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EXERCÍCIO GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Exercício
 avalie sua aprendizagem
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos a�rmar
que:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Lupa  
 
DGT0031_202304277257_TEMAS
Aluno: INGRID LOPES PEREIRA DE JESUS Matr.: 202304277257
Disc.: GERENCIAMENTO DE P  2023.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
 
1.
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências
futuras que podem ou não ocorrer. 
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo
que já ocorreu. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
Data Resp.: 06/09/2023 12:13:52
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma
Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
2.
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
No �nal da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências
para que o GP seja reconhecido como um pro�ssional competente. Esse modelo é estruturado de
que forma: 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quanti�cados com
precisão.
Os riscos identi�cados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Data Resp.: 06/09/2023 12:14:42
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
 
3.
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Um código de conduta. 
Uma compilação de boas práticas; 
Uma compilação de técnicas; 
Uma metodologia; 
Data Resp.: 06/09/2023 12:15:47
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
4.
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
pro�ssionalismo; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
Data Resp.: 06/09/2023 12:16:56
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão
pessoal; 
06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identi�car, de�nir, combinar,
uni�car e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o
documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou
seja, uma espécie de certidão de nascimento do projeto. 
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de
qualquer organização. A visão da empresa in�uenciará sensivelmente no sucesso do projeto.
Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas como stakeholders, cada uma destas
partes tem um papel importante para a realização do projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e
responsabilidades, quem está a cargo de realizar a aprovação formal do produto do projeto?
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
 
5.
Termo de Abertura do Projeto. 
Plano de Comunicação do Projeto. 
Plano de Gerenciamento do Projeto. 
Plano de Controle de Mudanças. 
Análise de Riscos. 
Data Resp.: 06/09/2023 12:17:31
Explicação:
A resposta correta é: Termo de Abertura do Projeto. 
 
6.
É temporário, pois é dividido em começo, meio e  �m, com datas que determinam sua
duração. 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja,
quanto mais mudanças ocorrerem, mais desa�adora se tornará a gestão do projeto. 
Poderá começar sem um objetivo especí�co e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe
de�nirá o que se pretende com ele. 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e
consequentemente sua e�cácia. 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o
que aumenta a qualidade de sua execução. 
Data Resp.: 06/09/2023 12:18:13
Explicação:
A resposta correta é: É temporário, pois é dividido em começo, meio e  �m, com datas que
determinam sua duração. 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
 
7.
Gerente do projeto
Gerente de produto
Equipe do projeto
Sponsor do projeto
Sponsor do produto
06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
O gerente de projetos precisa ser um pro�ssional multidisciplinar e completo porque ao mesmo tempo que precisa
ter um bom nível de conhecimento técnico necessário para liderar as atividades do projeto, precisa também ter a
capacidade de transmitir essas informações para todos os stakeholders (partes interessadas). Em qual atividade de
gerenciamento de projeto é estimado que um gerente de projetos costuma dedicar cerca de 90% de todo o seu
tempo e, por suas características, é chave para o sucesso do projeto?
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando
problemas como por exemplo duplicidade de código. 
Data Resp.: 06/09/2023 12:18:56
Explicação:
Sponsor do projeto é o patrocinador �nanceiro do projeto que aprova formalmente o produto do projeto, seja
nas etapas intermediárias, seja no encerramento do projeto e determina os riscos aceitáveis.
 
8.
Planejamento de atividades
Gerenciamento de tempo
Gerenciamento do orçamento
Gerenciamento de equipes
Gerenciamento das comunicações
Data Resp.: 06/09/2023 12:21:20
Explicação:
Pesquisas apontam que 90% do tempo do gerente de projetos está associado à comunicação, por isso esta é a
sua habilidade mais importante. Esforços sobre as comunicações do projeto precisam ser realizados para que
não haja mal entendidos e distorções nas informações do projeto. Os 5Cs da comunicação devem ser seguidos
para evitar que isso aconteça. A comunicação deve ser: correta, concisa, clara, coerente e controlada.
PROJETO ÁGIL
 
9.
Foco
Adaptação 
Respeito 
Coragem
Abertura
Data Resp.: 06/09/2023 12:19:21
Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
 
10.
Pequenas entregas 
Ritmo sustentável 
Jogo de Planejamento 
Metáforas 
06/09/2023, 12:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
Refatoração 
Data Resp.: 06/09/2023 12:21:31
Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 06/09/2023 12:12:34.

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