Simulado 1 Gestão Integrada de Operações

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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES   
Acertos: 9,0 de 10,0 10/07/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de
12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar
um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a
área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas
necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)?
 160 m2
240 m2
80 m2
120 m2
360 m2
Respondido em 10/07/2023 20:01:15
Explicação:
Solução:
1. Situação atual: a empresa está instalada em um determinado local,(que chamaremos de A), tendo uma máquina com
capacidade produtiva de 18.000 unidades por semana (que ocupa uma área de 80 m²)para atender a demanda atual
(D+0) de 12.000 unidades por semana.
 
2. Situação futura: e empresa deseja se instalar em outro local (que chamaremos de B), para atender à demanda nos
próximos 10 anos, considerando que a mesma crescerá a uma taxa de 6% ao ano. Para tal, a empresa necessita saber
qual será a área necessária para a instalação da quantidade de máquinas necessárias para atender à demanda dos
próximos 10 anos.
 
Logo, considerando uma demanda que cresce a uma taxa de 6% ao ano, teremos:
D +1= 12.000 x 1,06 = 12.720 un por sem
D+2 = 12720 x 1,06 = 13.483 un por sem
D+3 = 13483 x 1,06 = 14.292 un por sem
D+4 = 14292 x 1,06 = 15.150 un por sem
D+5 = 15150 x 1,06 = 16.059 un por sem
D+6 = 16059 x 1,06 = 17.022 un por sem
 Questão1
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
D+7 = 17022 x 1,06 = 18,043 un por sem
D+8 = 18043 x 1,06 = 19.126 un por sem
D+9 = 19126 x 1,06 = 20.274 un por sem
D+10 = 20 274 x 1,06 = 21.490 un por sem, que é a demanda prevista para o 10º ano
 
Portanto, se uma máquina tem capacidade de produção de 18.000 un por semana, serão necessários 21.490 / 18.000
= 1,20 máquinas, ou seja, 2 máquinas
 
Se cada máquina requer uma área de operação de 80 m², duas máquinas irão requerer 2 x 80 m² , ou seja, 160 m²
(OPÇÃO C )
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os próximos 10 anos, foi identi�cado que, para a
demanda atual (D+0), a linha de produção do produto X teria que operar em 1,5 turnos durante os sete dias da
semana. Considerando uma taxa de crescimento de demanda do produto X de 10% ao ano e que só é possível
trabalhar 2 turnos por dia, a partir de que ano será necessário que uma segunda linha seja instalada?]
D+6
 D+3
D+2
D+5
D+4
Respondido em 10/07/2023 20:01:23
Explicação:
Resposta correta: D+3
Acerto: 1,0  / 1,0
A ferramenta utilizada como suporte aos estudos de �uxo, de forma a identi�car os produtos que irão ser
processados em maior quantidade (maiores �uxos de produção é:
Diagrama de Inter-relações.
 Diagrama P-Q.
Curva ABC.
Carta DE-PARA.
Carta MultiProcessos.
Respondido em 10/07/2023 20:01:32
Explicação:
Resposta correta: Diagrama P-Q.
 Questão2
a
 Questão3
a
Acerto: 1,0  / 1,0
Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é INCORRETO a�rmar que:
Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia.
O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP.
A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que se refere
às edi�cações a serem utilizadas no projeto.
 As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua
metodologia.
O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades.
Respondido em 10/07/2023 20:01:51
Explicação:
Resposta correta: As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em
sua metodologia.
Acerto: 1,0  / 1,0
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que
permite que as empresas efetuem o planejamento de todos os seus materiais. Ele de�ne a quantidade e o
momento certo no qual os produtos �nais estarão disponíveis para o mercado, sendo elaborado a partir das
previsões de demanda efetuadas e da carteira de pedidos já existente na empresa. Se está falando do:
 Plano mestre de produção.
Lead time.
Parâmetros do sistema MRP3.
Lista de materiais.
Registro de estoque.
Respondido em 10/07/2023 20:03:21
Explicação:
Plano mestre de produção de�ne a quantidade e o momento certo no qual os produtos �nais estarão disponíveis para
o mercado, sendo elaborado a partir das previsões de demanda efetuadas e da carteira de pedidos já existente na
empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
Com relação as a�rmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA:
I - O sistema Kanban utiliza o conceito de produção empurrada.
II - No Sistema Kanban, cada Posto de Trabalho deve produzir o máximo possível, enviando imediatamente os
materiais ao Posto seguinte.
III - O número de kanbans deve ser, sempre que possível, minimizado.
 Apenas a a�rmativa III está correta
Apenas as a�rmativas II e II estão corretas
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
Apenas a a�rmativa II está correta
Apenas a a�rmativa I está correta
Apenas as a�rmativas I e II estão corretas
Respondido em 10/07/2023 20:03:42
Explicação:
A resposta correta é: Apenas a a�rmativa III está correta.
Acerto: 1,0  / 1,0
A administração da produção e operações passou por grande evolução nas últimas décadas. Essa evolução foi
pautada por três pilares:
I. Tornou-se mais estratégica
II. Ampliou o escopo incorporando os serviços
III. Passou a lidar com a rede de suprimentos como um todo.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I e II, apenas.
I, apenas.
 I, II e III.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
Respondido em 10/07/2023 20:04:33
Explicação:
A evolução pela qual a administração da produção e operações passou nas últimas décadas está sustentada em três
pilares:
1. Tornou-se mais estratégica e, em função de sua representatividade para o desempenho das organizações,
permite que elas sejam competitivas e sustentáveis, desde que bem gerenciadas;
2. Ampliou seu escopo de atuação, antes classicamente fabril, considerando os serviços como parte relevante
não somente para a empresa originalmente prestadora de serviço, como também para organizações
manufatureiras que tiveram de se diversi�car e até inovar por meio da prestação de serviço como forma de se
diferenciar da concorrência.
3. De pouco tempo para cá, deixamos de nos preocupar com unidades operacionais individuais (fábricas e
prestadoras de serviços), e nosso desa�o passou a ser a gestão de redes de suprimentos (unidades
operacionais interativas).
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que contempla temas da função produção ou operação:
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos
produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e con�abilidade, e ergonomia. 
Material Requirement Planning (MRP), just in time, Kanban, lean manufacturing e World Class
Manufacturing (WCM). 
Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde e segurança ocupacional,
e gestão de responsabilidade social. 
 Questão7
a
 Questão8
a
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos
produtivos, estudo de tempos e movimentos, e ergonomia. 
 Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos, planejamento da produção,
gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo
de tempos e movimentos, gestão de qualidade e con�abilidade, e ergonomia. 
Respondido em 10/07/2023 20:05:22
Explicação:
A resposta correta é: Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos,
planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemasde produção,
arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e con�abilidade,
e ergonomia. 
Acerto: 1,0  / 1,0
São Políticas Alternativas de Capacidade, EXCETO:
Acompanhamento da demanda
Gestão da demanda
 Aumento da demanda
Capacidade constante
Mistas
Respondido em 10/07/2023 20:05:51
Explicação:
A resposta correta é: Aumento da demanda
Acerto: 0,0  / 1,0
Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade envolvem a
relação:
Ponto de Equilíbrio x Lucro
Custos x Lucros
 Quantidade a produzir x Lucro
Volume x Variedade
 Custos Fixos x Custos Variáveis
Respondido em 10/07/2023 20:06:23
Explicação:
A resposta correta é: Quantidade a produzir x Lucro
 Questão9
a
 Questão10
a