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COLIGAÇÃO O RENASCER DE ARARUAMA 
 
 
PLANO DE GOVERNO 
Lívia Soares Bello da Silva 
“Lívia de Chiquinho” 
2017-2020 
 
 
 
 
 
INTRODUÇÃ0 
 
No dia 14 de agosto de 2015 uma semente foi plantada... 
Foi neste dia que o PDT , na busca de soluções para uma cidade totalmente dilacerada e 
sem esperança, encontrou uma mulher com coragem e disposição para lutar, e que 
entendia que somente arregaçando as mangas, poderia fazer a diferença. 
Filha de dois servidores públicos do Município , LÍVIA DE CHIQUINHO aceitou 
o desafio para liderar essa grande batalha, cujo objetivo é o resgate da dignidade do 
povo araruamense. 
E assim essa semente começou a germinar... 
Após profundo diagnóstico junto a sociedade, através do projeto Oficina de Ideias, onde 
o PDT de Araruama com a pré candidata Lívia de Chiquinho foi de encontro ao povo, 
ouvindo seus anseios e ideias, apresenta as principais propostas de governo para 
administração municipal no período 2017-2020. O plano de governo foi delineado com 
o objetivo de resgatar a dignidade do povo araruamense, trazendo uma saúde pública de 
referência nacional, alavancando a economia da cidade, gerando trabalho e renda, além 
de transformação social, educacional, turística, cultural e melhoria da qualidade de vida 
para que todos possam exercer sua cidadania de forma plena. 
Tendo a consciência de que só é possível atingir nossos objetivos com a valorização dos 
servidores públicos que hoje estão sendo humilhados, tendo que trabalhar em condições 
precárias e constante atraso no pagamento, oferecendo condições dignas de trabalho, 
para que juntos possamos prestar umserviço de qualidade a sociedade. 
LÍVIA DE CHIQUINHO pretende delinear e fundamentar a administração de 
Araruama, nos princípios constitucionais da legalidade, moralidade, impessoalidade e 
transparência, norteada por um conjunto de regras para se obter o máximo de eficiência 
administrativa, onde o administrador público jamais poderá desprezar o elemento ético 
de sua conduta. 
“UM GOVERNO PARA O POVO, E JAMAIS PARA OS AMIGOS”. 
 
 
 
PROPOSTA DE GOVERNO 
 
SERVIDORES PÚBLICOS 
 
 REDUÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS 
 
– reformulação da estrutura administrativa da Prefeitura de Araruama, com a drástica 
redução do número de cargos comissionados para 212, além do número de secretarias 
para no máximo 12 , acabando assim com a “farra dos cargos comissionados” que 
somente servem para manter no poder , cabos eleitorais pagos pelos cofres públicos e, 
pior, que oneram de forma perversa a folha de pagamento. Com essas ações, geraremos 
uma economia de R$ 1.600.000,00 por mês, totalizando nos 4 anos de 
mandato R$ 76.800.000,00 (setenta e seis MILHÕES e oitocentos mil 
reais), com essa economia cumprimos o nosso plano de governo em sua 
totalidade. 
 
 Compromisso de que os gastos com folha de pagamento não ultrapassem 48% da 
arrecadação. 
 
 
 
 
 REVISÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS com oferecimento de 
cursos de capacitação e atualização profissional. 
 
 CRIAÇÃO DO CALENDÁRIO DE PAGAMENTOS, que será 
estabelecido em todo mês de janeiro de cada ano, estipulando a data do pagamento dos 
salários dos servidores. 
 
 PARCERIAS COM UNIVERSIDADES- Realização de parcerias com 
universidades particulares para CONCESSÃO DE BOLSAS DE ESTUDOS PARA 
SERVIDORES E FILHOS. 
 
 
 
 
SAÚDE PÚBLICA COMO REFERÊNCIA NACIONAL 
I – O Secretário Municipal de Saúde, não poderá ser político e sim um técnico a ser 
indicado pela AMAIS - Associação Médica de Araruama, Iguaba e Saquarema, 
ESSE É NOSSO COMPROMISSO! 
 
