Estilos de Liderança

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Estilos de Liderança 
 
 
Chiavenatto (2004) caracteriza os estilos básicos de liderança como: 
autocrático, liberal e democrático. 
 
● Liderança autocrática: o líder é duro e impositivo. Esse tipo de liderança 
também é chamada de liderança autoritária ou diretiva, pois o líder toma 
decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. 
Abaixo cito algumas características deste tipo de liderança: 
Um líder autocrático é conhecido por tomar decisões de forma unilateral, 
centralizando o poder e a autoridade em si mesmo. Esse estilo de liderança é 
caracterizado por algumas características distintas: 
 
1. **Centralização de Decisões**: O líder autocrático toma a maioria, se não 
todas, as decisões importantes sem consultar ou envolver os membros da 
equipe. Ele mantém o controle total sobre o processo decisório. 
 
2. **Autoridade Centralizada**: O líder autocrático detém a autoridade final e 
toma todas as decisões finais. Ele raramente delega poderes significativos ou 
responsabilidades de tomada de decisões aos membros da equipe. 
 
3. **Comunicação Unidirecional**: A comunicação dentro de uma equipe 
liderada por um líder autocrático é tipicamente de cima para baixo. O líder dita 
ordens e expectativas, e a comunicação raramente flui de baixo para cima. 
 
4. **Foco na Eficiência**: O líder autocrático muitas vezes prioriza a eficiência e 
a conclusão de tarefas a curto prazo. Ele pode ser orientado para resultados, 
mas em detrimento da motivação e do desenvolvimento da equipe. 
 
5. **Tomada de Decisão Rápida**: Um líder autocrático é capaz de tomar 
decisões rapidamente, pois não precisa passar por processos de consulta ou 
discussão. 
 
6. **Pouca Participação da Equipe**: Os membros da equipe têm pouca ou 
nenhuma influência nas decisões ou no processo de resolução de problemas. 
Suas opiniões e ideias podem ser ignoradas ou minimizadas. 
 
7. **Controle Estrito**: O líder autocrático muitas vezes impõe um controle 
rigoroso sobre a equipe, monitorando de perto o desempenho e aplicando 
medidas disciplinares quando necessário. 
 
8. **Pouca Flexibilidade**: O líder autocrático tende a ser menos flexível em 
relação a mudanças e adaptações, uma vez que as decisões são 
frequentemente baseadas em sua visão pessoal e diretrizes estabelecidas por 
ele. 
 
9. **Motivação por Medo ou Coerção**: Para alcançar resultados, um líder 
autocrático pode usar táticas de motivação baseadas no medo, como ameaças 
de punição, em vez de promover um ambiente de trabalho motivador. 
 
10. **Desenvolvimento Limitado da Equipe**: A ênfase na autoridade do líder 
pode resultar em oportunidades limitadas de crescimento e desenvolvimento 
para os membros da equipe, uma vez que eles têm pouca autonomia ou 
responsabilidade significativa. 
 
É importante notar que o estilo de liderança autocrático pode ser eficaz em 
situações específicas, como em situações de crise ou quando decisões rápidas 
são necessárias. No entanto, seu uso excessivo pode criar um ambiente de 
trabalho desmotivador e limitar o desenvolvimento da equipe a longo prazo. 
Portanto, é importante que os líderes considerem o contexto e adaptem seu 
estilo de liderança de acordo com as necessidades da equipe e da 
organização. 
 
● Liderança liberal: o líder deixa todos à vontade, pois parte-se do princípio de 
que o grupo atingiu a maturidade e não necessita da supervisão de seu líder. 
Abaixo cito algumas características deste tipo de liderança: 
Um líder liberal, também conhecido como líder laissez-faire, é caracterizado por 
permitir uma grande autonomia e liberdade para os membros de sua equipe ou 
grupo. Esse estilo de liderança é marcado por características específicas: 
 
1. **Delegação de Autoridade**: Um líder liberal delega a autoridade e a 
tomada de decisões aos membros da equipe, permitindo que eles tenham um 
alto grau de autonomia em relação às tarefas e responsabilidades. 
 
2. **Mínima Interferência**: O líder liberal evita interferir nas atividades diárias 
da equipe, a menos que seja estritamente necessário. Ele confia na 
capacidade dos membros da equipe para gerenciar suas próprias tarefas e 
tomar decisões. 
 
3. **Foco na Criatividade e Inovação**: Esse estilo de liderança encoraja a 
criatividade e a inovação, pois os membros da equipe têm liberdade para 
explorar novas ideias e abordagens. 
 
4. **Flexibilidade e Adaptabilidade**: Um líder liberal é geralmente flexível e 
adaptável a diferentes situações. Ele reconhece que não há uma única 
abordagem certa para todas as situações. 
 
