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06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5 Exercício avalie sua aprendizagem Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos a�rmar que: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa DGT0031_202304277257_TEMAS Aluno: INGRID LOPES PEREIRA DE JESUS Matr.: 202304277257 Disc.: GERENCIAMENTO DE P 2023.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 1. A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. Data Resp.: 06/09/2023 12:13:52 Explicação: A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 2. Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); 06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5 No �nal da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um pro�ssional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quanti�cados com precisão. Os riscos identi�cados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. Data Resp.: 06/09/2023 12:14:42 Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 3. Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; Um código de conduta. Uma compilação de boas práticas; Uma compilação de técnicas; Uma metodologia; Data Resp.: 06/09/2023 12:15:47 Explicação: A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 4. Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de pro�ssionalismo; Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; Data Resp.: 06/09/2023 12:16:56 Explicação: A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5 Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identi�car, de�nir, combinar, uni�car e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie de certidão de nascimento do projeto. O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa in�uenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas como stakeholders, cada uma destas partes tem um papel importante para a realização do projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e responsabilidades, quem está a cargo de realizar a aprovação formal do produto do projeto? ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 5. Termo de Abertura do Projeto. Plano de Comunicação do Projeto. Plano de Gerenciamento do Projeto. Plano de Controle de Mudanças. Análise de Riscos. Data Resp.: 06/09/2023 12:17:31 Explicação: A resposta correta é: Termo de Abertura do Projeto. 6. É temporário, pois é dividido em começo, meio e �m, com datas que determinam sua duração. Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desa�adora se tornará a gestão do projeto. Poderá começar sem um objetivo especí�co e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe de�nirá o que se pretende com ele. Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e consequentemente sua e�cácia. Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. Data Resp.: 06/09/2023 12:18:13 Explicação: A resposta correta é: É temporário, pois é dividido em começo, meio e �m, com datas que determinam sua duração. GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 7. Gerente do projeto Gerente de produto Equipe do projeto Sponsor do projeto Sponsor do produto 06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5 O gerente de projetos precisa ser um pro�ssional multidisciplinar e completo porque ao mesmo tempo que precisa ter um bom nível de conhecimento técnico necessário para liderar as atividades do projeto, precisa também ter a capacidade de transmitir essas informações para todos os stakeholders (partes interessadas). Em qual atividade de gerenciamento de projeto é estimado que um gerente de projetos costuma dedicar cerca de 90% de todo o seu tempo e, por suas características, é chave para o sucesso do projeto? Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. Data Resp.: 06/09/2023 12:18:56 Explicação: Sponsor do projeto é o patrocinador �nanceiro do projeto que aprova formalmente o produto do projeto, seja nas etapas intermediárias, seja no encerramento do projeto e determina os riscos aceitáveis. 8. Planejamento de atividades Gerenciamento de tempo Gerenciamento do orçamento Gerenciamento de equipes Gerenciamento das comunicações Data Resp.: 06/09/2023 12:21:20 Explicação: Pesquisas apontam que 90% do tempo do gerente de projetos está associado à comunicação, por isso esta é a sua habilidade mais importante. Esforços sobre as comunicações do projeto precisam ser realizados para que não haja mal entendidos e distorções nas informações do projeto. Os 5Cs da comunicação devem ser seguidos para evitar que isso aconteça. A comunicação deve ser: correta, concisa, clara, coerente e controlada. PROJETO ÁGIL 9. Foco Adaptação Respeito Coragem Abertura Data Resp.: 06/09/2023 12:19:21 Explicação: A resposta correta é: Adaptação 10. Pequenas entregas Ritmo sustentável Jogo de Planejamento Metáforas 06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5 Refatoração Data Resp.: 06/09/2023 12:21:31 Explicação: A resposta correta é: Refatoração Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 06/09/2023 12:12:34.
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