II- REESTRUTURAÇÃO 
 Reabertura da Maternidade Municipal de São Vicente de Paulo 
que foi fechada criminosamente, acontecerá em até 120 dias de governo, onde 
as mães no seu momento mais sublime que é dar a luz a uma criança, voltarão a 
ter dignidade e todo o carinho que o momento exige, recebendo seu primeiro 
enxoval e as crianças já sairão registradas. 
 Reabertura do Pronto Socorro Municipal de Araruama que 
criminosamente foi fechado, que será reabertoem até 120 dias de governo, 
incluindo o reaparelhamento de toda unidade, uma ala específica de pediatria e 
acompanhamento com psicólogo para resgatar o pronto atendimento aos 
Araruamenses. 
III- SAÚDE SEM FILA - DESCENTRALIZAR PARA HUMANIZAR 
A saúde vai até você, eliminando a humilhação do cidadão para marcação de médicos e 
exames que atualmente enfrentam fila na madrugada sem sucesso no PAM, onde as 
marcações passarão a acontecer eletronicamente, acabando com o sistema arcaico atual 
que passará a ser perto da sua casa com mais comodidade nas microrregionais. 
 Clínicas e Policlínicas- Araruama será dividida em 21 microrregiões, onde 
teremos 18 clínicas de saúde as quais terão profissionais nas áreas de clínica 
geral, enfermagem, odontologia e fisioterapia, onde as mesmas atenderão os 
moradores dos bairros que formam as microrregiões, além de 3 Policlínicas nos 
Distritos de Morro Grande, Praia Seca, Iguabinha nas quais terão 
profissionais nas áreas de clínica geral, pediatria, cardiologia, geriatria, 
enfermagem, odontologia e fisioterapia, possibilitando assim qualidade e 
eficiência no atendimento aos munícipes; 
 
 Aquisição de 21 ambulâncias para as Clínicas e Policlínicas para 
atendimentos emergenciais dos munícipes que necessitarem de transferência 
para outras unidades hospitalares; 
 
 
 
IV- REMÉDIOS NO SEU BAIRRO 
 Tem como objetivo dar dignidade à população araruamense, que hoje encontra 
grandes dificuldades de conseguir remédios na rede pública, sejapela falta dos 
mesmos, ou pela forma humilhante como isso ocorre, muitas das vezes 
dependendo de interseção de políticos ou “amigos”, e pior, de ordens judiciais, 
para se ter acesso a algo que é direito de todo cidadão.Esse projeto consiste em 
oferecer medicamentosem 21 farmácias que serão abertas anexas as Clínicas e 
Policlínicas Municipais e os munícipes poderão pegar sua medicação tão logo 
saia da consulta médica, sem burocracias ou intermediários.Outro ponto 
importante desse projeto é que o cidadão poderá adquirir gratuitamente 
medicamentos caros, e desta forma, sua renda não serácomprometida com seu 
tratamento de saúde, podendo assim gerar uma melhora na qualidade de vida dos 
mesmos.Muito do salário das pessoas são gastos com remédios e esse dinheiro 
faz falta na sua mesa, na sua vida como um todo.Sem poder abrir mão de sua 
saúde, o cidadão acaba deixando de pagar sua luz, sua água, e sua vida torna-se 
cada vez mais indigna. 
V- CENTRO MUNICIPAL DE CIRURGIAS ORTOPÉDICAS 
 O Centro Municipal de Cirurgias Ortopédicas funcionará no prédio 
municipal que foi adquirido no governo “Chiquinho da Educação”, ondehoje 
está instalada a Fundação São Silvestre, criando assim uma estrutura para ser: 
Referência em Cirurgias Ortopédicas na Região. 
VI- CALC- CENTRO DE APOIO LOGÍSTICO AO CÂNCER 
 Como o câncer é uma enfermidade que atinge muitos cidadãos e o descaso no 
nosso município é muito grande, será criado um centro de apoio visando toda a 
logística, como marcação de exames, transporte, remédios, apoio com psicólogo 
não só para o enfermo como também para sua família, para que juntos possamos 
enfrentar essa enfermidade e alcançar a cura. 
VII- CASA DE CARIDADE 
 Estapropriedade do município, que hoje se encontra abandonada, terá a 
finalidade definida pelos munícipes através de um grande debate com a 
sociedade araruamense. 
VIII-CLÍNICA ANIMAL 
 Como o número de animais de rua em nossa cidade é muito grande e por se 
tratar de uma questão de saúde pública, será criada a Clínica Animal no Parque 
de Exposições de Araruama destinado à castração imediata e cuidados aos 
animais de rua com o serviço de adoção dos mesmos como forma de incentivo a 
Prefeitura Municipal de Araruama dará desconto significativo no IPTU para as 
famílias que adotarem estes animais. 
IX- ÁGUA NA SUA CASA 
 Água potável em todas as residências e comércios do município, inclusiveem 
áreas rurais que não estão sendo atendidas atualmente, como acontece nos 
bairros: Pedreira, Palmeiras, Aurora, Mineiros, Chatuba, Soubara , Murubaí, 
dentre outros. 
 Saneamento Básico - rede de esgoto nas microrregiões que se fizer necessário; 
IV- CENTRO MUNICIPAL DE RECUPERAÇÃO DE 
DEPENDENTES QUÍMICOS 
 Entendemos que a dependência química é uma questão de saúde pública. Só 
quem já sofreu com ela ou já teve entes queridos envolvidos nesta situação sabe 
expressar a dor e a devastação que esta terrível doença causa. Criaremoso 
CENTRO MUNICIPAL DE RECUPERAÇÃO DE DEPENDENTES 
QUÍMICOS, onde além de recuperar, ofereceremos diversas oportunidades de 
crescimento profissional através de cursos profissionalizantes; 
 Criação da COORDENADORIA CRISTÃ que será o órgão gestor de todas as 
ações Pró-Dependentes Químicos; 
 
