Course Status Faculdade Facuvale - ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL - CARLOS SOUSA

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19/09/2023, 11:02 Course Status – Faculdade Facuvale
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AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL
Assinale quais são os cinco elementos básicos analisados na cultura de uma organização:
Resposta Marcada :
suposições, valores, normas comportamentais, padrões comportamentais e os mecanismos
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Com relação ao conceito de cultura organizacional, é CORRETO afirmar que:
Resposta Marcada :
Os artefatos visíveis incluem todos os fenômenos que alguém vê, sente e ouve ao observar um
grupo com uma cultura que não é familiar.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
A organização não deve apenas ser estruturada e mobilizada para ser capaz de agir com
presteza em seu ambiente complexo e em rápida mudança, mas deve também estar preparada
para reconhecer, avaliar e adaptar-se às estratégias emergentes. Portanto, podem ser
encontrados diferentes modelos de formação e implementação de estratégias que são
importantes para uma organização que enfrenta desafios complexos. Algumas estratégias
consideradas importantes para o desenvolvimento organizacional, em relação a elas marque (V)
para verdadeiro e (F) para falso:
( ) O plano de ação é um ponto que é essencial para ajudar a organização a identificar
problemas que possam interferir na sua eficácia e auxiliam a encontrar estratégias de melhorar
as causas.
(   ) Ao longo da intervenção, as etapas de mudança são especificadas e sequenciadas, assim o
progresso pode ser monitorado e o comprometimento das partes interessadas são cultivados.
(  ) Nesta etapa os esforços de mudança planejados são avaliados. Assim, o profissional
consegue acompanhar o progresso da organização na implementação da mudança,
documentando os avanços e problemas sofridos pela organização ao longo do processo é uma
estratégia do diagnostico.
(  ) No diagnóstico o clima e a cultura também são fatores fundamentais para a organização
alcançar os resultados desejados e agir de forma rápida e eficaz.
Resposta Marcada :
VVFF
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Para trabalhar a motivação no trabalho, precisa-se de conceitos operacionais, ou seja, de
conceitos com os quais se possa atuar. Acerca disso, assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
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Existem tendências nas pessoas capazes de levá-las à ação e estas apresentam-se em maior ou
menor intensidade, em cada pessoa e podem transformar-se em motivo.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
O _______________é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito
complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização,
de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias,
problemas e desafios que estão surgindo.
Resposta Marcada :
Desenvolvimento organizacional
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Relacione a primeira coluna com a segunda:
I. Clima organizacional
II. Cultura organizacional
( ) é conhecido como o “humor” ou personalidade de uma organização.
( ) é o ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente
relacionado com o grau de satisfação de seus colaboradores.
( ) é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores,
crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
( ) seu estudo tem como missão principal a compreensão das necessidades, preocupações e
percepções dos colaboradores de determinada empresa.
(  ) contribui para a edificação da identidade organizacional, que pode coincidir com uma
imagem positiva, revestindo a empresa de prestígio e reconhecimento.
Resposta Marcada :
I,I,II, I, II
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcançar os
objetivos do grupo. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe
como motivar os elementos do seu grupo ou equipe.Os três estilos clássicos de liderança, que
definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são: Autocrática, Democrática e Liberal (ou
Laissez-faire).
Considerando o enunciado e oque foi estudado enumere a primeira coluna de acordo com a
segunda:
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1.Autocrática
2.Democrática
3.Liberal ( laissez-faire)
A.O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança
participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.
B.É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O
líder não ouve a opinião do grupo.
C.Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é
limitada.
Resposta Marcada :
B. 2. A, 3.C
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O Desenvolvimento Organizacional é um campo de pesquisa, teoria e prática dedicado a
expandir o conhecimento e a eficácia das pessoas dentro de uma organização, com foco em
alcançar mudanças e um desempenho organizacional bem-sucedido. Assinale a opção
CORRETA, sobre objetivo do desenvolvimento organizacional.
Resposta Marcada :
Melhorar a capacidade da organização de lidar com o funcionamento e relacionamentos
internos e externos.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O Desenvolvimento Organizacional pode ser utilizado em diversas situações, de acordo com o
que foi estudado, marque (V) para verdadeiro e (F) para falso.
(   ) Gerenciar conflitos que existem entre indivíduos, grupos, funções e assim por diante,
quando tais conflitos interrompem a capacidade da organização de funcionar de forma
saudável
(  ) Não é necessário criar um plano estratégico para tomada de decisões da organização sobre
o seu futuro.
(  ) Criar um ambiente mais competitivo que ajude a organização a ser mais eficaz e eficiente.
(  ) Avaliar o ambiente de trabalho, identificar os pontos fortes que constituem as áreas em que
a mudança e melhoria são necessárias
Resposta Marcada :
VFVV
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Enumere a primeira coluna de acordo com a segunda.
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1.Normas
2.Valores
3.Poder
4.Recompensa
I.( ) Normas e valores se inter-relacionam. O conjunto de fatores que os colaboradores julgam
positivo ou negativo na organização constitui o seu sistema
II.( ) regras ou padrões de conduta nos quais os colaboradores da organização se enquadram
III.( ) equivale a valorizar não só o colaborador que se destaca, mas também estimular os menos
dedicados.
IV.( ) algumas questões devem ser levadas em conta, como quem tem o poder na organização,
o grau de centralização da autoridade e quem determina as recompensas.
Resposta Marcada :
1.II, 2.I, 3. IV, 4.III
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Total 80 / 100