Atividade 2 (A2)_Gestão das Organizações

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24/10/2023 21:39 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Iniciado em terça, 24 out 2023, 20:06
Estado Finalizada
Concluída em terça, 24 out 2023, 21:38
Tempo
empregado
1 hora 32 minutos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais agilidade nos processos, sem que os mesmos possam perder credibilidade,
desde que haja uma relação fundamental, que é a relação de con�ança. Ao analisarmos a relação de con�ança proposta em uma
estrutura informal, assinale a alternativa que demonstre a característica presente neste modelo de estrutura.
a. .As atribuições e regulamentações propostas pelas organizações.
b. .A determinação do �uxo das atividades.
c. .Os recursos humanos da empresa.
d. .De�nição de um organograma para conhecimento das hierarquias.
e. .A estrutura organizacional �exível que permite adaptação dos processos.
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia de�nida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus
mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades,
assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão.
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o
conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.
a. .Estratégica de Relacionamento interpessoal.
b. .Estratégica por Criatividade.
c. .Estratégica por Competências.
d. .Estratégica do Conhecimento.
e. .Estratégica de Capacitação.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da
mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou
mais pessoas encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com �lhos ou entre cônjuges ou num
ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos.
Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.
a. .Representam aproximação da Teoria Contingencial e a melhoria nos processos organizacionais.
b. .É uma síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria Burocrática.
c. .Demonstra a possibilidade de elevar a produtividade através do foco em pessoas e processos.
d. .Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
e. .É um desdobramento da Teoria de Sistemas.
Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das
pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para
estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações.
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
a. . Distanciamento das pessoas nas decisões estratégicas.
b. .Processo decisório centralizado, ou seja, focado apenas na diretoria.
c. .Estrutura hierarquizada verticalmente, facilitando o �uxo das decisões.
d. .Visão exclusiva por departamento.
e. .Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes
e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como
minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente quali�cado, localização geográ�ca, altas barreiras de entrada etc. Para que
as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem �car cientes em algumas estratégias.
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
a. .Estratégias compatíveis com o que o mercado exige.
b. .Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
c. .Estratégias compatíveis com a sua realidade.
d. .Estratégias compatíveis com a sua realidade e a do mercado.
e. .Estratégias compatíveis com as dos concorrentes.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus objetivos. Os recursos são os bens ou
serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos os itens
que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações, qual o recurso responsável em
desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
a. .De Infraestrutura.
b. .Tecnológicos.
c. .Dos Investidores.
d. .Humanos.
e. .Financeiros.
"A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa.
Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance e�caz dos
objetivos nas organizações".
Com relação à Teoria Contingencial, analise as a�rmativas a seguir.
I. As organizações possuem natureza sistêmica.
II. Existem princípios universais de administração.
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional.
É correto o que se a�rma em:
a. .II, apenas.
b. .I, II e III.
c. .III, apenas.
d. .I e III.
e. .I, apenas.
A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modi�cação do conhecimento
administrativo. Assim,  no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos signi�cados, podendo estar
relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em especí�co.
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
a. .As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
b. .Os contatos entre gruposorganizacionais exercem pressão sobre seus membros.
c. .As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
d. .O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
e. .Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de administração nesses últimos tempos. O conceito
visa explicar que cada indivíduo pode adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador absorve
conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos
conhecimentos e até mesmo para adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, portanto,
acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as experiências cotidianas (PONTES, 2019).
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa que demonstre o que este processo deve
ser para as empresas.
a. . De acordo com a disponibilidade de recursos e periódico.
b. .Segundo o produto a ser desenvolvido.
c. .Aplicado dos gestores até o nível gerencial.
d. .Por área e em forma de rodízio.
e. .Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações:
 I. Entrada (input) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder funcionar.
 II. Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas em saídas.
 III. Saída (output) é o resultado final da operação de um sistema.
 IV. Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte da energia da saída de um sistema
retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira.
 V. Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
a. Apenas quatro das a�rmações acima são parâmetros para os sistemas. 
b. Apenas duas das a�rmações acima são parâmetros para os sistemas.
c. Apenas uma a�rmação acima é parâmetro para os sistemas.
d. Apenas três das a�rmações acima são parâmetros para os sistemas.
e. As cinco a�rmações acima são parâmetros para os sistemas.
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