Teste de conhecimento - Gestão Integrada de Operações

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ONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 
1. 
 
 
Em relação aos objetivos de desempenho da 
Administração da Produção e de Operações, 
é correto afirmar que: 
 
 
Confiabilidade significa quanto tempo os consumidores precisam 
esperar para receber seus produtos ou serviços. 
 
Flexibilidade significa a capacidade de mudar a operação. 
 
 
Marca significa realizar as atividades em tempo para os clientes 
receberem seus produtos conforme o prometido. 
 
 
Custo significa o preço final a ser pago pelo cliente. 
 
 
Qualidade significa tornar algo barato. 
Data Resp.: 13/03/2023 16:28:20
 
Explicação: 
A resposta correta é: Flexibilidade significa a capacidade de mudar a 
operação. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Assinale a alternativa que contempla 
temas da função produção ou operação: 
 
 
Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde e 
segurança ocupacional, e gestão de responsabilidade social. 
 
Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos, 
planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de 
produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de 
tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, 
e ergonomia. 
 
 
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de 
produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e 
movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
 
 
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de 
produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, 
e ergonomia. 
 
 
Material Requirement Planning (MRP), just in time, Kanban, lean 
manufacturing e World Class Manufacturing (WCM). 
Data Resp.: 13/03/2023 16:28:49
 
Explicação: 
A resposta correta é: Projeto de produtos e serviços, planejamento e 
controle de projetos, planejamento da produção, gestão de estoques, 
estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, 
estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, 
e ergonomia. 
 
 
 
 
 
 
ARRANJO FÍSICO DE INSTALAÇÕES PRODUTIVAS 
 
 
3. 
 
 
A ferramenta utilizada como suporte aos estudos de fluxo, de forma a 
identificar os produtos que irão ser processados em maior quantidade 
(maiores fluxos de produção é: 
 
 
Curva ABC. 
 
 
Carta DE-PARA. 
 
 
Carta MultiProcessos. 
 
Diagrama P-Q. 
 
 
Diagrama de Inter-relações. 
Data Resp.: 13/03/2023 16:34:04
 
Explicação: 
Resposta correta: Diagrama P-Q. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é 
INCORRETO afirmar que: 
 
 
Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia. 
 
 
A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que 
se refere às edificações a serem utilizadas no projeto. 
 
 
O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades. 
 
 
O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP. 
 
As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas 
em sua metodologia. 
Data Resp.: 13/03/2023 16:34:52
 
Explicação: 
Resposta correta: As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram 
consideradas em sua metodologia. 
 
 
 
 
 
 
PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP) 
 
 
5. 
 
 
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das 
Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que as 
empresas efetuem o planejamento de todos os seus materiais. O 
sistema no consiste na verificação do saldo já disponível de material é: 
 
 
Módulo de engenharia. 
 
Módulo de estoque. 
 
 
Módulo de cadastro de itens. 
 
 
Módulo de capacidade. 
 
 
Módulo de controle de chão de fábrica. 
Data Resp.: 13/03/2023 16:37:51
 
Explicação: 
consiste na verificação do saldo já disponível em estoque. Caso haja material em estoque suficiente 
para atender à demanda prevista e manter os níveis de estoque de segurança parametrizados, o 
sistema entenderá que não haverá necessidade de planejamento de recebimento de materiais. 
 
 
 
 
 
 
00169-TEEG-2010SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 
 
 
6. 
 
 
Com relação as afirmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA: 
I - O sistema Kanban utiliza o conceito de produção empurrada. 
II - No Sistema Kanban, cada Posto de Trabalho deve produzir o 
máximo possível, enviando imediatamente os materiais ao Posto 
seguinte. 
III - O número de kanbans deve ser, sempre que possível, 
minimizado. 
 
Apenas a afirmativa III está correta 
 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas 
 
 
Apenas a afirmativa I está correta 
 
 
Apenas a afirmativa II está correta 
 
 
Apenas as afirmativas II e II estão corretas 
Data Resp.: 13/03/2023 16:39:08
 
Explicação: 
A resposta correta é: Apenas a afirmativa III está correta. 
 
