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Prova Online Disciplina: 101071 - GESTÃO DE PROCESSOS EM NEGÓCIOS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Uma equipe de processos deve ser formada por profissionais de diversas áreas e com determinadas competências. Leia as competências a seguir e, então, assinale a alternativa que indica quais são aquelas consideradas essenciais para um profissional de uma equipe de processos. I. Visão sistêmica. II. Raciocínio processual. III. Raciocínio lógico. IV. Conhecimento de BI. a ) São corretas as competências II e III. b ) São corretas as competências I e II. c ) É correta apenas a competência I. d ) São corretas as competências III e IV. e ) É correta apenas a competência III. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Leia as afirmativas a seguir e considere V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. Na sequência, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta. ( ) Os objetivos das organizações tem base nas metas pessoais de cada colaborador. ( ) Os indicadores de qualidade devem estar conectados às avaliações de desempenho dos colaboradores e à pesquisa de satisfação do cliente. ( ) A criação de indicadores de qualidade tem início na padronização dos processos definidos pelos setores de produção e engenharia. a ) V, F, F b ) V, V, F c ) F, V, V d ) V, F, V e ) F, V, F Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Leia a fase e, depois, assinale a alternativa com as palavras que completam as lacunas de maneira ordenada e correta. Os ERPs (enterprise resource planning) possuem módulos de ________________ dos processos. A vantagem deles é que todos os fluxos são ______________ e _________________ com dados em tempo real às operações da empresa. a ) gestão - conectados - apresentados b ) parametrização - levantados - detalhados c ) gestão - previstos - planejados d ) mapeamento - levantados - analisados e ) parametrização - conectados - alimentados Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, depois marque a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) As empresas devem fazer um filtro nas demandas para não sobrecarregarem o gestor de processos, considerando que um único cliente pode gerar uma quantidade enorme de informações. ( ) O treinamento comportamental não tem como propósito ensinar tarefas, mas, sim, despertar visões e atitudes nas pessoas. ( ) A padronização dos processos evita variabilidade, proporcionando maior controle de qualidade e excelência nos processos. a ) F, V, F b ) V, F, V c ) F, F, V d ) F, V, V e ) V, F, F Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Sobre as diretrizes para a gestão de processos organizacionais, assinale a alternativa que compreende as afirmativas corretas. I. A primeira diretriz deve ser pensada considerando o retorno financeiro previsto antes da mudança. II. A segunda diretriz é a criação de um ambiente colaborativo e com treinamento continuado. III. A terceira diretriz é o desenvolvimento de grupos focais de trabalho para os novos processos. IV. A quarta diretriz refere-se à política de indicadores e à revisão dos processos. a ) Estão corretas as afirmativas III e IV. b ) Estão corretas as afirmativas I, II e IV. c ) Estão corretas as afirmativas I, II e III. d ) Estão corretas as afirmativas II e IV. e ) Estão corretas as afirmativas II e III. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Marque V para verdadeiro e F para falso sobre as responsabilidades e competências de um gestor de processos. Depois, assinale a alternativa com a sequência correta. ( ) O gestor de processos de negócio é responsável pela organização dos recursos necessários, tanto para o planejamento quanto para a execução e o controle dos processos. ( ) O gestor de processos é responsável por garantir que a equipe de processos apresente resultados, mas a responsabilidade pela liderança e coordenação dos colaboradores permanece com as áreas de origem. ( ) É de competência do gestor e de sua equipe a análise e melhoria do espaço físico da empresa: layout, mobiliário, ergonomia etc. ( ) É fundamental que o gestor de processos tenha habilidade de negociação para se relacionar com os outros gestores de cada departamento para que, dessa forma, executem as ações dentro dos indicadores de desempenho. a ) V, F, V, V b ) V, V, F, V c ) V, V, F, F d ) F, F, V, V e ) V, V, V, F Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Considerando um ambiente colaborativo e programas de treinamento, assinale a alternativa correta. a ) O treinamento comportamental deve ser realizado, individualmente, por psicólogos, para compreender a dificuldade das pessoas em aderir mudanças de atitude na nova gestão. b ) Os treinamentos são importantes para o repasse de informações técnicas, mas não são a melhor estratégia para desenvolvimento comportamental. c ) Os treinamentos técnicos e comportamentais devem ser realizados como uma estratégia fundamental para a criação de um ambiente colaborativo. d ) Reuniões devem ser realizadas esporadicamente, com o objetivo de mensurar resultados e monitorar as tarefas que foram delegadas. e ) É uma situação colaborativa e positiva quando o gestor precisa de muitos supervisores para assegurar que todos os funcionários façam a coisa certa. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Sobre ambiente interno e alinhamento estratégico, assinale a alternativa correta. a ) No ambiente interno, a estratégia em processos operacionais deve se preocupar com o ritmo produtivo e com os processos administrativos e de informação. b ) Os gargalos e paradas de máquinas são realidades do sistema operacional da empresa. O alinhamento estratégico preocupa-se com situações mais críticas à entrega de produtos e de serviços aos clientes. c ) O gestor de processos deve ser o responsável pela gestão dos fluxos operacionais. A responsabilidade pelos processos administrativos continua sendo do gestor de cada área ou departamento. d ) Entre os problemas que ocorrem no ambiente interno, pela falta de planejamento, tem-se as paradas no fluxo operacional, originadas pela falta de comunicação entre setores externos, como vendas e logística. e ) No ambiente interno, a estratégia é centrada no fluxo de vendas, pois é ele que vai determinar os fluxos dos processos internos da organização. Parte inferior do formulário
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