Projeto de fabrica_Avaliação Objetiva final - Individual

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26/08/23, 21:14 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:829681)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 61336401
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 6/6
Nota 6,00
O principal parâmetro para definir um bom projeto de layout industrial é o custo de 
movimentação de produtos. Outro parâmetro associado à redução dos custos é o tempo necessário 
para executar uma determinada etapa de fabricação. A análise do padrão de qualidade de um layout 
pode ser realizada através de métricas de interação. Sobre as métricas quantitativas, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quando um tipo de métrica quantitativa é aplicada para análise do projeto de layout, ela fornece 
apenas resultados intangíveis e imprecisos.
( ) A métrica quantitativa pode ser mensurada através de valores numéricos ou quantidades. Por isso 
é chamada de métrica objetiva.
( ) Uma métrica quantitativa avaliada em alguns casos diz respeito ao número de movimentações de 
produtos ou componentes do produto entre unidades industriais. Esta análise auxilia na definição de 
recursos necessários para completar a fabricação de um item. 
( ) A movimentação de recursos para a realização das operações está relacionada à localização da 
fábrica e é independente das áreas relacionadas à produção, às vendas ou ao estoque.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - F - F.
C V - F - V - V.
D F - V - V - F.
A manutenção preditiva é uma grande evolução no conceito de manutenção industrial e 
prevenção de acidentes. Um dos conceitos fundamentais desta atividade é a determinação da 
necessidade de intervenção no equipamento de acordo com as condições de seu funcionamento. 
Quais são as três formas de monitoração preditiva de condições do processo industrial e identificação 
de possíveis problemas de funcionamento?
A Preventiva, subjetiva e planejada.
B Subjetiva, objetiva e contínua.
C Preditiva, objetiva e planejada.
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D Objetiva, sistemática e repetitiva.
A gestão da manutenção é fator determinante para a qualidade das operações de uma 
organização. Outras pesquisas estabelecem princípios básicos para que a manutenção atenda 
requisitos de qualidade. Considerando a relação entre qualidade e gestão da manutenção, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A interação com o cliente durante a manutenção tem como objetivo principal estabelecer um 
padrão para realização da manutenção, com foco na diminuição do MTTR (mean time to repair).
( ) A ideia central do trabalho com Kaizen está na busca da realização das melhores práticas. A 
cultura do Kaizen incorporada na organização deve ser conhecida e praticada pela equipe de 
manutenção.
( ) Documentar as ações de manutenção visa explicitar claramente as necessidades dos clientes, de 
forma que as ações possam ser realizadas de forma conjunta.
( ) Por meio da elaboração de uma matriz de habilidades e competência da equipe de manutenção, é 
possível identificar com clareza as necessidades de treinamento e capacitação dos trabalhadores de 
manutenção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B F - V - F - V.
C F - F - F - V.
D V - F - V - F.
A Total Productive Maintenance (TPM) se popularizou a partir da busca pela melhoria dos 
processos industrias e do aprimoramento das atividades empresariais. A literatura demonstra uma 
série de evidências da evolução do TPM ao longo dos anos. Considerando o histórico, e as 
características do TPM, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O TPM pode contribuir para melhorar o rendimento global das instalações de uma organização, 
pois permite a participação de todos os empregados da empresa, e é fundamentada no respeito à 
criatividade humana.
( ) Quebras, problemas de preparação de máquinas, operação em vazio, perdas para entrar em 
regime, retrabalhos e defeitos são as principais causas de redução da produtividade de uma 
organização, e, portanto, devem ser caracterizadas e combatidas.
( ) Ao longo do tempo, o TPM evoluiu e sua estratégia foi modificada. Nas décadas de 1970 e 1980, 
a estratégia visava à máxima eficiência dos equipamentos. A partir dos anos 2000, adotou-se como 
estratégia a gestão do TPM.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V.
B V - F - V.
C F - V - V.
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D F - F - F.
Estudamos as especificações de processos industriais para a manufatura de determinado 
produto. A escolha do processo de produção a ser utilizado depende de um grande número de 
diferentes fatores, como capacidade de produção, a qualidade dos produtos, os fatores econômicos, 
ambientais e as questões de segurança. Sobre os planos de processo, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Ilustram a ordem de montagem de peças e componentes manufaturados, que formam o produto
final do processo.
B Abordam a ordem e etapas da operação industrial, listam os tipos de máquinas e locais de
trabalho a serem utilizados para fabricar o produto.
C É o rol de todas as operações na manufatura, as ferramentas e equipamentos utilizados, além de
todas as etapas das operações industriais.
D Apresentam informações e instruções detalhadas e específicas do funcionamento das máquinas
utilizadas na operação, como parâmetros de operação a uma determinada capacidade produtiva.
