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Prova Eletrônica Entrega 22 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 11 set em 0:00 - 22 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 56 minutos 18 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 23 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 18 de 30 Enviado 20 set em 23:37 Esta tentativa levou 56 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente https://dombosco.instructure.com/courses/15213/quizzes/35727/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/15213/quizzes/35727/take?user_id=86047 3 / 3 ptsPergunta 1 Benchmarkeing Leia o texto a seguir: “A queda de barreiras comerciais, o rápido avanço tecnológico, a maior disponibilidade de informações e o grande aumento das expectativas dos clientes ao redor do mundo são os principais agentes de mudanças que surgem junto com o fenômeno da globalização. Nas condições atuais de competição, a busca de vantagens competitivas tornou-se um critério indispensável para a sobrevivência das organizações”. MELO, A. M.; SILVA, W. T. S.; CARPINETTI, L. C. R. Utilização do benchmarking por empresas brasileiras. Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2014. Disponível em: <www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2000_E0205.PDF>. Acesso em: 15/12/2017. Uma das ferramentas de melhoria mais difundidas é o benchmarking, que surgiu no final da década de 1970. Ao ler o texto é possível perceber a importância das empresas de utilizarem essa ferramenta para alcançar e manter vantagem competitiva. Assim, em relação às práticas de benchmarking, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas. I. ( ) O benchmarking possibilita descobrir porque algumas empresas se destacam em alguma atividade. II. ( ) O benchmarking tem o objetivo de desenvolver conhecimento sobre práticas bem-sucedidas de outras empresas para aprimorar suas práticas. III. ( ) As empresas utilizam o benchmarking como ferramenta de controle de seus processos internos. IV. ( ) As melhores empresas utilizam o benchmarking para analisar suas diferenças com relação a suas concorrentes. Marque a alternativa que apresenta a sequência correta. V, V, V, F F, V, V, V. V, V, F, V V, F, V, V. A afirmativa I é verdadeira, pois o benchmarking é uma ferramenta para comparar práticas empresariais. A afirmativa II é verdadeira porque, para melhorar a lucratividade, a empresa precisa ser bem-sucedida. A afirmativa III é falsa porque o benchmarking é um processo de comparação e não de controle interno. A afirmativa IV é verdadeira porque as melhores empresas buscam se diferenciar da concorrência para manter a vantagem competitiva. 3 / 3 ptsPergunta 2 Indicadores de resultados de treinamento na prática O estabelecimento de indicadores para verificação dos resultados do treinamento é importante para que os gestores mantenham a motivação das pessoas e o alinhamento de políticas e práticas de Recursos Humanos. Além de poder comparar com o indicador de horas treinadas com o de outras empresas. Essen enunciado se refere a que indicador e prática de cálculo: Indicador de rotatividade – cálculo Turnover Indicador de remuneração - Percentual das horas trabalhadas sobre o total dos salários. Indicador de remuneração - Percentual das horas extras sobre o total dos salários. Indicador de treinamento - Índice do investimento em treinamento per capta. O custo de investimento médio per capita permite para o gestor informações para a área de treinamento projetar o orçamento e identificar se os recursos estão sendo utilizados onde são necessários. O cálculo será obtido por meio da divisão das despesas totais com treinamento pela quantidade média de empregados no período analisado. 3 / 3 ptsPergunta 3 Indicadores de recrutamento A área de Gestão de Pessoas de inúmeras organizações mede a relação entre a data de requisição de um novo funcionário e a data, após a triagem, em que o candidato foi enviado para a seleção. Essa métrica tem o objetivo de medir a eficiência da área em atender o requisitante dentro do prazo e para melhor o processo de recrutamento. Considerando essas informações e os conteúdos abordados na aula 06, assinale a alternativa que apresenta a qual indicador o conceito apresentado se refere. Tempo médio de recrutamento Tempo médio de seleção. Tempo de recebimento de currículos. Quociente de seleção. 