EDUCAÇÃO 
 
I- REESTRUTURAÇÃODA REDE MUNICIPAL DE ENSINO 
 Reforma e ampliação nas Unidades Escolares que se fizerem necessárias; 
 Aquisição de mobiliário e equipamentos necessários para o desenvolvimento das 
atividades escolares; 
 Revitalização da Biblioteca Municipal com aquisição de acervo; 
 Reestruturação da rede de internet nas Unidades Escolares; 
 Reaberturadas Salas de Informática nas Unidades Escolares; 
 Reabertura da Escola M. Prof. Pedro Paulo de Bragança com a implantação do 
Ensino Médio, incluindo Curso de Formação de Professores; 
 Implementação do EJA- Educação de Jovens e Adultos nas escolas no período 
noturno, nos bairros que se fizerem necessários; 
 Implementação das atividades extracurriculares na rede Municipal de Ensino; 
 Construção de Unidade Escolar de Tempo Integral em Murubaí; 
 Construção de Unidade Escolar no bairro Areal; 
 Construção de Unidade Escolar no bairro Clube dos Engenheiros; 
 Construção de Praça Escola com educação em tempo integral no Loteamento 
Novo Horizonte; 
 Revitalização da Praça Escola ComandanteSérgio Ribeiro de Vasconcelos em 
Praia Seca; 
 Construção de Creche em Praia Seca; 
 Construção de Creche em Bananeiras; 
 Construção de Creche no Condomínio II; 
 Ampliação e transformação da Escola M. Faustina S. Carvalho em Escola Rural 
de Tempo Integral; 
 Uma nova história será escrita no Complexo Educacional e Esportivo de 
Excelência e Qualidade de Ensino Prof. Darcy Ribeiro que passará a ser uma 
Escola Modelo de Ensino Médio, Técnico e Bilíngue de Tempo Integral. 
Serão ofertados cursos técnicos nas áreas deGastronomia, Panificaria, Tornearia 
Mecânica, Mecânica, Eletricista, Esportes em geral, Artes Cênicas, entre outros. 
Sendo implementado com a Construção de um Teatro Escola com 
capacidadepara 350 pessoas para formação de técnicos em iluminação, som, 
contra-regras, camareiras, maquiadores, interpretação e direção cênica, 
Construção de um Restaurante Escola com refeições populares aberto ao público 
e Construção de uma Panificadora Escola que fornecerá pães para todas as 
Unidades Escolares, sendo as refeições e os pães resultado do trabalho dos 
alunos e professores da própria. 
II-CRECHE CUIDADORA - 24 HORAS 
 Tendo em vista o projeto de turismo de nossa cidade e o incentivo para mulheres 
no mercado de trabalho, criaremos a CRECHE CUIDADORA 24 HORAS que 
será construída no máximo a 300 metros da rodoviária do centro de Araruama, 
que funcionará 24 horas, garantindo assim assistência não só para as crianças 
como também as mães guerreiras (ex: enfermeiras, guardas municipais, 
recepcionistas, chef de cozinha, garçonetes, entre outros). 
III- CIDADE DA CRIANÇA 
 CIDADE DA CRIANÇA será construída no atual Parque de Exposição 
Agropecuária, o mais ousado projeto de educação integrada fazendo daquela 
área um espaço complementar das escolas do entorno do mesmo, que 
contemplará construções de quadras poliesportivas, campo de futebol, piscina 
olímpica, teatro de lona e demais construções necessárias, tendo como objetivo 
manter os alunos, com atividades em horário integral, sendo que os mesmos 
frequentarão em um turno a escola regular e em outro turno terão transporte 
municipal para a Cidade da Criança onde serão desenvolvidas atividades 
esportivas, culturais e ambientais buscando ocupar as nossas crianças de forma 
produtiva, visando seu desenvolvimento integral e preparando-as para o pleno 
exercício da cidadania. Aos finais de semana e feriados a cidade das crianças 
será aberta ao público em geral, para que as famílias possam ter momentos de 
lazer no complexo. 
IV- VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO 
 Falar de valorização implica aprimorar a formação inicial, a formação 
continuada, a definição de um piso salarial e, também, da carreira do professor. 
Uma carreira bem estruturada tem uma virtude principal: permite que o 
profissional de Educação projete o seu futuro, tenha perspectiva de trabalho e de 
vida. “A EDUCAÇÃO É ESPINHA DORSAL DE TRANSFORMAÇÃO DE 
UMA SOCIEDADE.” 
 