5. **Ênfase na Responsabilidade Pessoal**: Os membros da equipe são 
responsáveis por seu próprio trabalho e pelo cumprimento de metas e prazos. 
O líder espera que eles assumam responsabilidade pessoal por seus 
resultados. 
 
6. **Comunicação Aberta**: Embora o líder não interfira constantemente nas 
atividades da equipe, ele mantém canais abertos de comunicação para 
oferecer orientação quando necessário e fornecer suporte quando solicitado. 
 
7. **Autonomia e Empoderamento**: A liderança liberal empodera os membros 
da equipe, dando-lhes controle sobre suas próprias tarefas e decisões. Isso 
pode aumentar a motivação e o senso de pertencimento. 
 
8. **Potencial para Autogerenciamento**: Em algumas equipes lideradas por 
um líder liberal, os membros podem praticamente autogerenciar, colaborando e 
tomando decisões coletivas. 
 
9. **Desenvolvimento de Habilidades**: Esse estilo de liderança pode incentivar 
o desenvolvimento de habilidades, pois os membros da equipe têm a 
oportunidade de aprender e crescer através da experiência prática e da 
responsabilidade. 
 
10. **Falta de Direção Clara**: Uma desvantagem da liderança liberal é a 
possibilidade de falta de direção clara e coordenação, o que pode resultar em 
confusão ou falta de alinhamento em relação aos objetivos organizacionais. 
 
É importante notar que a liderança liberal pode ser eficaz em equipes maduras 
e altamente competentes, onde os membros têm experiência e expertise. No 
entanto, em equipes menos experientes ou em situações de crise, pode ser 
necessário um líder mais direcionado para fornecer orientação e estrutura. 
Portanto, a escolha do estilo de liderança deve ser adaptada ao contexto e às 
necessidades específicas da equipe e da organização. 
 
● Liderança democrática: o líder é atuante, consultivo e orientador. Há 
participação dos liderados no processo decisório. Esse tipo de liderança é 
voltado para as pessoas (liderados). Os liderados ficam livres para pôr seus 
projetos em prática, sendo delegado pelo líder liberal. 
 
Abaixo seguem algumas características: 
Um líder democrático, também conhecido como líder participativo, é 
caracterizado por envolver os membros de sua equipe ou grupo no processo 
de tomada de decisões e valorizar a participação ativa de todos. Esse estilo de 
liderança é marcado por características específicas: 
 
1. **Participação e Inclusão**: Um líder democrático incentiva a participação 
ativa de todos os membros da equipe nas decisões e nas discussões 
relacionadas ao trabalho. Ele valoriza as opiniões e ideias de todos. 
 
2. **Tomada de Decisões Coletivas**: A tomada de decisões é frequentemente 
realizada de forma colaborativa, com a equipe contribuindo para a elaboração 
de planos e estratégias. O líder leva em consideração o feedback e as 
sugestões da equipe. 
 
3. **Comunicação Aberta e Transparente**: A comunicação é clara, aberta e 
honesta. O líder democrático compartilha informações relevantes e mantém 
canais de comunicação acessíveis. 
 
4. **Confiança e Empoderamento**: O líder confia na capacidade e no 
julgamento dos membros da equipe e os empodera para tomar decisões 
relacionadas às suas responsabilidades. 
 
5. **Fomento da Criatividade e Inovação**: Esse estilo de liderança estimula a 
criatividade e a inovação, pois a diversidade de perspectivas e ideias é 
valorizada e explorada. 
 
6. **Desenvolvimento de Habilidades**:Os membros da equipe têm a 
oportunidade de desenvolver suas habilidades de liderança, resolução de 
problemas e tomada de decisões, pois são envolvidos ativamente nesses 
processos. 
 
7. **Foco em Relações de Trabalho Positivas**: A liderança democrática 
promove relações interpessoais saudáveis, baseadas na confiança e no 
respeito mútuo entre o líder e a equipe. 
 
8. **Responsabilidade Compartilhada**: Os membros da equipe compartilham 
a responsabilidade pelo sucesso ou fracasso das decisões e ações tomadas. 
Isso cria um senso de responsabilidade coletiva. 
 
9. **Motivação Intrapessoal**: Esse estilo de liderança pode motivar os 
membros da equipe intrinsecamente, pois eles se sentem valorizados e 
envolvidos no processo de trabalho. 
 
10. **Tempo para Tomada de Decisões**: A tomada de decisões democrática 
pode ser um processo mais demorado do que estilos autoritários, pois envolve 
discussões e consulta à equipe. 
 
É importante notar que a liderança democrática é mais eficaz em equipes em 
que a diversidade de perspectivas e a colaboração são valorizadas. No 
entanto, em situações de emergência ou quando a expertise técnica é 
essencial, pode ser necessário um líder mais direcionado. A escolha do estilo 
de liderança deve ser adaptada ao contexto e às necessidades específicas da 
equipe e da organização.