34.Indicadores de condições de trabalho na prática A legislação trabalhista estabelece que o empregador deve evitar abusos e nunca expor o empregado a uma carga horária que seja prejudicial à saúde e ao convívio familiar e social. Caso a organização tenha regras próprias e elas respeitem a legislação vigente, pode-se compensar financeiramente o empregado por meio de adicionais de jornada. Considerando uma empresa que obrigatoriamente tem de funcionar 24 horas e baseado no trecho lido e nos conteúdos abordados na aula 06, assinale a alternativa que apresenta as jornadas de trabalho possíveis: Chamamos de tempo médio de recrutamento o período gasto pelo RH para recrutar candidatos com o perfil do cargo em aberto. Esse indicador tem como finalidade demonstrar o tempo gasto nesse processo. 3 / 3 ptsPergunta 4 Indicadores de resultado de treinamento O gerente da empresa X autorizou a área de recursos humanos a elaborar uma capacitação para o pessoal da produção. Ele queria aumentar sua produção investindo em máquinas novas e por isso acreditava que seria necessário investir em capacitação para desenvolver novas habilidades com o equipamento novo. Para isso, solicitou um relatório com o objetivo de conhecer, controlar e avaliar o retorno financeiro com essa capacitação. Considerando o texto apresentado e os conteúdos sobre indicadores de treinamentos abordados no texto-base, assinale a alternativa que apresenta o indicador adequado para a avaliação que o gerente deseja fazer. Percentual das horas extras sobre o total dos salários. Turnover Percentual das horas extras sobre o total dos salários. Índice do investimento em treinamento. O índice de retorno do investimento em treinamento (Return on Investiment – ROI) é a ferramenta desenvolvida para verificar se houve resultado positivo a partir da relação entre os investimentos com treinamento e os lucros do período. 3 / 3 ptsPergunta 5 Indicadores de Retenção na prática Leia o texto a seguir: “Em certas empresas algumas pessoas são consideradas de alto potencial em função de atender a determinados pré- requisitos, como formação acadêmica especial ou resultados de testes de assessment. Em outras empresas gestores escolhem pessoas para serem consideradas com alto potencial apenas utilizando como base o fato de se identificarem com elas, ou porque tem o mesmo perfil ou porque tiveram experiências similares. A ideia é: se eu sou assim e tive sucesso, essa pessoa é parecida e também terá. Qualquer que seja a fórmula que as empresas utilizam para definir potencial é importante lembrar que potencial é apenas uma promessa.” RETI, A. H. O segredo de cuidar das pessoas: experiências do cotidiano para gerenciar melhor e aumentar o desempenho das equipes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. p. 179. Considerando o texto acima e o conteúdo de indicadores de retenção de pessoas, assinale a alternativa que explica: Por que para investir no desenvolvimento de empregados de altos potenciais as empresas precisam analisar o crescimento de seus empregados. Isto irá predizer a adequação futura do profissional a determinada situação ou objetivo de trabalho. Quando se observa a dinâmica do trabalho nas organizações não se evidenciam os estágios de desenvolvimento profissional.A consequência da avaliação de potencial é uma promoção imediata. Orientar o desempenho permite aferir o gap entre resultados esperados e alcançados. Ao identificar o potencial dos empregados, é necessário ter informações de suas avaliações de desempenho no cargo, para saber se há uma constância de resultados excelentes, pois o comportamento passado pode nos dizer como será o comportamento no futuro. 3 / 3 ptsPergunta 6 Indicadores salariais na prática Leia o texto a seguir: “Além da coerência interna na remuneração do pessoal, outro objetivo é a coerência com o mercado, isto é, a coerência externa entre os salários pagos pela empresa e os praticados pelo mercado de trabalho. Se a empresa pagar abaixo do mercado, perderá os melhores profissionais e sua produtividade se tornará tão baixa que o custo e a qualidade de seus produtos deixarão de ser competitivos. Se pagar acima, o custo de produção pode subir a um ponto indesejável, eliminando as margens de lucro mesmo com produtividade alta.” LACOMBE, F. J. M. Recursos Humanos: princípios e tendências. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2011. p. 174. O indicador que mantém a empresa informada dessas diferenças é o salário médio por empregado. Levando em conta essas considerações e o conteúdo da rota de aprendizagem, analise atentamente as afirmativas a seguir. I. O indicador de concessão de aumentos espontâneos demonstra que a empresa está cumprindo a legislação. II. O indicador salarial é bastante relevante para o Planejamento de Recursos Humanos, uma vez que os níveis de remuneração devem ser pensados em relação aos cargos críticos da organização. III. O salário médio demonstra quanto a empresa paga em média para cada empregado. IV. O sistema tradicional privilegia o salário pela contribuição do cargo e não pelo desempenho do empregado. Está(ão) correta(s): somente a afirmativa IV. somente as alternativas II, III e IV somente as afirmativas I e II. somente as afirmativas I, II e IV. A afirmativa I está incorreta porque os aumentos espontâneos independem de lei. A afirmativa II está correta interfere no planejamento de RH e na modelagem das tarefas baseadas no cargo. A afirmativa III está correta porque o salário médio é o resultado da soma de todos os salários dividido pelo número de empregados, demonstrando o valor médio por empregado. A afirmativa IV está correta, pois nos sistemas tradicionais os salários são iguais em função do cargo, independentemente do desempenho do empregado. 0 / 3 ptsPergunta 7ncorretancorreta Leia o trecho a seguir: “A rotatividade nas empresas gera uma perda em vários aspectos. De um lado, a empresa perde todo o treinamento e investimento feito desde a contratação do colaborador e do outro, perde de proporcionar ao seu cliente um atendimento mais qualificado. A rotatividade nas empresas é um ponto bastante delicado de ser trabalhado, pois gera um fator negativo para a empresa caso esse índice tenha um valor significativo”. SOUZA, A. G. S. et al. Análise dos Impactos da Rotatividade nas Organizações. Revista Científica FACPED, Fortaleza, v.5, n.1,p. 23-32, 2015. Ao ler esse texto é possível afirmar que a rotatividade tem um custo para as organizações e que podem gerar desiquilíbrio no lucro da organização. Sendo assim analise as afirmativas e coloque V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas: I. ( ) A rotatividade dos empregados tem um custo relativamente alto considerando as variáveis afetadas por ela. II.( ) A saída de pessoas por pedido de demissão pode representar problemas que não são cogitados pela administração. III. ( ) A saída de pessoas implica alta perda para a empresa caso o demitido ou demissionário for trabalhar para um competidor. IV. ( ) Um valor isolado da rotatividade pode não ser muito significativo para a empresa. V.( ) O índice de rotatividade ideal gira em torno de 5% ao ano. Agora assinale a alternativa que contém a sequência correta. F, F, V, V, V V, F, V, F, V V, V, V, V, F F, V, V, V, F A afirmativa I é verdadeira, pois a rotatividade tem um custo elevado porque afeta variáveis que têm custo alto como o processo de recrutamento e seleção, o custo de diminuição da produtividade, o custo das verbas rescisórias, entre outros. A afirmativa II é verdadeira porque muitas vezes os pedidos de demissão são por causa de problemas com a supervisão inadequada, com a comunicação deficiente, com a insegurança quanto à perenidade da empresa entre outras, problemas que não são cogitados pela administração como possíveis causadores dos pedidos de demissão. A afirmativa III é verdadeira, pois se o empregado vai trabalhar para um competidor está levando conhecimento e poupando essa outra empresa do custo de formação do profissional. A afirmativa IV é verdadeira porque é necessário ter uma base de comparação, seja externa ou interna, por meio de dados de períodos anteriores. A afirmativa V é incorreta porque não existe um número ideal, já que depende da atividade da empresa e varia conforme essa atividade. 