 
CULTURA 
O POVO MERECE MAIS! 
Como já dizia o poeta, “a gente não quer só comida, queremos diversão e arte!” A 
cultura é fundamental e deve ser entendida em três dimensões: ética, estética e 
econômica. Cultura são práticas coletivas, tradições populares, culinária, música, 
tecnologias livres e pode gerar renda e qualidade de vida através do seu fortalecimento, 
por esse motivo ela deve resgatada. 
I-A VOLTA DO TEATRO MUNICIPAL DE ARARUAMA 
 O Teatro Municipal de Araruama, que fica localizado no COMPLEXO 
QUALIDADE DE VIDA, LAZER E CULTURA MANOEL FERNANDES 
RIBEIRO (Praça Antônio Raposo), fechado desde março de 2013 pela atual 
gestão. O espaço será mantido em sua forma original tendo como objetivo 
apenas a manutenção e renovação desse espaço histórico onde dezenas de jovens 
tiveram e continuarão a ter o seu primeiro contato com as artes cênicas na cidade 
de Araruama. 
II- A VOLTA DO ESPAÇO CULTURAL DE INTERAÇÃO 
POPULAR 
 O ESPAÇO CULTURAL DE INTERAÇÃO POPULAR se localiza na parte 
posterior do Teatro Municipal, onde acontecerão eventos musicais, 
apresentações de mostras de cinema, Teatro de Rua, entre outras. 
III- A VOLTA DAS EXPOSIÇÕES DE ARTES 
 No COMPLEXO QUALIDADE DE VIDA, LAZER E CULTURA MANOEL 
FERNANDES RIBEIROserá criado um espaço para as Exposições de Artes. 
IV- A VOLTA DO TEATRO DE ARENA 
 Resgate do espaço que foi criado no COMPLEXO QUALIDADE DE VIDA, 
LAZER E CULTURA MANOEL FERNANDESRIBEIRO para apresentações 
culturais que hoje não acontecem. 
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 
 Construção do 13 Batalhão da Polícia Militar; 
 Intensificação do policiamento; 
 Valorização da Guarda Civil do Município; 
 
