Atividade A3

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um determinado gestor é um líder nato, ele é considerado pela sua equipe como um ser humano especial, sempre disposto a ajudar e colaborar. Além de fazer a diferença em sua empresa esse líder acaba tendo influências na comunidade onde ele convive.
 
Baseando-se no caso hipotético apresentado, intérprete e aponte qual teoria das teorias dos traços de personalidade melhor se adere ao gestor do caso hipotético.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Teoria dos grandes homens.
	Resposta Correta:
	b. 
Teoria dos grandes homens.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A Teoria dos grandes homens, pois no caso hipotético é apresentado um determinado gestor que é um líder nato, e é visto por sua equipe com um ser humano especial, tendo influências onde está presente.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“Liderar não é tarefa fácil. Pede vontade e uma boa dose de determinação, pois, pelas características da sociedade contemporânea, os líderes, principalmente quando ocupam cargos de maior responsabilidade, são pressionados por todos os lados e devem responder a desafios que antes não lhe cabiam, ou seja, devem exercer certas funções para as quais muitas vezes ainda não estão totalmente preparados.”
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial: competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 41.
 
Para o líder se tornar cada vez mais preparado uma forma é exercer a liderança positiva, determine como é composto a liderança positiva.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
É composto por um conjunto de práticas e de estratégias que podem ajudar aos líderes a fazer com que as equipes possam alcançar resultados espetaculares e performance muito além do esperado.
	Resposta Correta:
	c. 
É composto por um conjunto de práticas e de estratégias que podem ajudar aos líderes a fazer com que as equipes possam alcançar resultados espetaculares e performance muito além do esperado.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A liderança positiva é composta por um conjunto de práticas e de estratégias que podem ajudar aos líderes a fazer com que as equipes possam alcançar resultados espetaculares e performance muito além do esperado.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Como equipes precisam de líderes, lembremos que liderar é a capacidade de influenciar pessoas, fazendo com que elas se empenhem voluntariamente em favor dos objetivos estabelecidos. Ou, colocando de outra maneira, liderar é realizar objetivos com e através de pessoas Mas ao líder de hoje não basta a preocupação com sua equipe, a empresa e seus funcionários. Liderar, na atualidade, significa ter um comprometimento muito mais amplo, um pensar no bem comum, uma responsabilidade cidadã que agrega aos aspectos relativos à organização um olhar para a sociedade e para o meio ambiente.”
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial : competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 82.
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da teoria da ênfase na arquitetura organizacional, e sabendo que liderar é um processo social e dinâmico, avalie quais fatores a seguirprecisam ser incluídos e considerados nesse dinamismo.
 
I. O grupo e o mercado.
II. Os investidores.
III. O momento econômico.
IV. A situação.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	c. 
I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Nesse processo de dinamismos na liderança é preciso sim, que seja incluído e considerado o grupo, o mercado, os investidores, o momento econômico, a situação. São todos fatores que influenciam o negócio e consequentemente a liderança.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
Modelo contingencial ou do comportamento de Fiedler: Esse modelo foi elaborado por Fiedler (1967), a partir da identificação do modelo de liderança e da personalidade do líder por meio do LPC (Least Prefered Coworker – termo em inglês que significa companheiro de trabalho menos preferido), e da definição da situação.
 
Fiedler, F . A theory of leadership effectiveness. New York: McGraw-Hill, 1967.
 
Considerando o modelo contingencial ou do comportamento de Fiedler, determine quais são os fatores situacionais que determinam a eficácia da liderança, a seguir, analise as afirmações.
 
