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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De acordo com Éboli (2002) três questões devem ser respondidas pelas organizações: 1) Por que implementar um sistema de educação corporativa? 2) O que fazer para implementar um sistema de educação corporativa? 3) Como fazer? Para implementação de uma Universidade Corporativa (UC), uma organização deve pautar-se principalmente Escolha uma: a. No conteúdo que não é abordado por seus concorrentes, para poder se tornar realmente competitiva e diferenciada. b. Nos objetivos estratégicos e também nos resultados da própria avaliação de desempenho. c. Na própria missão e nos valores previamente estabelecidos com os respectivos funcionários, parceiros e concorrentes. d. Nos resultados alcançados pelos concorrentes, combinado aos resultados da própria avaliação de desempenho. e. Nos objetivos estratégicos e também nos resultados esperados por suas ações de treinamento, desenvolvimento e educação. A alternativa correta. Nos objetivos estratégicos e também nos resultados esperados por suas ações de treinamento, desenvolvimento e educação. Feedback A resposta correta é: Nos objetivos estratégicos e também nos resultados esperados por suas ações de treinamento, desenvolvimento e educação.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão No que tange a avaliação da eficácia do treinamento, o modelo mais amplamente utilizado pelas organizações é o Kirkpatrick (1994). O modelo de avaliação Kirkpatrick foi criado pelo professor Donald Kirkpatrick para medir o impacto em programas tradicionais de treinamento. Seu método utiliza quatro níveis de avaliação: reação, aprendizado, comportamento e resultados. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: I. O modelo Kirkpatrick é utilizado quando se busca avaliar o impacto que os investimentos em treinamento e desenvolvimento causam no desempenho individual e organizacional. II. O nível da reação mede como os colaboradores reagem ao treinamento no seu dia a dia de trabalho, o quanto conseguem colocá-lo em prática. III. O nível de aprendizado mede o quanto foi aprendido com o treinamento, uma prova é realizada apenas no final do curso. IV. O nível de comportamento pode ser medido por meio de entrevista, para identificar se o participante está colocando em prática o conhecimento que adquiriu no treinamento. V. Os resultados consistem em avaliar as vantagens que os participantes obtiveram durante o treinamento, impactando no seu ambiente de trabalho, objetivos e metas organizacionais. Considerando o contexto apresentado, é CORRETO apenas o que se afirma em: Escolha uma: a. I, II, III, IV e V. b. II, III e IV. c. I, III, IV e V. d. I, II, IV e V. e. I, IV e V. Reação: O quão favoráveis os participantes reagiram à instrução; o quanto eles gostaram de um programa em particular. Aprendizado: O quão bem os participantes aprenderam os conhecimentos, habilidades ou atitudes durante a instrução; inclui os indicadores quantificáveis do aprendizado utilizados durante o curso ou treinamento. Feedback A resposta correta é: I, IV e V.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As organizações interessadas em projetos de educação corporativa são aquelas que realizam esforços mais intensos para mapear suas competências críticas e investem em gestão do conhecimento. Com a gestão do conhecimento é possível construir as competências essenciais – aquelas que irão diferenciar a organização estrategicamente. Considerando a Educação Corporativa, analise as afirmativas a seguir: I. A educação corporativa eleva o patamar de competitividade organizacional por meio do desenvolvimento, da instalação e da consolidação das competências essenciais. II. Para que o sistema de educação corporativa seja eficaz é necessário aumentar a inteligência da organização por meio da implementação de um modelo de gestão do conhecimento e de gestão de pessoas. III. A educação corporativa depende exclusivamente das pessoas que estão envolvidas no processo de implementação, sendo que elas devem estar motivadas, envolvidas e comprometidas com o processo. IV. A educação corporativa independe do ambiente e da cultura, pois os valores e princípios não estão ligados com o desenvolvimento e o processo de aprendizagem. V. Em linhas gerais, a educação corporativa é uma prática que agrega a gestão por competências com a gestão do conhecimento. Esta integração é voltada para estratégias de longo prazo que vão muito além de um simples treinamento corporativo de rotina. Considerando o contexto apresentado, é CORRETO apenas o que se afirma em: Escolha uma: a. I, II, III e IV. b. I, II, III e V. c. I, II e V. Estão incorretas as alternativas III e IV. III. A resposta de como fazer é mais completa, uma vez que depende das pessoas envolvidas (mas não EXCLUSIVAMENTE, e sim de todos os colaboradores) no processo de implementação. Elas precisam ser motivadas, envolvidas e comprometidas com o processo. IV. É fundamental a criação de um ambiente e uma cultura cujos valores e princípios sejam disseminados e propícios a processos de aprendizagem ativa e contínua, estimulando posturas de autodesenvolvimento e a formação de lideranças educadoras. d. I, II, III, IV e V. e. I, III e IV. Feedback A resposta correta é: I, II e V..
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