PROJETO ARARUAMA RURAL 
 
I- PROJETO ÔNIBUS FOLHA VERDE COM PASSAGEM NO 
VALOR DE R$1,00 
 Integração homem do campo ao centro urbano com a criação de linhas 
circularesdiárias no período de 05:30 à 0:00 hora, com ônibus municipais nas 
áreas rurais, microrregiões 13,14,15 (integração do todos os bairros de Morro 
Grande ao centro do distrito), 16,17,18,19 e 20 (integração de todos os bairros 
de São Vicente ao centro do distrito), com a operação totalmente feita pela 
PrefeituraMunicipal, possibilitando assim uma maior mobilidade e integração 
dos moradores dessas regiões que hoje se encontram praticamente ilhados, tendo 
em vista que há uma enorme deficiência na circulação de ônibus, 
principalmente no horário noturno quando os mesmos não circulam. 
II- RESGATE DO CULTIVO DA LARANJA FOLHA MURCHA 
 Em incentivo aos produtores será criadoum corredor com um mínimo de vinte 
metros nas propriedades ao longo das margens da estrada São Vicente/Lagoa de 
Juturnaíba, onde serão plantadas mudas da laranja folha murcha. As mudas 
serão doadas pela Prefeitura Municipal que também disponibilizará 
implementos, maquinários e equipe técnica para garantir o bom 
desenvolvimento do cultivo. 
 
III- GASTRONOMIA RURAL 
 Em consonância com o item II, será pavimentada toda a estrada São 
Vicente/Lagoa de Juturnaíba e nessas propriedades que margeiam a estrada será 
incentivada a gastronomia rural, com a parceria da PrefeituraMunicipal, para 
instalação de restaurantes com comidas típicas rurais, incentivando 
não só a agricultura como também o turismo na região. 
 
IV- PARCERIAS/INCENTIVOS AOS PRODUTORES 
 Aquisição de implementos; 
 Implantação de Laboratório de Análise de Solos; 
 Construção de estufasnos distritos de Morro Grande e São Vicente para 
produção de diversas mudas; 
 Implantação do Minhocário Municipal para produção de húmus; 
 Criação da Cooperativa de Agricultura Familiar, para facilitar o escoamento das 
produções; 
 Fomentar a agricultura orgânica de hortaliças, frutas e legumes; 
V- DO PRODUTOR À ESCOLA 
 Aquisição de alimentos advindos de produtores locais com o objetivo de garantir 
a sustentabilidade dos produtores da região ea merenda de qualidade para a Rede 
Municipal de Ensino. 
VI- HORTA COMUNITÁRIA 
 Criação de hortas nas Escolas de Tempo Integral com a intenção de 
sustentabilidade das mesmas. 
VII- INTERNET RURAL (Araruama Inteligente) 
 Este projeto visa levar internet gratuitaao homem do campo, para que ele tenha acesso a 
milhares de serviço através das plataformas de comunicação, assim como as redes 
sociais que possibilitam troca de texto, mensagens rápidas, voz ou até mesmo vídeo e 
também facilita o acesso as informações do mundo moderno.ISTO É ARARUAMA 
RURAL! 
 
 
 
 
 
 
TURISMO 
I-SISTEMA DE TRANSPORTE TERRA/MAR- FERRY BOAT 
 Ousado Sistema de Transporte Terra/Mar com a interligação do Centro de 
Araruama ao Centro de Praia Seca em Ferry Boat com embarcações no máximo 
de 30 centímetros de calado, aumentando assim o desenvolvimento turístico das 
duas regiões, com operação da Prefeitura de Araruama. 
II- URBANIZAÇÃO DAS ORLAS 
 Urbanização das orlas das praias incluindo calçadão, ciclovia, iluminação, 
estrutura gastronômica e pavimentação das vias de acesso nas seguintes praias: 
Praia da Guanabara, Praia do Gavião, Praia dos Amores, Praia do Coqueiral, 
Praia do Tomé, Praia do Dentinho, Praia do Vargas e Praia de Pernambuca 
possibilitando maior acessibilidade aos cidadãos. 
III-TURISMO MAIS 
 A Prefeitura cederá áreas a novos investidores de hotéis e pousadase dará 
incentivos fiscais durante 20 anos garantindo assim um maior desenvolvimento 
nas áreas de hotelaria e turismo da região. 
IV- A VOLTA DO MUSEU AURORA 
 O Museu Arqueológico será reformado e reativado para possibilitar aos 
munícipes e turistas o resgate e a valorização da cultura das populações pré-
coloniais,principalmente a dos povos Tupinambá que deixaram um importante 
legado arqueológico na região. 
V- A VOLTA DO MIRANTE 
 Reconstrução do restaurante e revitalização do mirante do municípioresgatando 
assim o turismo na área hoje abandonada. 
VI-CONSTRUÇÃO DE RESTAURANTE NA PONTINHA DO 
OUTEIRO 
 Construção de restaurante especializado em refeiçõesa base de frutos do mar, 
valorizando assim a cultura pesqueira da região. 
VII-REVITALIZAÇÃO DA VIA CENTRAL DE PRAIA SECA 
 