I. Situação da tarefa, que pode ser estruturada ou desestruturada.
II. Poder da posição, isto é, o grau de influência que o líder tem sobre as variáveis de poder.
III.Poder da interação, o quanto o líder consegue atrair as pessoas para elas fazerem aquilo que ele deseja.
IV.Relações líder-membro, ou seja, o grau de segurança, confiança e respeito que os subordinados têm por seu líder.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I, II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	a. 
I, II e IV, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Para o modelo contingencial ou do comportamento de Fiedler os fatores situacionais que determinam a eficácia da liderança são os mencionados nas afirmações: (I) Situação da tarefa, que pode ser estruturada ou desestruturada. (II) Poder da posição, isto é, o grau de influência que o líder tem sobre as variáveis de poder. A afirmativa (III) Poder da interação, o quanto o líder consegue atrair as pessoas para elas fazerem aquilo que ele deseja, está incorreta pois não faz parte da situação prevista no modelo de Fiedler. (IV) Relações líder-membro, ou seja, o grau de segurança, confiança e respeito que os subordinados têm por seu líder.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Liderança exige uma responsabilidade aplicada para com os homens sob seu comando. A vida desses homens estará em suas mãos, e eles terão o direito de esperar de vocês, seus líderes, os mais altos níveis de caráter, competência profissional e integridade. Se puserem sempre os interesses e o bem-estar desses subordinados acima dos seus, não os desapontarão, e, juntos, vocês poderão enfrentar qualquer empreitada.”
 
JOHN, Adair. Como formar líderes. São Paulo: Futura, 2007. p. 36.
 
Considerando os estudos sobre a liderança autêntica, avalie as afirmações a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
 
I. O ser autêntico é imitar a outra pessoa.
II. É uma tendência recente e onde sua abordagem está apenas no senso comum.
III. Um líder autêntico exibe paixão por seus objetivos, vive segundo seus valores e lidera com o coração, não só com a cabaça.
IV. De modo consciente e subconsciente, o líder autêntico fica constantemente testando a si mesmo por meio de experiências reais.
 
 
As afirmações I, II, III e IV, são respectivamente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
F, F, V, V.
	Resposta Correta:
	c. 
F, F, V, V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, já que (I) o ser autêntico é imitar a outra pessoa. Falso, pois é o contrário o ser autêntico não pode imitar a outra pessoa. (II) É uma tendência recente e onde sua abordagem está apenas no senso comum. Falso, pois além do senso comum é baseado também em experiências. (III) Um líder autêntico exibe paixão por seus objetivos, vive segundo seus valores e lidera com o coração, não só com a cabaça. Verdadeiro, são características do líder autêntico. (IV) De modo consciente e subconsciente, o líder autêntico fica constantemente testando a si mesmo por meio de experiências reais. Verdadeiro, são características do líder autêntico
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“De uma forma ou de outra, os indivíduos adquirem habilidade e confiança para liderar. As organizações podem criar condições necessárias ou, pelo menos, úteis para esse crescimento, como seleção cuidadosa, treinamento e, acima de tudo, proporcionar as chances para liderar.”
 
JOHN, Adair. Como formar líderes. São Paulo: Futura, 2007. p. 152.
 
Considerando que as organizaçõesprecisam criar condições para o líder se desenvolver, já sobre a principal função do líder é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A principal função do líder é levar os outros a liderarem a si mesmos, ou seja, a desenvolverem autoliderança.
	Resposta Correta:
	b. 
A principal função do líder é levar os outros a liderarem a si mesmos, ou seja, a desenvolverem autoliderança.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O líder tem como principal função levar, conduzir as pessoas a liderarem a si mesmo, a desenvolverem a autoliderança.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
Para melhor compreender os desafios do novo líder, é importante analisar a evolução dos conceitos de liderança no decorrer da história da teoria das organizações.
 
Considerando os estudos da evolução do conceito de liderança, sobre quais seriam os enfoques e tipologias, avalie as afirmações a seguir.
 
