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Disciplina: NNEEGGOOCCIIAAÇÇÃÃOO EE GGEESSTTÃÃOO DDOO CCLLIIMMAA OORRGGAANNIIZZAACCIIOONNAALL AAVV Aluno: CCLLAARRIISSSSAA CCAALLEEIIAA DDEE SSOOUUZZAA DDEE PPAAUULLAA 220022110011114400665566 Turma: 99000011 DGT0024_AV_202101140656 (AG) 25/09/2022 11:11:02 (F) Avaliação: 99,,0000 pts Nota SIA: 1100,,0000 pts EENNSSIINNEEMMEE:: CCLLIIMMAA OORRGGAANNIIZZAACCIIOONNAALL 11.. Ref.: 3991506 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Fernanda acabou de ser contratada para trabalhar como Gerente de RH na empresa XPTO, que presta serviços de consultoria em gestão. Já no seu primeiro dia, percebeu um clima tenso, pessoas falando umas pelas costas das outras, interações falsas. Então, ela até o resultado da última pesquisa de clima organizacional e, pelo que estava vendo, não �cou surpresa com o que encontrou: • Data da última pesquisa: 3 anos atrás. • % de participação: 28% • % de satisfação com o trabalho: 39% Com estas informações em mãos e preocupada em ter melhoras no curto prazo, Feranda começou a desenhar seu plano de ação, que seria baseado nos seguintes temas principais: satisfação do cliente (externo), cultura organizacional, nível de lucro clima organizacional, motivação e qualidade de vida no trabalho satisfação do cliente (externo), downsizing, reestruturação cultura organizacional, nível de lucro, satisfação do cliente (externo) motivação, turnover, nível de lucro 22.. Ref.: 3991526 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Um bom programa de recompensa é importante para um bom clima organizacional. Com isso, as empresas devem: Recompensar todos de forma igual, já que recompensas diferentes podem gerar fofocas e comentários na rádio corredor. Ignorar o fator faixa etária durante sua análise. Por mais que as pessoas se motivem por aspectos diferentes, as empresas devem oferecer pacote de benefícios único, minimizando custos operacionais. Pensar se os salários e benefícios oferecidos atendem as necessidades básicas dos colaboradores. Montar um plano de salários pensando apenas no seu cenário interno, no que é possível pagar. 33.. Ref.: 3991532 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist... 1 of 4 02/08/2023, 16:49 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991506.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991506.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991506.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991506.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991506.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991526.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991526.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991526.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991526.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991526.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991532.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991532.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991532.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991532.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991532.'); RHMATRIZ Lápis RHMATRIZ Lápis Uma empresa bem organizada é capaz de oferecer um bom clima para trabalhar, gerando resultados positivos para sua operação. Os resultados esperados para uma empresa que gerencia bem o seu clima são (entre outros): Liderança presente. Competitividade entre as pessoas da empresa. Desaparece a rádio corredor. Resultados positivos para o negócio. Crescimento garantido de mais de 2 dígitos ano. Boa comunicação. Trabalho em equipe e criatividade. Boa comunicação. Presença da rádio corredor. Entrar na lista das melhores empresas para se trabalhar. Crescer o percentual de lucro ano a ano. Cultura do Feedback. Cultura do Feedback. Liderança presente. Redução do absenteísmo. EENNSSIINNEEMMEE:: CCUULLTTUURRAA OORRGGAANNIIZZAACCIIOONNAALL 44.. Ref.: 4023376 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Em relação ao fenômeno da socialização e sua manifestação nas organizações, assinale a alternativa iinnccoorrrreettaa: Os irmãos são atores-chave na socialização secundária. Acontece ao longo de todo o tempo de permanência em uma organização. Implica renunciar a certos valores e a prioridades. Permite aos indivíduos entender seu papel esperado na empresa. A socialização primária pode deixar uma forte marca. 55.. Ref.: 4020389 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Atendendo à evolução histórica da cultura organizacional, podemos a�rmar que os fatores que potencializaram sua importância foram: A concepção de que uma boa gestão interna, com o controle adequado, poderia enfrentar qualquer desa�o dos mercados. As perspectivas revolucionárias fordistas e tayloristas, para otimizar os processos manufatureiros. O desenvolvimento do método ágil entre as empresas de software na Silicon Valley. A irrupção de novas tecnologias, o que permitiu se adaptar às mudanças com maior agilidade. O estudo das organizações como sistemas abertos e a pressão das empresas japonesas na década de 1970. 66.. Ref.: 4020390 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a de�nição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor grau" corresponde à variável: Crenças Ritos EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist... 2 of 4 02/08/2023, 16:49 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4023376.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4023376.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4023376.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4023376.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4023376.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020389.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020389.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020389.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020389.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020389.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020390.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020390.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020390.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020390.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020390.'); Normativas Símbolos Valores EENNSSIINNEEMMEE:: GGEESSTTÃÃOO DDEE MMUUDDAANNÇÇAASS 77.. Ref.: 4035420 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Quais das etapas do clico de vida de uma empresa é marcada pelo equilíbrio, na qual a empresa atinge o ápice da rentabilidade, com custos enxutos e processos bem distribuídos? Crescimento Plenitude Adolescência Infância Aristocracia 88.. Ref.: 4035427 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Pamela não concorda com determinada mudança de sua empresa, sabotando o processo, para isso, ela provoca erros propositais, digitando dados inconsistentes no novo sistema com a �nalidade de que não seja dada continuidade à mudança. Aponte que tipo de resistência mais se enquadra nessa situação: Resignação passiva Resistência ativa Indiferença Nenhuma das alternativas Retraimento pessoal EENNSSIINNEEMMEE:: PPEESSQQUUIISSAA DDEE CCUULLTTUURRAA EE CCLLIIMMAA OORRGGAANNIIZZAACCIIOONNAALL 99.. Ref.: 3991483 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Um importante instrumento que auxilia na obtenção da informação adequada sobre o nível de satisfação dos funcionários em relação às suas condições de trabalho, relacionamentos interpessoais, inter e intraequipes, é chamado de: investigação do nível de produtividade. pesquisa de clima organizacional. monitoramento dos relacionamentos hierárquicos. diagnóstico da cultura. diagnóstico do desenvolvimento organizacional. EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist... 3 of 4 02/08/2023, 16:49 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035420.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035420.'); javascript:alert('C%C3%B3digoda quest%C3%A3o: 4035420.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035420.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035420.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035427.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035427.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035427.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035427.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035427.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991483.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991483.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991483.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991483.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991483.'); 1100.. Ref.: 3991485 Pontos: 00,,0000 / 11,,0000 Embora as expressões cultura organizacional e clima organizacional sejam às vezes usadas uma pela outra, há diferenças importantes entre os conceitos I. o clima organizacional é a medida da extensão em que as expectativas das pessoas que trabalham em uma organização estão sendo atendidas. II. as pesquisas de clima organizacional são concentradas nas percepções que o indivíduo tem do ambiente. III. as pesquisas de clima organizacional buscam a natureza das crenças sobre a vida organizacional. Dos itens acima mencionados: somente I e II estão corretos. somente III está correto. Somente I e III estão corretos. somente II está correto somente I está correto. EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist... 4 of 4 02/08/2023, 16:49 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991485.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991485.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991485.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991485.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991485.');
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