 
VIII- CRIAÇÃO DO MUSEU DO SAL 
 A história das Salinas em Araruama iniciou-se no ano de 1.600 com os índios, e 
em 1890 passaram a ser exploradas pelas famílias tradicionais da cidade, tais 
como, família Antunes, Pedrosa, Raposo, Carvalho, Nunes, Silva, entre outras. 
Com o intuito de manter viva a história na cidade, será criado o Museu do Sal 
em Praia Seca, com a restauração dos galpões existentes onde será inserido aulas 
de artesanato utilizando o sal, adquirindo com as famílias tradicionais que 
viveram desse meio, fotos e objetos da época transformando-se em ponto 
turístico com uma parceria pública privada. 
 
IX- CALENDÁRIO DE EVENTOS 
 Implementação arrojada do calendário de Eventos, com: Kitesurf, Windsurf, 
Nacional e Mundial de Volei de Praia e Futebol de Praia, Exposição de Veículos 
Antigos, Encontros de Motos (Harley e BMW) e demais eventos. 
 
 
 
TRANSPORTE 
I- MOBILIDADE URBANA 
 CICLOVIA JÁ– Ousado projeto que irá interligar o trevo de São Vicente ao 
bairro de Itatiquara, trevo de São Vicente a Praia do Barbudo, trevo de São 
Vicente a Subestação da Ampla no bairro Fazendinha, trevo de São Vicente ao 
Centro de Araruama, o que possibilitará maior acessibilidade, tendo em vista 
que hoje 80% da população da periferia utiliza esse meio de transporte. Será 
também construídas ciclovias nas orlas da Praia do Gavião, Praia dos Amores, 
Praia do Coqueiral, Praia do Tomé, Praia do Dentinho, Praia do Vargas e Praia 
de Pernambuca; 
 
 CRIAÇÃO DE NOVOS BICICLETÁRIOS MUNICIPAIS 
 
 A volta do transporte alternativo legalizado com as linhas: Praia Seca/Araruama, 
Morro Grande/Araruama, São Vicente/Araruama, Iguabinha/Araruama e 
Aurora/Araruama gerando trabalho e renda para centenas de famílias e 
possibilitando maior mobilidade aos cidadãos destas regiões; 
 
 Implementação de COOPERATIVA LEGAL trazendo para a legalidade 
os veículos de passeio, possibilitando maior mobilidade aos cidadãos que 
residem em locais de difícil acesso à coletivos; 
 Transporte Rural com valor de R$1,00 integrando o homem do campo ao centro 
urbano; 
 Transporte Terra/Mar- Ferry Boat. TRAVESSIA CENTRO DE 
ARARUAMA – CENTRO DE PRAIA SECA. 
 Valorização dos taxistas; 
 
OBRAS 
 Padronização das calçadas do centro da cidade com nivelamento e acessibilidade 
para pessoas com deficiência; 
 Pavimentação das principais vias dos ônibus; 
 Pavimentação das principais viasdos bairros; 
 Reformas e revitalização de praças; 
 Revitalização do Complexo Qualidade de Vida, Lazer e Cultura Manuel 
Fernandes Ribeiro; 
 Revitalização da Praia do Barbudo; 
CENTRO MUNICIPAL DE LEGALIZAÇÃO DE IMÓVEIS 
POPULARES- Este centro contará com profissionais e estagiários remunerados nas 
áreas de arquitetura, engenharia civil e técnico em edificações queatenderão cidadãos de 
baixa renda que possuem casas populares sem legalização, com o objetivo de 
proporcionar a legalização do imóvel perante a prefeitura, ficando o proprietário com 
toda a documentação necessária para a escritura e registro em cartório. O cidadão sairá 
deste centro com seu IPTU POPULAR, o que aumentará a arrecadação do 
município e proporcionará aos araruamenses o exercício da cidadania. 
 
