Atividade 3 (A3)- GESTÃO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Iniciado em terça, 12 set 2023, 14:42
Estado Finalizada
Concluída em terça, 12 set 2023, 16:37
Tempo
empregado
1 hora 54 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O gerenciamento dos recursos humanos de um projeto envolve quatro grupos de processos: planejamento do gerenciamento,
mobilização da equipe, desenvolvimento da equipe e, por último, o gerenciamento da equipe do projeto. Nessa etapa, o gerente deve:
a. con�rmar a disponibilidade dos recursos humanos e obter a equipe necessária para terminar as atividades do projeto.
b. acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para
otimizar o desempenho do projeto.

c. acompanhar o desempenho dos membros da equipe, porém, sem se envolver, pois no caso de feedbacks e resolução de
problemas, deve envolver o setor de RH.
d. motivar e liderar a sua equipe, a �m de que haja alto desempenho das pessoas na busca pelos objetivos traçados para o
projeto.
e. realizar o planejamento do gerenciamento dos recursos humanos, de�nindo responsabilidades, papéis e desenhando o
organograma da equipe.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
1 JR 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O conceito do termo “qualidade” pode gerar distintas interpretações, pois, segundo alguns autores, em razão da sua subjetividade,
pode ser de�nido conforme interpretações próprias, porém a maioria é complementar. Sendo assim, as conceituações relacionadas à
qualidade foram alteradas em consonância com a própria evolução histórica da humanidade. 
Assinale a alternativa que se indica a interpretação dada ao termo na década de 1950.
a. Relaciona-se ao atendimento das necessidades dos consumidores e pode ser compreendida como a satisfação dos clientes.
b. Diz respeito ao processo de reduzir mais o tempo e à melhoria nos processos produtivos, ganhando tempo e gerando mais
lucros para a empresa.
c. Voltada a atender as necessidades dos clientes, porém, buscando satisfazer as necessidades organizacionais, tendo como
premissa o lucro, acima de tudo.
d. Estava voltada às características físicas do produto, sem considerar a opinião dos consumidores ou melhorias no processo de
produção.
e. A compreensão de qualidade voltava-se à qualidade total, em que todos os setores da organização passam a ter
responsabilidade sobre o resultado do produto.

Após planejar o gerenciamento dos recursos humanos do projeto, no qual serão de�nidos papéis, responsabilidades e organograma,
ocorre o segundo processo, que é o de mobilizar a equipe necessária. Em seguida, o terceiro grupo de processos, que consiste em
desenvolver a equipe, visando a um alto desempenho e o alcance dos objetivos estipulados. Para isso, cabe ao gerente utilizar
ferramentas que contribuirão para o desenvolvimento dos pro�ssionais. Quais são essas ferramentas? Assinale a alternativa correta.
a. Atividades em grupo, desenho do organograma e entrevistas
b. Avaliação dos colaboradores, treinamentos e desenho das atividades pretendidas.
c. Treinamentos, atividades em grupo, reconhecimento e recompensas. 
d. Aumento na remuneração, treinamentos e dinâmicas em grupo.
e. Reconhecimento, recompensas e entrevistas.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
1 JR 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gerenciar bem os recursos humanos em um projeto é fator primordial, pois ao formar a equipe de trabalho, o gerente deve considerar
aspectos importantes, como as aspirações e os objetivos pro�ssionais, bem como habilidades, temperamento e personalidade das
pessoas. Existem quatro grupos de processos que auxiliam o gerenciamento dos recursos humanos de um projeto. 
Assinale a alternativa que indica a etapa em que se busca a melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente geral da
equipe, para aprimorar o desempenho dos envolvidos no projeto.
a. Desenvolvimento da equipe do projeto. 
b. Desenvolvimento do plano de recursos humanos.
c. Gerenciamento da equipe do projeto.
d. Desenvolvimento de habilidades e competências das pessoas.
e. Mobilização da equipe do projeto.
A �m de alcançar a qualidade esperada em um projeto, o gerente e sua equipe podem fazer uso de três grupos de processos.
Inicialmente, planejam-se as ações a serem desenvolvidas; posteriormente, são colocadas em prática tais ações e passa-se a gerenciar
a qualidade e, por �m, chega o momento de monitorar e registrar os resultados, a �m de veri�car se o projeto atendeu aos requisitos
solicitados.
UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 5. ed. Pensilvânia: PMI, 2017.
Qual é a última etapa do grupo de processos? Assinale a alternativa correta.
a. Resultados da qualidade.
b. Planejamento do gerenciamento da qualidade.
c. Gerenciamento da qualidade.
d. Controle da qualidade. 
e. Monitoramento da qualidade.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
1 JR 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao �nalizar o processo de planejamento do gerenciamento da qualidade do projeto surgem informações importantes para a próxima
etapa, em que se busca “traduzir o plano do gerenciamento da qualidade em atividades da qualidade executáveis que incorporam as
políticas da qualidade da organização no projeto”.
UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017. p. 288.
Com base no exposto, assinale a alternativa que indica o processo mencionado.
a. Gerenciar a qualidade. 
b. Gerenciamento da qualidade.
c. Gerenciar o planejamento.
d. Planejar a qualidade.
e. Controle da qualidade.
Tendo desenvolvido o plano de recursos humanos, parte-se para o próximo grupo de processos, no qual o gerente mobiliza a equipe
necessária para a realização do projeto. Esse “é o processo de con�rmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da
equipe necessária para terminar as atividades do projeto”.
UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017.
Pode ser considerado principal benefício desse processo:
a. estipular as atividades a serem desenvolvidas para a criação de uma equipe de projetos de sucesso. 
b. desenhar a equipe envolvida no projeto, cujo sucesso será garantido.
c. estabelecer quais serão as responsabilidades e papéis das pessoasenvolvidas no projeto e qual será o organograma.
d. criar a estrutura inicial do projeto e designar as pessoas envolvidas nas atividades do projeto.
e. denti�car as habilidades necessárias, os papéis desempenhados, as responsabilidades e qual será a estrutura hierárquica do
projeto.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
1 JR 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O gerenciamento da qualidade no projeto “inclui processos para incorporação da política da qualidade da organização com relação ao
planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes
interessadas”. 
UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017. p. 271.
São três os grupos de processos que envolvem essa etapa. O controle da qualidade: 
a. monitora e registra resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade, para avaliar o desempenho e
garantir que as saídas do projeto sejam completas, corretas e atendam às expectativas do cliente.

