Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CAMPUS: XIQUE-XIQUE POLO: IPUPIARA CURSO: MULTIMEIOS DIDÁTICOS DISCIPLINA: GESTÃO DA EDUCAÇÃO ESCOLAR PROFESSORA FORMADORA: CRISTIANE BRITO MACHADO ROSANA PEREIRA DOS SANTOS TEXTO SOBRE GESTÃO DEMOCRÁTICA ESCOLAR IPUPIARA 2020 ROSANA PEREIRA DOS SANTOS TEXTO SOBRE GESTÃO DEMOCRÁTICA ESCOLAR Trabalho a ser entregue como requisito avaliativo no Componente Curricular Gestão Democrática Escolar, no Curso Técnico em Multimeios Didáticos no Instituto Federal de Educação Ciências e Tecnologias – Baiano – Campus Xique – Xique – Polo Ipupiara BA. Tutora presencial: Marivalda Francisca de Oliveira. Professora formadora: Cristiane Brito Machado IPUPIARA 2020 Texto sobre gestão democrática escolar Ao falar sobre gestão logo vem à mente, a questão de alguém que administra e alguém que é administrado, assim quando se coloca o termo “democrática” muda completamente o sentido, pois a gestão agora é apenas mediadora e participante do processo de administração e organização de uma escola. Dessa forma, convém mencionar a importância de abordar esse tema com os profissionais que trabalham na escola no geral para que todos tenham consciência do seu papel dentro do processo democrático escolar e que possam contribuir para uma gestão mais democrática dentro do ambiente escolar. Uma gestão democrática promove ações pensadas em conjunto, reúne opiniões e ideias de todos os membros da escola, podendo serem observados aqui os diversos lados e possibilidades de avanço e resolução dos conflitos, e assim, a escola tem muito mais chances de evoluir, tanto na questão da aprendizagem como no desenvolvimento de ações que incentivem a busca pelo conhecimento e promova a criação de sujeitos ativos, críticos e conscientes. Entretanto, medidas devem ser tomadas pela gestão para que haja uma democracia nas decisões e administração da escola e isso só pode ser feito se esta tiver pessoas conscientes no cargo, que tenham o proposito de desenvolver meios para uma educação de qualidade pensando em todos que ali trabalham, e não apenas em “comandar” sozinho com autoritarismo. É interessante aqui relatar alguns fatos ocorridos na minha experiência profissional no colégio no qual leciono, que demostraram a existência e atuação de uma gestão democrática escolar. Esse ano em que vivemos uma pandemia onde a didática de ensino teve que mudar, a forma de trabalhar e outras diversas questões novas que tiveram que ser pensadas e modificadas, surgiu logo no começo o dilema de como seriam a mudança de aulas presenciais para remotas desde a educação infantil até o ensino fundamental II, onde foi necessário reuniões com todos os professores em que foram debatidas as possibilidades, bem como ideias, métodos, meios, recursos e demais questões, onde todos os professores falaram sua opinião e possibilidade de execução dessas mudanças bem como exporam suas duvidas e dificuldades que sentiam a respeito de determinados aspectos. O que demonstrou haver uma gestão democrática foram a abertura que os diretores deram em relação a exposição das ideias e opiniões, e procurando todos juntos entrar em um consenso sobre a melhor forma de começar as aulas remotas. Assim, mesmo com as dificuldades, as ações e o processo foram organizados, demonstrando a importância de haver o diálogo e democratização onde todos puderam participar e assim os resultados foram mais satisfatórios do que uma gestão em que apenas manda e os professores e demais funcionários obedecem. Antes da pandemia em que eram possíveis ações presenciais, houve momentos que marcaram e demonstraram uma gestão democrática, como a época de construção do Projeto Político Pedagógico e reconstrução quando há algo a ser adicionado, o desenvolvimento de projetos de grande porte, que envolveram todos os funcionários da escola como os campeonatos, as votações para representantes de cada setor, o planejamento do ano letivo e um fato que eu irei comentar mais foi esse ano a modificação e construção da base nacional comum curricular do município. Foram elaboradas ideias pela secretaria de educação juntamente com coordenadores pedagógicos e passados para os professores como este foi feito, deixando livre o espaço no projeto para que cada ano fizesse suas modificações de acordo com a sua realidade dentro da sala de aula. Isso foi muito importante, pois foi possível expressar nossas ideias e dificuldades no cotidiano escolar, e poder facilitar minha atuação no processo de aprendizagem com as modificações escolhidas por mim e os demais, contribuindo para uma educação de qualidade e isso só foi possível através de uma gestão democrática, que trouxe as ideias e permitiu a construção de novos meios e ideias que facilitassem o processo de ensino. Em relação a tudo que foi mencionado aqui, podemos concluir que uma gestão democrática no ambiente escolar é de extrema importância para o crescimento e desenvolvimento desta instituição e da aprendizagem, onde foi possível perceber a presença dos quatro pilares básicos de uma gestão democrática que são: a participação, (onde todos os membros e funcionários da escola participam ativamente e igualmente das decisões e questões escolares) o pluralismo, (em que há discursão das ideias entre todos ali presentes) a autonomia (onde todos tem a liberdade de tomar decisões que favoreçam o ensino-aprendizagem, o desenvolvimento de projetos e outros) e a transparência, (onde há a clareza e sinceridade nas ideias e discussões, demostrando “verdade” em tudo que for conversado nas reuniões). Dessa forma, os profissionais da educação incluindo professores, gestores, funcionários no geral, devem cada vez mais se reunir, debater, promover discussões, sempre, utilizando dos meios de promover uma gestão democrática, como a promoção dos grêmios estudantis, das eleições escolares, a associação de pais também, pois sabe-se que é muito importante também ter um diálogo com os pais dos alunos, incluindo eles nas reuniões para que também participe desse processo de gestão democrática, favorecendo o avanço do ensino e uma melhor aprendizagem.
Compartilhar