Objetivando a priorização dos atendimentos de solicitação de manutenção, é necessário se 
estabelecer uma classificação dos equipamentos, e a partir daí, definir-se os critérios de prioridade de 
atendimento. Considerando a matriz GUT, analise as sentenças a seguir:
I- O fator GUT é produto dos parâmetros gravidade, urgência e tendência.
II- O parâmetro "urgência" consiste no possível dano ou prejuízo que pode decorrer de uma dada 
situação.
III- O valor 5 para o parâmetro "gravidade" indica a probabilidade de prejuízos e dificuldades 
extremamente graves.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
A construção de estruturas para comportar o depósito de produtos e matéria-prima ou mesmo a 
estrutura que vai abrigar o processo de fabricação e montagem depende das características do 
processo e do layout definido. Com base nos tipos de estruturas e coberturas para edificação de 
plantas industriais, analise as sentenças a seguir: 
I- O estilo de cobertura tipo shed não proporciona boa iluminação natural. Os vãos entre os módulos 
são limitados, mas podem ser expandidos.
II- O estilo de cobertura tipo galpão em duas águas formam duas superfícies planas, geralmente com 
mesma declividade em ambos os telhados.
III- O estilo de cobertura tipo shed também é chamado de dentes de serra, devido ao aspecto da 
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cobertura lembrar o perfil de dentes serrilhados.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Com relação aos aspectos característicos da manutenção corretiva planejada, analise as 
afirmativas a seguir:
I- O custo da manutenção corretiva planejada é menor devido ao plano de ação preliminar, que 
organiza o trabalho, caracteriza as peças necessárias, os recursos e tempo necessário para a tarefa.
II- O trabalho é mais seguro, pois com as ações planejadas, todos sabem quais as ferramentas e 
procedimentos para execução do serviço. Com isso, os trabalhadores sofrem com uma maior 
necessidade de cumprir os prazos, pois não sabem o tempo necessáriode cada tarefa. 
III- A equipe de manutenção planeja agir antes da ocorrência da falha. A motivação e a credibilidade 
da equipe aumentam, pois se tem maior controle do processo produtivo na prevenção de falhas e 
acidentes.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I e II estão corretas.
B Somente a afirmativa III está correta.
C As afirmativas II e III estão corretas.
D As afirmativas I e III estão corretas.
A manutenção industrial, apesar do elevado grau de avanço tecnológico das máquinas e 
ferramentas, é considerada uma função empresarial na qual a ação humana é parte essencial do 
processo. De acordo com o tipo de falha ou defeito constatado, um determinado tipo de metodologia 
é aplicada para executar a manutenção industrial. Qual é o tipo de manutenção empregada quando se 
identifica um defeito no equipamento e a ação de manutenção ocorre antes de a falha comprometer o 
funcionamento do equipamento, evitando prejuízos ao processo de produção?
A Manutenção preditiva.
B Manutenção corretiva planejada.
C Manutenção preventiva.
D Manutenção corretiva não planejada.
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Estudamos os conceitos da manutenção autônoma e seus pilares de sustentação. Um dos sete 
passos a serem seguidos no pilar de Manutenção Autônoma é a Inspeção Geral. Sobre este tema, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento desta etapa não necessita levar em consideração a disponibilidade de recursos e 
tempo para treinamento da equipe de atuação nos equipamentos da fábrica, pois a empresa deve 
sempre ter recursos disponíveis e as equipes já devem estar treinadas.
( ) O treinamento da equipe de manutenção e operadores é complexa, e muitas vezes deve ser 
realizada com os fabricantes dos equipamentos, na própria unidade da fábrica, com o processo em 
funcionamento.
( ) É imperativo que se realize auditorias que verificam o aprendizado dos operadores e da equipe 
de manutenção. O plano de treinamento destas equipes deve ser contínuo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V.
B V - V - F.
C F - F - V.
D V - F - F.
(ENADE, 2018) Um projeto organizacional tem, como um dos objetivos, adequar a divisão do 
trabalho, os mecanismos de coordenação, e as relações de autoridade e poder às necessidades da 
empresa. Um componente importante desse projeto é a definição do arranjo organizacional. O arranjo 
organizacional do tipo funcional é mais adequado quando se verifica(m):
A Necessidade de criar um novo modelo de negócio.
B Grande necessidade de competências especiais, dificilmente formalizáveis.
C Atividades bem definidas e enquadradas por departamentos.
D Forte interdependência das atividades envolvidas.
(ENADE, 2015) Uma empresa implementou o PDCA ao integrar manutenção-operação em seu 
parque industrial. Para isso, trabalhou com uma equipe multifuncional, desenvolvendo e 
implementando um modelo de manutenção, que, conforme esperado, evita a ocorrência de falhas ou 
de queda no desempenho, de acordo com um plano previamente elaborado, com base em intervalos 
definidos de tempo.
Considerando a situação apresentada, depreende-se que a manutenção que está em uso na referida 
empresa é do tipo:
A Detectiva.
B Planejada.
C Preditiva.
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D Preventiva.
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