b. acompanha os resultados da realização das atividades de gerenciamento da qualidade para que, assim, haja redução de
custos e maior lucratividade.
c. transforma o plano de gerenciamento da qualidade em atividades da qualidade executáveis, que incorporam, no projeto, as
políticas de qualidade da organização.
d. atende ao cronograma, visando colocar em prática o ciclo de vida do projeto, para atender as necessidades do cliente, mesmo
que para isso não se alcancem os objetivos pretendidos.
e. identi�ca os requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e suas entregas e documenta como o projeto demonstrará a
conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade.
O processo de planejamento dos recursos humanos de um projeto “é o processo de identi�cação e documentação de papéis,
responsabilidades, habilidades, necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de
pessoal”. É importante que o gerente estabeleça as responsabilidades e os papéis de todos os envolvidos, conforme as habilidades
necessárias para o desenvolvimento do projeto. Sendo assim, o gerente precisa saber identi�car o per�l dos membros da equipe, a �m
de conseguir utilizar as melhores habilidades que têm a oferecer. 
UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 4. ed. Pensilvânia: PMI, 2013. p. 258.
Os per�s que compõem o quadrante mais colaborador são:
a. colaborador e analítico.
b. competidor e analítico.
c. líder e competidor.
d. líder e colaborador. 
e. analítico e colaborador
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
1 JR 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O gerente de projetos precisa ter clareza quanto ao modo como acontece o processo comunicacional e compreender fatores
relacionados, também, ao gerenciamento das comunicações em projetos, que envolve os “processos necessários para garantir que as
necessidades de informações do projeto e de suas partes interessadas sejam satisfeitas, com o desenvolvimento de artefatos e a
implementação de atividades [...] para realizar a troca e�caz de informações”.
UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017. p. 359.
Existem três grupos de processos de comunicação em projetos. A coleta, a criação, a distribuição, armazenamento, recuperação,
gerenciamento, monitoramento e disposição �nal das informações do projeto, de forma oportuna e adequada, compreendem o
processo de:
a. gerenciamento das comunicações. 
b. delegação das comunicações.
c. monitoramento das comunicações.
d. planejamento do gerenciamento das comunicações.
e. realização das comunicações.
◄ Compartilhe
Seguir para...
Videoaula ►
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
1 JR 
https://ambienteacademico.com.br/mod/forum/view.php?id=1072493&forceview=1
https://ambienteacademico.com.br/mod/url/view.php?id=1072500&forceview=1
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236