I. Teoria dos traços de personalidade.
II. Teorias dos estilos comportamentais.
III. Teorias dos aspectos situacionais ou contingenciais.
IV. Teoria da gestão do sentido e teorias com ênfase na arquitetura organizacional.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II, III e IV.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
	Resposta Correta:
	d. 
I, II, III e IV.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As quatro afirmativas estão corretas, portanto todas elas fazem parte de um enfoque ou tipologia da evolução do conceito de liderança.
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
A confiança entre indivíduos é consequência da possibilidade ou capacidade que cada um tem de prever o comportamento, um do outro. Tem como base experiências passadas que corroboram um padrão esperado, valores compartilhados percebidos como compatíveis. É um vínculo afetivo e cognitivo entre pessoas, que permite que sejam eliminadas dúvidas e incertezas no relacionamento.
 
Partindo da definição apresentada sobre os estudos da confiança na liderança autêntica, a seguir, analise abaixo quais são os fundamentos do conceito de confiança.
 
I. Integridade.
II. Lealdade/benevolência.
III. Abertura/propensão à confiança.
IV. Competência/capacidade e consistência.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	e. 
I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, já que as afirmações de integridade, lealdade/benevolência, abertura/propensão à confiança, Competência/capacidade e consistência são todos fundamentos do conceito de confiança.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Estamos acostumados a ouvir que deve haver um comprometimento dos colaboradores com os objetivos da empresa. [...] Para algumas, o funcionário comprometido é aquele que fica trabalhando por mais tempo, para outras, aquele que entrega o trabalho no prazo. Portanto, o tipo de comprometimento exigido por cada empresa é variável e faz parte de uma cultura única, que deve ser plenamente compreendida. Portanto, em relação a comprometimento, não há certo ou errado, pois tudo depende do grupo com o qual estamos nos relacionando.”
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial: competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 19.
 
A partir das informações apresentadas e de acordo com os estudos sobre os estilos comportamentais e de liderança, associe as duas colunas, relacionando o estilo comportamental com sua respectiva descrição.
 
Estilo comportamental:
( 1 ) Estilo diretivo.
( 2 ) Estilo persuasivo.
( 3 ) Estilo participativo.
( 4 ) Estilo delegador.
 
Descrição:
(   ) no qual é o líder quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os colaboradores e levar em consideração as sugestões dadas.
(   ) no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. Permite aos colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de trabalho.
(   ) no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder espera que os colaboradores façam o que lhes foi determinado.
(   ) no qual o líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do direcionamento geral estabelecido.
 
A sequência correta desta classificação é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
2, 4, 1, 3.
	Resposta Correta:
	b. 
2, 4, 1, 3.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A sequência é 2,4,1,3, pois 2 Estilo persuasivo, no qual é o líder quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os colaboradores e levar em consideração as sugestões dadas. (4) Estilo delegador, no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. Permite aos colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de trabalho. (1) Estilo diretivo, no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder espera que os colaboradores façam o que lhes foi determinado. (3) Estilo participativo, no qual o líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do direcionamento geral estabelecido.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Estar à frente de uma equipe e ver sua liderança reconhecida é possível a todos, desde que se empenhem para isso. O cargo ou função poderá colocar o indivíduo na chefia de um grupo; entretanto, para exercer a liderança, o indivíduo deve possuir, pelo menos, o consentimento do grupo a ser liderado. Caso contrário, será apenas uma chefia, uma hierarquia de cargos, um dispositivo formal, um arranjo por classes, um consentimento entre pessoas por um motivo qualquer, seja de ordem pessoal, política, econômica, social ou cultural.”
 
NOVO, Damaris Vieira et. al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 36.
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da liderança autêntica, aponte abaixo quais são as qualidades que são aplicadas na liderança autêntica.
 
I. Compreensão dos objetivos.
II. Prática de valores sólidos.
III. Liderança com o coração.
IV. Estabelecimento de relações sólidas e demonstração de autodisciplina.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	b. 
I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As afirmações de compreensão dos objetivos, prática de valores sólidos, liderança com o coração, estabelecimento de relações sólidas e demonstração de autodisciplina são qualidades que são aplicadas na liderança autêntica.