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Mapeamento e Gestão de Processos Pergunta 1 6 / 6 pts Os processos são diferenciados pelo seu objetivo final, e a compreensão dessa hierarquia é fundamental para selecionarmos os processos críticos da empresa. Quais são os grupos de processo? Assinale a alternativa correta: processo de engajamento e processos de apoio processo de treinamento e processo de gestão processos de seleção e processos primários Correto! Resposta correta processos de gestão, processos primários e processos de apoio processo de produção e processos de gestão Pergunta 2 6 / 6 pts De acordo com Paim et al. (2009, p. 124-131), a gestão de processos, conforme a atuação do gerente, é comumente classificada em três tipos. Marque a alternativa que indica esses três tipos: gestão de pessoas, gestão funcional para processos transversais e gestão completamente processual Correto! Resposta correta gestão completamente funcional, gestão funcional para processos transversais e gestão completamente processual gestão da qualidade, gestão da segurança e gestão completamente processual gestão de indicadores e parâmetros nenhuma das anteriores Pergunta 3 6 / 6 pts No contexto da estruturação da gestão por processos, a principal função da APE (Aperfeiçoamento de Processos Empresariais) é permitir que os processos se tornem: Correto! Resposta correta eficazes, eficientes e adaptáveis ineficientes eficazes e com gestão de somente um líder somente lucrativos ineficazes e que não permitam adaptações Pergunta 4 0 / 6 pts A solução BPM (Business Process Management), está relacionada ao gerenciamento de oito atividades que são inerentes ao ciclo de vida de um processo (Sousa Neto; Medeiros Junior, 2008, p. 12-13). Quais são essas atividades? Assinale a alternativa correta: descoberta, implantação, execução, interação, análise, otimização otimização, análise, monitoramento e controle, interação, execução, implantação, projeto, descoberta Resposta correta descoberta, projeto, implantação, execução, interação, monitoramento e controle, análise, otimização descoberta, projeto, implantação, interação, execução, monitoramento e controle, otimização, análise Você respondeu descoberta, projeto, implantação, execução, interação, monitoramento e controle Pergunta 5 6 / 6 pts Quais são os principais objetivos das técnicas de mapeamento de processos? Assinale abaixo a alternativa correta: fazer uma análise de parte específica do processo utilizando somente o fluxograma fazer uma análise de parte específica do processo utilizando somente o fluxograma Correto! Resposta correta representar por meio de fluxogramas, diagramas ou gráficos o mapeamento dos processos, indicando entradas, saídas, atividades de internos/externos e com isso tem-se uma visão geral, objetiva e simplificada de um processo e suas principais atividades as técnicas de mapeamento de processos servem somente para descrever um processo essas técnicas são utilizadas somete para indicar e estudar as saídas de um processo Pergunta 6 6 / 6 pts Quais são os requisitos que devem existir na organização para gerir a cadeia de valor? Assinale abaixo a alternativa correta: nenhuma das anteriores Correto! Resposta correta coordenação e colaboração / recursos humanos / cultura organizacional / estilo e liderança / processos organizacionais / uso de tecnologia da informação somente coordenação e colaboração recursos humanos e cultura organizacional somente processos organizacionais e uso de tecnologia da informação são suficientes Pergunta 7 6 / 6 pts Assinale a alternativa incorreta, no que diz respeito ao papel do gestor no mapeamento de processos: conhecer como os processos devem ser executados (entradas e saídas) Correto! Resposta correta não há necessidade de monitorar os processos gerenciar todas as atividades, identificando e difundindo os padrões exigidos pela produção e execução de cada processo promover o desenvolvimento do aprendizado das pessoas envolvidas promover a melhoria contínua dos processos Pergunta 8 6 / 6 pts Quais são os critérios de valor do cliente externo? Assinale a alternativa correta: Correto! Resposta correta qualidade, serviço, custo e tempo de ciclo somente o custo é avaliado somente serviço e custos são importantes para o cliente externo qualidade e segurança do produto somente qualidade é observada Pergunta 9 6 / 6 pts Desejando atender às expectativas de valor do cliente, os processos organizacionais devem ser (re)vistos e entendidos como parte agregadora ao negócio organizacional. Caso se observe a necessidade de alterar algum deles para contemplar essa premissa, Johansson et al. (1995, p. 55) apresentam três razões que darão início a essa modificação organizacional. Assinale abaixo a alternativa que indica essas razões: Correto! Resposta correta redução de custos, renovação da competividade global e maior domínio competitivo redução de custos e maior domínio competitivo aumento de custos e menor domínio competitivo aumento de custos e aumento do market share nenhumas das anteriores Pergunta 10 6 / 6 pts Quando falamos em desenvolvimento de produtos ou serviços dentro de uma empresa, é importante que se atendam aos requisitos e as necessidades dos clientes? Assinale a alternativa que responde de forma completa a pergunta: Sim, mas sem a necessidade direta de padrões de qualidade Não, a empresa deve sempre fornecer o produto ou serviço da forma que ela julga melhor Correto! Resposta correta Sim, é importante que as necessidades e requisitos sejam atendidos e esses devem ser traduzidos em parâmetros desde o processo de criação até a produção do bem ou serviço. As necessidades ou requisitos do cliente, deverão ser os padrões de controle da qualidade do processo como um todo. Sim, sendo que o mais importante é produzir muito para vender cada vez mais Sim, mas somente para os serviços
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