Avaliação de Desempenho

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Avaliação de Desempenho 
O presente trabalho tem como objetivo trazer um breve resumo a respeito 
da avaliação de desempenho que consiste em um processo sistemático que 
analisa o desempenho do funcionário ou de um grupo com base em uma série 
de critérios predefinidos, geralmente incluindo os objetivos e metas 
estabelecidos. A avaliação de desempenho é essencial na gestão de recursos 
humanos, permitindo identificar as habilidades dos colaboradores, fomentar o 
desenvolvimento profissional e embasar decisões estratégicas. Ela promove o 
diálogo entre gestores e funcionários, identifica competências-chave e define 
metas claras. Além disso, impulsionou o reconhecimento de talentos, 
promovendo um ambiente de crescimento e engajamento em todos os níveis da 
organização. 
A escolha do tipo e método de avaliação de desempenho depende das 
metas organizacionais, cultura e recursos disponíveis. Dentre elas podemos 
citar a autoavaliação individual, avaliação direta ou 90°gestor, consenso, 
avaliação 180, 360° e pôr fim a avaliação por clientes, escolher entre qual 
autoavaliação será utilizada requer uma análise sobre os conflitos internos e 
sobre o nível de maturidade dos profissionais, ou seja, isso implica entender as 
dinâmicas individuais da equipe e o estágio atual do negócio. Ao definir metas 
específicas, como identificar talentos ou melhorar o feedback, é possível 
direcionar a escolha do método apropriado. Não há um modelo universal 
"melhor", mas sim aquele que se adapta às necessidades únicas da organização 
e à sua cultura. Encontrar esse equilíbrio resultará em estimativas eficazes que 
promoverão o crescimento tanto dos colaboradores quanto da empresa. 
Após a avaliação de desempenho, revise-se os dados, compare-se com 
metas, identifique-se pontos fortes e áreas para melhorar. O feedback é 
compatível com os objetivos da empresa, reconhecendo talentos e sugerindo 
treinamentos. Problemas organizacionais podem ser encontrados e planos de 
ação são definidos para melhorar o desempenho. Esses resultados também 
orientam decisões sobre promoções e desenvolvimento de carreira. Atribuindo 
vantagens como a melhoria da produtividade e desempenho geral da equipe e 
da organização