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Negociação Empresarial - UNIDADE 2 - Atividade Avaliativa - Unidade 2

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Quando pensamos na gestão dos conflitos disfuncionais, torna-se fundamental identificar se ele é desse tipo desde o seu começo, para que possa ser gerido da maneira mais rápida e ágil possível, de modo que não acarrete muitos danos aos envolvidos e ao ambiente.
Associe as colunas de acordo com o tipo de conflito.
Conflitos até desejáveis, saudáveis, que promovem mudanças, melhorias e aprendizados em tarefas, pessoas e relacionamentos.
São os confrontos que surgem quando as pessoas têm, entre si, dificuldades de relacionamento interpessoal, causadas por inúmeros fatores ligados as suas dificuldades; limitações comportamentais e emocionais.
Nossa personalidade é praticamente um ringue de uma luta constante. As três partes que a compõe, id, ego e superego, estão constantemente em conflito, lutando por interesse antagônicos, com vontades opostas.
Conflitos ligados a dificuldades de relacionamento interpessoal dos envolvidos, ligados a antipatias e emoções das pessoas.
São todos os conflitos que acontecem externamente, podendo ser entre as pessoas e entre grupos diferentes.
Conflitos Funcionais
Conflitos de Relacionamentos
Conflito Intrapsíquico ou Intraindividual
Conflitos Disfuncionais
Conflito Interindividual

O desenvolvimento da inteligência emocional torna a pessoa apta a lidar com as particularidades individuais, com as adversidades e com as demandas da vida de uma forma amistosa e empática, de modo que os conflitos sejam pouco estimulados ou bem geridos.
Analise as afirmacoes abaixo:
I - Autoconsciência: habilidade de reconhecer e entender seu temperamento, suas emoções e iniciativas, assim como seus efeitos nos outros.
II - Motivação: é uma paixão pelo trabalho por razões que vão além do dinheiro ou poder ou posição.
III - Empatia: habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados.
a. Apenas a III
b. Apenas I
c. Apenas a II
d. Apenas I e III
e. Apenas I e II

O bom negociador não deve concentrar sua atenção somente em um aspecto da situação ou problema, mas sim em todo o contexto, nos antecedentes e nas consequências do conflito.
Esta característica está ligada a:
a. Diálogo
b. Boa capacidade de escuta
c. Linguagem verbal adequada
d. Visão sistêmica
e. Comunicação

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Questões resolvidas

Quando pensamos na gestão dos conflitos disfuncionais, torna-se fundamental identificar se ele é desse tipo desde o seu começo, para que possa ser gerido da maneira mais rápida e ágil possível, de modo que não acarrete muitos danos aos envolvidos e ao ambiente.
Associe as colunas de acordo com o tipo de conflito.
Conflitos até desejáveis, saudáveis, que promovem mudanças, melhorias e aprendizados em tarefas, pessoas e relacionamentos.
São os confrontos que surgem quando as pessoas têm, entre si, dificuldades de relacionamento interpessoal, causadas por inúmeros fatores ligados as suas dificuldades; limitações comportamentais e emocionais.
Nossa personalidade é praticamente um ringue de uma luta constante. As três partes que a compõe, id, ego e superego, estão constantemente em conflito, lutando por interesse antagônicos, com vontades opostas.
Conflitos ligados a dificuldades de relacionamento interpessoal dos envolvidos, ligados a antipatias e emoções das pessoas.
São todos os conflitos que acontecem externamente, podendo ser entre as pessoas e entre grupos diferentes.
Conflitos Funcionais
Conflitos de Relacionamentos
Conflito Intrapsíquico ou Intraindividual
Conflitos Disfuncionais
Conflito Interindividual

O desenvolvimento da inteligência emocional torna a pessoa apta a lidar com as particularidades individuais, com as adversidades e com as demandas da vida de uma forma amistosa e empática, de modo que os conflitos sejam pouco estimulados ou bem geridos.
Analise as afirmacoes abaixo:
I - Autoconsciência: habilidade de reconhecer e entender seu temperamento, suas emoções e iniciativas, assim como seus efeitos nos outros.
II - Motivação: é uma paixão pelo trabalho por razões que vão além do dinheiro ou poder ou posição.
III - Empatia: habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados.
a. Apenas a III
b. Apenas I
c. Apenas a II
d. Apenas I e III
e. Apenas I e II

O bom negociador não deve concentrar sua atenção somente em um aspecto da situação ou problema, mas sim em todo o contexto, nos antecedentes e nas consequências do conflito.
Esta característica está ligada a:
a. Diálogo
b. Boa capacidade de escuta
c. Linguagem verbal adequada
d. Visão sistêmica
e. Comunicação

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Painel / Meus cursos / 2023ED - Negociação Empresarial - G91-1261EAD3EXT / UNIDADE 2 - Estratégias de Negociação
/ Atividade Avaliativa - Unidade 2 (ENCERRA EM 19/11).
Iniciado em terça, 22 ago 2023, 19:55
Estado Finalizada
Concluída em terça, 22 ago 2023, 19:57
Tempo
empregado
2 minutos 46 segundos
Avaliar 2,50 de um máximo de 2,50(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,90 de 0,90
Quando pensamos na gestão dos conflitos disfuncionais, torna-se fundamental identificar se ele é desse tipo desde o seu começo, para
que possa ser gerido da maneira mais rápida e ágil possível, de modo que não acarrete muitos danos aos envolvidos e ao ambiente.
Associe as colunas de acordo com o tipo de conflito.
São os confrontos que surgem quando as pessoas têm, entre si, dificuldades de
relacionamento interpessoal, causadas por inúmeros fatores ligados as suas dificuldades;
limitações comportamentais e emocionais. 
Conflitos ligados a dificuldades de relacionamento interpessoal dos envolvidos, ligados a
antipatias e emoções das pessoas.
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São todos os conflitos que acontecem externamente, podendo ser entre as pessoas e
entre grupos diferentes.
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Nossa personalidade é praticamente um ringue de uma luta constante. As três partes
que a compõe, id, ego e superego, estão constantemente em conflito, lutando por
interesse antagônicos, com vontades opostas. 
Conflitos até desejáveis, saudáveis, que promovem mudanças, melhorias e aprendizados
em tarefas, pessoas e relacionamentos.
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Conflitos de Relacionamentos
Conflitos Disfuncionais
Conflito Interindividual
Conflito Intrapsíquico ou Intraindividual
Conflitos Funcionais
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4872
https://ava.uniftec.com.br/my/
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4872
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4872&section=3
https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=368708
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
O desenvolvimento da inteligência emocional torna a pessoa apta a lidar com as particularidades individuais, com as adversidades e com
as demandas da vida de uma forma amistosa e empática, de modo que os conflitos sejam pouco estimulados ou bem geridos.
Analise as afirmações abaixo:
I - Autoconsciência: habilidade de reconhecer e entender seu temperamento, suas emoções e iniciativas, assim como seus efeitos nos
outros.
II - Motivação: é uma paixão pelo trabalho por razões que vão além do dinheiro ou poder ou posição.
III - Empatia:habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados.
Estão corretas as opções:
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II
b. Apenas I
c. Apenas a II
d. Apenas a III
e. Apenas I e III
O bom negociador não deve concentrar sua atenção somente em um aspecto da situação ou problema, mas sim em todo o contexto, nos
antecedentes e nas consequências do conflito. Esta característica está ligada a:
Escolha uma opção:
a. Diálogo
b. Boa capacidade de escuta
c. Comunicação
d. Visão sistêmica
e. Linguagem verbal adequada

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