P2_ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO

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/ P2 - Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 18 jun 2021, 09:19
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 18 jun 2021, 09:28
Tempo
empregado
9 minutos 30 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
As decisões da produção podem ser denominadas de Decisões estruturais e Decisões infraestruturais. Marque a
alternativa que representa uma decisão estrutural de Informações e tecnologia de processo. 
Escolha uma opção:
a. líder ou seguidor, organização da equipe de projetos
b. tamanho, localização, especialização
c. medições, bônus, política de promoções
d. prevenção de defeitos, monitoramento, intervenção e eliminação
e. grau de automação, interconectividade, liderar versus seguir 
Sua resposta está correta.
Apenas o "grau de automação, interconectividade, liderar versus seguir" representa uma decisão estrutural de
informações e tecnologia de processo. 
A resposta correta é: grau de automação, interconectividade, liderar versus seguir
No que refere-se ao papel estratégico da Produção tem-se O modelo de quatro estágios de Hayes e Wheelwright.
Com relação este modelo qual é a sequência correta dos estágios: 
Escolha uma opção:
a. apoio interno; neutralidade interna; apoio externo; e neutralidade externa.
b. neutralidade interna; neutralidade externa; apoio interno; e apoio externo. 
c. neutralidade externa; apoio externo; neutralidade interna; e apoio interno.
d. apoio interno; apoio externo; neutralidade interna; e neutralidade externa.
e. neutralidade interna; apoio interno; neutralidade externa; e apoio externo.
Sua resposta está correta.
Estágio 1:neutralidade interna 
Estágio 2: neutralidade externa 
Estágio 3: apoio interno 
estágio 4: apoio externo
 
A resposta correta é: neutralidade interna; neutralidade externa; apoio interno; e apoio externo.
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=8
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=68
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=5245
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=5245#section-4
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=201316
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A gestão da capacidade produtiva em longo prazo, corresponde a uma das decisões estratégicas relacionadas a
rede de operações e busca o atingimento do chamado nível ótimo de capacidade. Entre os diversos aspectos
integrantes desse cenário, é correto afirmar: 
Escolha uma opção:
a. A partir de um determinado nível de capacidade, a operação tende a apresentar economia de escala,
promovidas pelo impacto positivo em seus custos. 
b. A estratégia de antecipação da capacidade produtiva em relação à demanda traz, como uma de suas
vantagens, a redução do desembolso de capital envolvido na produção.
c. A minimização dos custos unitários é uma das vantagens promovidas pela estratégia de antecipação da
produção em relação à demanda.
d. O custo médio da produção apresenta característica de aumento diretamente proporcional à capacidade
produtiva.
e. A ampliação da capacidade produtiva impacta nos custos de produção, promovendo economias crescentes e
ilimitadas.
Sua resposta está correta.
O aumento da capacidade tem direta relação com os custos da operação, podendo representar economias,
principalmente em duas categorias: custos fixos e custos de capital. 
A resposta correta é: A partir de um determinado nível de capacidade, a operação tende a apresentar economia de
escala, promovidas pelo impacto positivo em seus custos.
O fluxo de um processo, desenhado por meio de um fluxograma, deve retratar com clareza na organização as
relações:
Escolha uma opção:
a. Entre as áreas funcionais. 
b. Entre fluxos de informação e atividades dos gestores.
c. Entre produtos e serviços.
d. Entre clientes, fornecedores e gestores.
e. Entre funcionários e chefias.
Sua resposta está correta.
As relações entre as áreas devem estar representadas com clareza em um fluxograma. Caso contrário, não permite
uma visão sistêmica e interligada dos processos. 
A resposta correta é: Entre as áreas funcionais.
São considerados respectivamente Recursos Transformados e Recursos de Transformação: 
Escolha uma opção:
a. Materiais e funcionários. 
b. Informações e consumidores.
c. Instalações e funcionários.
d. Funcionários e materiais.
e. Materiais e informações.
Sua resposta está correta.
Materiais são recursos transformados e Funcionários são recursos de transformação. 
A resposta correta é: Materiais e funcionários.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Completo
Atingiu 2,00 de
2,00
Questão 8
Completo
Atingiu 2,00 de
2,00
As decisões da produção podem ser denominadas de Decisões estruturais e Decisões infraestruturais. Marque a
alternativa que não representa uma decisão estrutural.
Escolha uma opção:
a. Fornecimento e integração vertical
b. Sistema de qualidade 
c. Capacidade
d. Informações e tecnologia de processo
e. Instalações
Sua resposta está correta.
Sistema de qualidade é uma decisão infraestrutural.  
A resposta correta é: Sistema de qualidade
Uma fábrica de computadores possui capacidade de 2000 unidades por dia e ela produz 1800 unidades por dia.
Qual o índice de utilização da fábrica? 
1800/2000 = 09 OU 90% 
O índice de utilização da fábrica é de 90%. 
Índice de Utilização = (1800 unidades / 2000 unidades) x 100 = 90% 
Comentário:
Um supermercado decidiu fazer algumas mudanças no posicionamento de seus produtos. O gerente da loja criou
uma seção exclusiva para alimentos dietéticos. O refrigerante diet saiu da seção de bebidas e o pêssego diet saiu da
seção de doces para integrarem a nova seção. O arroz integral também foi remanejado do setor de cereais e as
torradas sem açúcar deixaram a seção de Biscoitos. O novo posicionamento dos alimentos dietéticos foi
devidamente sinalizado e as pessoas que compravam produtos com essas características encontraram muito mais
facilidade nas compras. Qual o tipo de arranjo físico utilizado na seção de dietéticos recém-criada? Justifique sua
resposta do forma clara, completa e objetiva, use suas palavras. 
Para esta situação, o gerente utilizou um arranjo físico celular, que permitiu aos clientes que possuem essa
especifica necessidade, serem direcionados para um único lugar. 
Arranjo físico celular. Os clientes seguem diversos fluxos diferentes no supermercado. Eles compram itens de acordo
com suas necessidades e visitam as seções na sequência de sua preferência. A seção de dietéticos vai direcionar os
clientes que buscam esse tipo de produto para um lugar comum. 
Comentário:
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