 
 
 
 
 
DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS 
 
 
7. 
 
 
A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por 
semana. A demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, 
para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu 
efetuar um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda 
crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação 
dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a 
instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda dos 
próximos 10 anos (D+10)? 
 
 
240 m2 
 
 
80 m2 
 
 
360 m2 
 
160 m2 
 
 
120 m2 
Data Resp.: 13/03/2023 16:41:07
 
Explicação: 
Solução: 
1. Situação atual: a empresa está instalada em um determinado local,(que chamaremos de A), tendo 
uma máquina com capacidade produtiva de 18.000 unidades por semana (que ocupa uma área de 80 
m²)para atender a demanda atual (D+0) de 12.000 unidades por semana. 
 
2. Situação futura: e empresa deseja se instalar em outro local (que chamaremos de B), para atender 
à demanda nos próximos 10 anos, considerando que a mesma crescerá a uma taxa de 6% ao ano. 
Para tal, a empresa necessita saber qual será a área necessária para a instalação da quantidade de 
máquinas necessárias para atender à demanda dos próximos 10 anos. 
 
Logo, considerando uma demanda que cresce a uma taxa de 6% ao ano, teremos: 
D +1= 12.000 x 1,06 = 12.720 un por sem 
D+2 = 12720 x 1,06 = 13.483 un por sem 
D+3 = 13483 x 1,06 = 14.292 un por sem 
D+4 = 14292 x 1,06 = 15.150 un por sem 
D+5 = 15150 x 1,06 = 16.059 un por sem 
D+6 = 16059 x 1,06 = 17.022 un por sem 
D+7 = 17022 x 1,06 = 18,043 un por sem 
D+8 = 18043 x 1,06 = 19.126 un por sem 
D+9 = 19126 x 1,06 = 20.274 un por sem 
D+10 = 20 274 x 1,06 = 21.490 un por sem, que é a demanda prevista para o 10º ano 
 
Portanto, se uma máquina tem capacidade de produção de 18.000 un por semana, serão necessários 
21.490 / 18.000 = 1,20 máquinas, ou seja, 2 máquinas 
 
Se cada máquina requer uma área de operação de 80 m², duas máquinas irão requerer 2 x 80 m² , ou 
seja, 160 m² (OPÇÃO C ) 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os 
próximos 10 anos, foi identificado que, para a demanda atual (D+0), a 
linha de produção do produto X teria que operar em 1,5 turnos 
durante os sete dias da semana. Considerando uma taxa de 
crescimento de demanda do produto X de 10% ao ano e que só é 
possível trabalhar 2 turnos por dia, a partir de que ano será necessário 
que uma segunda linha seja instalada?] 
 
 
D+4 
 
 
D+2 
 
D+3 
 
 
D+5 
 
 
D+6 
Data Resp.: 13/03/2023 16:42:15
 
Explicação: 
Resposta correta: D+3 
 
 
 
 
 
 
PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE 
 
 
9. 
 
 
Calcule a quantidade mínima a ser 
produzida/vendida de forma a que a empresa não 
tenha prejuízo, considerando os seus Custos Fixos 
Mensais de R$500.000,00 e o Custo Variável 
Unitário de R$ 100,00 por unidade. O Preço de 
Venda do produto no mercado é de R$ 200,00 por 
unidade.8.000 unidades 
 
 
3.500 unidades 
 
5.000 unidades 
 
 
4.500 unidades 
 
 
6.000 unidades 
Data Resp.: 13/03/2023 16:45:58
 
Explicação: 
A resposta correta é: 5.000 unidades 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Na Política de Acompanhamento da Demanda, os 
ajustes podem ser efetuados através das ações 
estabelecidas abaixo, EXCETO: 
 
 
Terceirização de serviços 
 
 
Deslocamento de funcionários para outras atividades 
 
 
Horas Extras 
 
 
Contratação de mão de obra temporária 
 
Ajustes na demanda 
Data Resp.: 13/03/2023 16:47:04
 
Explicação: 
A resposta correta é: Ajustes na demanda