0 / 3 ptsPergunta 8ncorretancorreta Indicador de quadro de empregados efetivos na organização “O número de mulheres em cargos de liderança aumentou em todo o mundo no último ano, mas apresentou queda no Brasil. Ao mesmo tempo, o número de CEOs mulheres também subiu, tanto no mundo quanto no Brasil. Os dados fazem parte do ‘International Business Report 2013’, da consultoria Grant Thornton, que falou com altos executivos de 12,5 mil empresas de 44 países. No Brasil, participaram 300 companhias. No mundo, as mulheres ocupam 24% dos cargos de liderança [...] Já no Brasil, elas ocupam 23% da alta gestão [...]”. ARCOVERDE, L. Cresce o número de mulheres em cargos de liderança. Disponível em: <www.valor.com.br/imprimir/noticia/3157310/carreira/3157310 o-numero-de-mulheres-em-cargos-de-lideranca>. Acesso em: 05/01/2018. A matéria apresenta uma pesquisa sobre a porcentagem de mulheres em cargos de liderança, cujos dados foram obtidos por meio de um indicador. Diante disso, com relação ao indicador que foi utilizado para realizar a pesquisa apresentada na notícia, é correto afirmar que: foi utilizado o indicador de processos internos, pois ele mede a quantidade de mulheres em cargos de chefia. foi utilizado um indicador qualitativo que mede o índice de diversidade do quadro de pessoas. foi utilizado o indicador demográfico, que demonstra como o quadro de pessoal da empresa está distribuído. foi utilizado o indicador de absenteísmo, que compara os índices de liderança de uma empresa. Os indicadores demográficos são aqueles que representam o quadro de pessoal da empresa. Eles podem ser elaborados por sexo, idade, cargo, departamento, por efetivos e não efetivos, ou outra classificação de interesse da empresa. 0 / 3 ptsPergunta 9ncorretancorreta Conceitos e pressupostos Percebe-se a importância dos indicadores no processo de mensurar, avaliar e acompanhar as métricas em todo processo organizacional, para que haja comparação e direção para futuras ações, por isso normalmente os indicadores são em formato de ______, _______e são utilizados indicadores para a gestão de negócios e processos com múltiplos enfoques. Complete a sentença: Desenhos, gráficos gráficos, desenhos frações, porcentagens símbolos, porcentagens Alguns desses indicadores (8,4 %) estão direcionados às medidas ligadas ao corpo funcional e envolvem, entre outros, o número de funcionários e sua evolução ao longo do tempo, por isso são representados por frações e porcentagens, são métricas quantitativas. 0 / 3 ptsPergunta 10ncorretancorreta Indicadores de Benefícios Leia o texto a seguir: Para criar indicadores de benefícios, precisamos entender a sua classificação. De acordo com Chiavenato (2010), os benefícios oferecidos aos funcionários podem ser legais (exigidos pela legislação, como vale transporte, férias, 13.º salário etc.) ou fornecidos espontaneamente, em dinheiro ou na forma de serviços,vantagens ou facilidades. Porém, os benefícios têm objetivos diversos. Nesse sentido, podem ser classificados como assistenciais, recreativos e supletivos. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010, p. 342. Considerando os estudos aa rota de aprendizagem sobre indicadores de Benefícios, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas. I. ( ) Um dos benefícios assistenciais é o conforto, ou seja, as empresas oferecem ambiente agradável e tranquilo. II. ( ) Benefícios assistenciais visam promover aos funcionários e seus familiares auxílio na saúde, na educação e financeiro. III. ( ) Os benefícios que oferecem entretenimento e lazer ao (https://portal.rybena.com.br) (https://portal.rybena.com.br) empregado estão relacionados aos objetivos recreativos. IV. ( ) Benefícios ou planos supletivos são concedidos para garantir o auxílio jurídico ao empregado. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. V, V, F, V. F, V, V, F. F, F, V, V. V, F, V, V. A afirmativa I é falsa, pois conforto é uma característica dos benefícios, e não objetivo. A afirmativa II é verdadeira, pois os benefícios assistenciais oferecem ao empregado assistências relacionadas, por exemplo, à saúde, à educação, jurídica e financeira. A afirmativa III é verdadeira, pois os benefícios recreativos oferecem ao empregado oportunidade de lazer e recreação. A afirmativa IV é falsa, pois benefícios supletivos oferecem bem-estar ao empregado durante a jornada de trabalho, e o auxílio jurídico compete ao benefício assistencial. Pontuação do teste: 18 de 30 https://portal.rybena.com.br/ https://portal.rybena.com.br/
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