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AV2 DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL TODAS AS CORRETAS 10/10 Questão 1 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Sobre a assessoria, é correto afirmar: A a assessoria é similar a consultoria, pois atua no desenvolvimento de novos processos. B a assessoria se difere da consultoria por não precisar de um especialista para sua realização. C a única diferença entre consultoria e assessoria é que a assessoria não tem prazo definido para suas atividades. D a assessoria pode ser apenas jurídica. E a assessoria não atua no desenvolvimento de novos processos. Motivo: Questão 2 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL A consultoria deve estar preparada para medir os resultados de seu trabalho. A este respeito, é correto afirmar que: A não é importante ter um sistema de indicadores para pautar o trabalho do consultor, ao final, basta um feedback direto para o consultor sobre como a empresa avalia o trabalho. B é possível desenvolver indicadores específicos para o trabalho de consultoria. C os resultados do consultor são medidos através de indicadores, por isso, o consultor deve levantar os indicadores que a organização já usa, pois só é possível medir o resultado do trabalho a partir de indicadores já existentes. D é importante levantar indicadores para acompanhar os resultados da consultoria, porém os indicadores medem apenas itens da saúde financeira da empresa. E os resultados da consultoria são totalmente subjetivos, assim, o consultor apresenta seus resultados através da percepção das pessoas com quem atuou. Motivo: Questão 3 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Indique corretamente as etapas que fazem parte da mudança organizacional. A Diagnóstico, intervenção e reforço. B Descongelamento, mudança e recongelamento C Descongelamento, intervenção e recongelamento D Intervenção, mudança e recongelamento. E Diagnóstico, descongelamento e mudança. Motivo: Questão 4 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Sobre a divulgação de um trabalho de consultoria é correto afirmar que: A a divulgação “off-line” é a única que tem efeito, por isso prepare bons materiais físicos. B os encontros informais não são uma fonte adequada de divulgação, por isso é importante ir apenas em eventos de associações. C a indicação é uma das divulgações mais importantes para o consultor. D a publicação de artigos deve ocorrer apenas em revistas científicas, ou não terá efeito algum. E o consultor não deve dar palestras gratuitas ou a baixo custo, pois isso acostuma o cliente a pagar pouco por seu serviço. Motivo: Questão 5 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL As alternativas abaixo buscam completar a frase “Consultoria é…”. Assinale a alternativa incorreta: A uma atividade realizada por um especialista. B uma prestação de serviço. C a tarefa de executar um planejamento. D uma atividade que ocorre na interação com a empresa-cliente. E dar conselhos. Motivo: Questão 6 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Quanto a etapa de proposta e negociação, podemos afirmar que: A é preciso descrever o máximo possível o projeto a ser realizado. B a proposta é composta apenas por uma descrição das demandas e expectativas. C a proposta de trabalho deve ter um escopo fechado, por isso ser cobrado valor fechado para todo o projeto. D o consultor sempre deve cobrar por hora, já que não tem como dimensionar o trabalho a ser realizado durante a proposta. E a proposta é composta apenas pela descrição das atividades a serem realizadas. Motivo: Questão 7 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Sobre a metodologia de questionários, é correto afirmar que: A a pesquisa de clima é um tipo de questionário. B questionário é o nome dos testes comportamentais que não são psicológicos. C o questionário é uma alternativa a observação direta, de forma que o consultor opta por um ou por outro. D o questionário é formado apenas de perguntas estruturadas abertas. E sempre é necessário o consultor na aplicação do questionário, pois o mesmo deve ser aplicado junto perguntas ao vivo. Motivo: Questão 8 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL A respeito do formato da etapa de pré-diagnóstico, podemos afirmar que: A o pré-diagnóstico se atem as demandas declaradas pelo contratante, sem análise de nenhum outro dado, pois isso é atividade exclusiva do diagnóstico organizacional. B são levantadas informações sobre diversas dimensões da empresa, buscando ir além das demandas declaradas. C caso a atividade seja focada em um setor, não é necessário entender o planejamento estratégico da empresa. D se a empresa não tiver indicadores definidos, não é possível fazer um pré-diagnóstico. E esta etapa pressupõe aplicação de várias metodologias para levantamento de dados, como entrevistas, questionários, observação direta dos sujeitos, entre outros. Motivo: Questão 9 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Sobre diagnóstico organizacional, é correto afirmar que: A avalia apenas os processos organizacionais, pois as pessoas devem ser cuidadas pela gestão de pessoas da empresa. B só é diagnóstico organizacional quando sua atuação for sobre toda a empresa, pois ele sempre é global. C é um processo sistemático que leva diversos fatores organizacionais globais em conta, mesmo quando é setorizado. D avalia apenas as pessoas da empresa, pois seu enfoque é a mudança nas pessoas. E avalia apenas as fraquezas da empresa, já que a avaliação de oportunidades faz parte de outros processos organizacionais. Motivo: Questão 10 | CONSULTORIA ORGANIZACIONAL A respeito da história da Consultoria, é correto afirmar que: A o desenvolvimento das ciências administrativas, no século XIII, é o período em que este serviço foi formatado como ele é hoje. B no Brasil, a consultoria surge apenas no novo milênio, com o advento do coaching. C a consultoria empresarial, como conhecemos hoje, se desenvolveu junto com os estudos administrativos, buscando responder como as empresas poderiam produzir mais. D a atividade de aconselhamento é recente, surgindo na década de XX. E a consultoria surgiu após a II Guerra Mundial, quando as empresas passaram a ter novos desafios de como produzir mais.
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