POLÍTICA SOCIAL E RENDA 
 
I-PROJETO MINHA CASA MEU TRABALHO- Visa geração de renda 
para profissionais que nãoencontram-se inseridos no mercado de trabalho. 
 RETORNO E AMPLIAÇÃO: CASA CRECHE, CASA EXPLICADORA, 
CASA LIVRO, CASA ÁGUA, CASA RESTAURANTE, CASA DIGITAL, 
CASA DO IDOSO; 
 
 CASA MODA PRAIA - onde a costureira desempregada irá ter sua casa 
transformada em uma confecção, proporcionando geração de renda através 
daconfecção de: biquínis, maiôs, cangas, bonés, entre outros. 
 CASA VERDE – onde a casa do cidadão desempregado será transformada em 
núcleo de reciclagem que coletará e receberá“lixo rico” que será vendido pelo 
mesmo, gerando assim sua renda. 
II- IMPLEMENTAÇÃOS DOS PROGRAMAS SOCIAIS DO 
GOVERNO FEDERAL 
III- COORDENADORIA DE APOIO AOS DIREITOS DA 
PESSOACOM DEFICIÊNCIA E FAMILIARES- Será criado na Estrutura 
Administrativa do Município a Coordenadoria de Apoio aos Direitos da Pessoacom 
Deficiência e Familiares, essa Coordenadoria será indicada pela AME – Associação de 
Mães e Pais Especiais, que atuará de forma integrada com a Secretaria de Saúde, 
Educação, Cultura, Esporte e Lazer e Obras, visando com as ações abaixo, atender de 
forma mais eficiente possível a pessoa com deficiência e seus familiares. 
SAÚDE: 
 Garantia do recebimento mensal dos medicamentos, leite de soja e fraldas 
descartáveis; 
 Prioridade nas marcações de consultas, exames e internações; 
 Atendimento com equipe multiprofissional de saúde, com neuropediatras, 
terapeutas ocupacionais, psicólogos, fonoaudiólogos, fisioterapeutas e 
musicoterapia; 
 Prioridade nas transferências em caso de internações; 
 Aquisição de veículo adaptado para pessoa com deficiência; 
 Tratamento dentário especializado; 
 Implementar políticas junto ao governo federal e estadual para a criação de um 
centro de reabilitação;EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER: 
 Acesso dos alunos com deficiência, em igualdade de condições, a jogos, 
atividades recreativas, artísticas, esportivas e de lazer adaptadas aos mesmos; 
 Adaptaçãodas escolas, conforme normas técnicas para acessibilidade; 
 Implantação do Programa de Educação Profissional para Pessoas com 
Deficiência, através de oficinas protegidas com cursos profissionalizantes, com 
professores qualificados para atender e desenvolver as habilidades necessárias 
para a inclusão no mercado de trabalho; 
 Compromisso permanente do Setor de Inclusão no apoio aos alunos 
especiaisbuscando sempre o desenvolvimento da aprendizagem e autonomia; 
 Realizar adequações e adaptações em todas as práticas esportivas e apoio de 
professores capacitados, no incentivo às diversas modalidades esportivas; 
 Oferecer em eventos condições de acessibilidade e assentos adequados para 
cadeirantes ou pessoa com mobilidade reduzida; 
OBRAS: 
 Incluir nos projetos de reformae construções urbanísticas dos diversos espaços 
públicos e privados, mecanismos para garantia de acessibilidade em praças, 
escolas, rodoviária, unidades de saúde, bancos, comércio, entre outros; 
 Adequação das residências da pessoa com deficiência, com colocação de 
rampas, nivelamento e adequação de pisos, portas com medidas especiais, barras 
de apoio nos banheiros, tomadas e interruptores de luz especiais, entre outras 
que se fizerem necessárias para garantir maior mobilidade e autonomia , 
melhorando assim a qualidade de vida; 
 
MEIO AMBIENTE 
 
I-BOTÂNICO DAS ARARAS 
 Criação de espaçono bairro parque Hotel, destinado a criação de aves, 
principalmente araras, tendo em vista que a cidade um dia foi considerada 
bebedouro das araras. Esse espaço será aberto à visitação para que todos possam 
a partir dessa experiência, refletir mais sobre os valores da vida, respeitando a si 
mesmos, o próximo e o meio ambiente. 
 
