Treinamento

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Treinamento
A empresa em questão utiliza treinamentos diferentes para a equipe operacional e para a equipe administrativa. Como a equipe operacional tem uma maior rotatividade, ao iniciar suas atividades, o novo funcionário é “apadrinhado” por um funcionário que já trabalha há mais tempo na empresa e que possui mais experiência e autonomia para desempenhar todas as atividades. O funcionário “padrinho” acompanha o novo funcionário durante três meses e o ensina os processos operacionais padrões até que ele esteja totalmente pronto para realizar as atividades de forma correta e segura. Até que isso aconteça, o novo funcionário não pode realizar nenhuma atividade desacompanhado do seu “padrinho”. 
O treinamento da equipe administrativa se dá de forma diferente da equipe operacional, visto que na maioria das vezes, o funcionário efetivado realizou o estágio na própria empresa e foi contratado. Esse fato faz com que a rotatividade da equipe administrativa seja bem menor e que o funcionário recém contratado já esteja familiarizado com os processos e as atividades, por isso o treinamento não precisa ser tão intensivo como o da equipe operacional. A empresa adota uma política on the job e os novos funcionários são treinados na prática, realizando tarefas ensinadas e desenvolvidas pela equipe superior que é composta de gerente, coordenadores, analistas e controladores de logística.
O treinamento da equipe administrativa é bem semelhante ao que diz a literatura, onde o candidato selecionado recebe as diretrizes de seus superiores inicialmente e praticando começa a adquirir prática e experiência em sua função, sendo geralmente o procedimento mais comum e usual. Já o treinamento para a equipe operacional é feito de um modo um pouco distinto e o funcionário possui um acompanhamento total por 3 meses, onde se prioriza a observação como modo de aprendizagem. Os dois treinamentos se distinguem devido a diferença de rotatividade entre as duas áreas, a experiência anterior dos candidatos selecionados e o risco das tarefas a serem desempenhadas. 
Referências GARBIN, Tania Rossi. Psicologia Organizacional: FOCO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Ouro Preto: UFOP, 2011. 85p.RUFINO, Elimara Clélia. Estratégias De Capacitação. 2015. Disponível em: <http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/estratgias-de-capacitao/> Acesso em 15 jan. 2018.
Vallourec: Sobre nós. Disponível em: <http://www.vallourec.com/COUNTRIES/BRAZIL/PT/AboutUs/Paginas/default.aspx> Acesso em: 23 jan. 2018