao controle e aos relacionamentos das organizações.
Ocorre quando os concorrentes conseguem custos mais baixos ou pela mudança da tecnologia.
Após a adoção das estratégias, elas devem ser revistas e avaliadas em relação à adequação (ou não) do
contexto cultural que foi inserida.
Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial.
 5a Questão (Ref.: 202212176117)
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada utilização de tecnologia de
ponta e uso de processos e controles gerenciais inovadores e eficientes. Com base nesse diagnóstico da análise
SWOT, pode-se afirmar que se trata de um caso de:
Capacidade.
Oportunidade.
Força.
Fraqueza.
Ameaça.
 6a Questão (Ref.: 202212268357)
O Compliance surgiu no início do século XX, com a criação do Banco Central dos Estados Unidos (FED). Seu
objetivo foi criar ambiente financeiro mais flexível, seguro e estável. Considerando o contexto histórico da
compliance, o que aconteceu em 1929?
Criação da Agência federal dos Estados Unidos Securities and Exchange Commisson.
Foi instituído o Bank for International Settlements.
A quebra da bolsa de Nova Iorque.
A conferência de Bretton Woods.
Adoção da política do governo norte-americano conhecida como New Deal.
 7a Questão (Ref.: 202212176138)
(IADES/2018 - adaptada) A palavra compliance (conformidade) é derivada do verbo to comply em inglês.
Assinale a alternativa que apresenta um objetivo do compliance.
Tornar os colaboradores especialistas em ética.
Transformar as empresas e os respectivos colaboradores em profundos conhecedores das regras penais e
administrativas associadas ao segmento em que atuam.
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Converter os colaboradores da organização em especialistas no combate à corrupção.
Converter os colaboradores da organização em defensores da livre concorrência.
Dar orientação consistente aos colaboradores de como se conduzirem no exercício de sua atividade, evitando
que incorram em ilicitudes.
 8a Questão (Ref.: 202212176003)
A integração da governança corporativa com o compliance e a gestão de riscos gera uma série de benefícios
para as organizações, são eles:
I. O resultado das atividades apresenta um maior padrão de desempenho
II. Atuação corporativa com maior ética e integridade
III. Aperfeiçoamento na aplicação dos recursos
IV. Práticas frágeis de gestão com potencial para aumentar o custo de capital
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II, III e IV.
II e IV.
I, II e III.
I e IV.
II, III e IV.
 9a Questão (Ref.: 202212176074)
A governança corporativa tem um papel essencial nas organizações. Há quatro princípios básicos fundamentais
para a boa governança corporativa:
I. Equidade
II. Prestação de contas
III. Responsabilidade Corporativa
IV. Celeridade
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
 10a Questão (Ref.: 202212176229)
O sistema GRC tem como objetivo obter informações de qualidade e operacionalidade necessárias e suficientes
para a realização da gestão dos negócios e da governança. Disciplina do GRC que preocupa-se em fazer cumprir
as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades
da instituição ou empresa:
Análise de risco
Governança
Gestão
Auditoria
Compliance
Autenticação para a Prova Online
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7693201\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7693356\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo.
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas.
HLR4 Cód.: FINALIZAR
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das
respostas.
Período de não visualização da avaliação: desde 05/01/2023 até 13/03/2023.

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