II- PROJETO DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL 
 A Secretaria de Meio Ambiente em parceria com a Secretaria Municipal de 
Educação desenvolverá projetos que envolvam os alunos da Rede Municipal de 
Ensino a fim de sensibilizá-los para uma sociedade mais justa e sustentável. 
III- HORTO MUNICIPAL 
 Criação do Horto Municipal para produção de plantas/mudas para urbanização 
de praças e orlas do município. 
IV- RETIRADA DOS SPITS (ESPORÕES) 
 Faz-se necessário a retirada dos esporões na Lagoa de Araruama (de Iguabinha 
até o Areal), pois os mesmos dificultam a circulação das águas, prejudicam as 
embarcações dos pescadores oferecendo riscos à navegação. 
 
 
V- ENGORDA DA ORLA E RECUPERAÇÃO DAS MARGENS DA 
LAGOA 
 De Iguabinha ao Areal existem locais em que a água tomou a areia e a vegetação 
da orla causando risco a algumas construções e ruas. O material retirado dos 
esporões será utilizado para recompor esses locais. 
VI- ERRADICAÇÃO DO LANÇAMENTO DE ESGOTO DIRETO 
NA LAGOA 
 
VII- PARQUE MUNICIPAL BANANEIRAS (SAPOLÂNDIA) 
 Criação do PARQUE MUNICIPAL BANANEIRAS que será um complexo de 
lazer com lagoa, bosque, pista de caminhada, quadras de esportes, quiosques, 
entre outras atividades de lazer, criando uma infraestrutura no local. Estamos 
falando de uma área onde em períodos de chuva ocorrem transtornos aos 
moradores que ali se instalaram. A lagoafuncionará como captador de águas em 
épocas de chuva, o que dificultará o alagamento da região, possibilitando assim 
uma melhor qualidade de vida aos moradores e aumento na arrecadação através 
do ICMS Verde. 
VIII- SEDE DA SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE 
 
 Transformação do prédio da antiga delegacia de Araruama, na foz do Rio 
Mataruna, em Secretaria de Meio Ambiente, criando uma estrutura sustentável 
que se transforme em referencia nacional. 
 
IX- MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE PROCESSO DE 
LICENCIAMENTO AMBIENTAL MUNICIPAL 
 
 A modernização acontecerá com a implantação de processo eletrônico e 
acompanhamento online das licenças, dando maior transparência para o 
processo, além da certificação ISO 9001 e ISSO 14.000. 
 
X- PARQUE MUNICIPAL DO MIRANTE DA PAZ 
 
 Criação do PARQUE MUNICIPAL MIRANTE DA PAZ , implementando 
o sistema municipal de áreas verdes e de lazer, priorizando o uso de espécies 
nativas, aumentando as áreas verdes de uso público e elaborando o 
cadastramento das espécies arbóreas existentes na cidade além de exóticas. 
Criação de lagos artificiais, áreas de lazer e de prática de esportes, mini 
zoológico, e com ligação entre o parque e o mirante através de teleférico. 
 
 
 
XI- CRIAÇÃO DO PIER DA LAGOA DE ARARUAMA 
 
 Construção do píer da lagoa de Araruama, como nova área de atração turística 
da região dos lagos, integrando-o a praça de eventos da pontinha. 
 
 
XII -PROGRAMAS DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E 
SUSTENTABLIDADE 
 
 Implantação de programas de preservação para ampliação da arrecadação do 
ICMS verde. 
 Incentivar o uso comercial e residencial das energias renováveis, com 
programas de incentivo a utilização de captação e utilização de águas de chuva, 
energia solar e eólica, aproveitando os abundantes recursos naturais da cidade. 
 
XIII-PROJETO RIO MATARUNA 
 
 Projeto de resolução definitiva das enchentes do Rio Mataruna, com a 
elevação das pontes do hospital regional e da ponte da Oscar Clark, criação de 
mureta de contenção em áreas baixas; sistema de monitoramento de pontos de 
alagamento em conjunto com a defesa civil, limpeza e desassoreamento de áreas 
degradadas e recomposição da mata ciliar e recuperação de nascentes. 
 
 
 
Lívia de Chiquinho 
“O Renascer de Araruama” 
 
 
- LIVIA SOARES BELLO DA SILVA – “LÍVIA DE CHIQUINHO”. 
- Formada em Recursos Humanos 
- Cursando Pos-graduação em Gestão Pública.