Exercício 2 de UAN

Prévia do material em texto

23/10/2023, 21:59 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Exercício por
Temas
 avalie sua aprendizagem
(COPESE-UFT/2017 - Adaptada) A Matriz SWOT é uma estratégia geralmente aplicada durante o planejamento
estratégico, promovendo uma análise do cenário interno e externo com o objetivo de compilar os dados em uma
matriz, e assim facilitar a visualização das características que fazem parte do ambiente organizacional. Marque a
alternativa CORRETA que identi�ca os elementos da Matriz SWOT.
ADMINISTRAÇÃO DE UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO
Lupa  
 
DGT1216_202108424731_TEMAS
Aluno: LUIZA OLIVO FURTADO Matr.: 202108424731
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE U  2023.3 FLEX (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
HISTÓRICO SOBRE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 
1.
Simbolismo gerencial, workshop organizacional, oportunidades, tendências.
Aspectos contábeis, gerenciais, materiais e de recursos estratégicos.
Fatores sociais; fatores tecnológicos; fatores econômicos; e fatores políticos.
Ponto forte, ponto fraco, ameaça e oportunidade.
Decisões estratégicas, decisões táticas, decisões operacionais e materiais.
Data Resp.: 23/10/2023 17:24:11
Explicação:
A análise SWOT é uma ferramenta por meio da qual o gestor consegue elementos para um diagnóstico e uma
análise ambiental, que serão as bases do planejamento estratégico da empresa.
Forças
Em uma empresa, as forças são os fatores que a fazem se destacar em relação à concorrência e bene�ciam o
negócio de forma geral. Se uma organização possui entre seus produtos uma marca de nome consolidado, por
exemplo, esse é o seu ponto forte.
Fraquezas
Correspondem aos quesitos identi�cados que podem vir a atrapalhar o crescimento da sua empresa e precisam
ser amenizados, como equipe pouco quali�cada, di�culdades na execução dos processos, uso de tecnologias
ultrapassadas etc.
Luiza
Pencil
Luiza
Rectangle
Luiza
Pencil
Luiza
Pencil
Luiza
Pencil
Luiza
Typewriter
COMPARTILHE 
E PROTEJA SEUS DADOS 
Luiza
Typewriter
Luiza
Pencil
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:aumenta();
23/10/2023, 21:59 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
(FDC/2012) Uma organização busca melhorar a qualidade de seus produtos e serviços mensurando,
estatisticamente, seus resultados e a compara com os próprios padrões ou com os padrões das empresas de
referência do mercado. Esse procedimento se refere à técnica denominada:
O tipo de benchmarking em que ocorre a busca por etapas que podem ser aplicadas em qualquer
empreendimento, ainda que não sejam semelhantes ou não disputem o mesmo mercado, é
denominado:
A análise SWOT é uma ferramenta com a qual o gestor consegue elementos para um diagnóstico e
análise ambiental, que será a base do planejamento estratégico da empresa. Ao analisar o
Oportunidades
Neste quadrante, devem ser destacados e elencados os cenários externos que podem gerar ganhos positivos
para a organização. As oportunidades são fatores que apresentam difícil controle, mas que devem ser levados
em conta no planejamento, a �m de que, caso ocorram, a empresa esteja minimamente preparada para
aproveitá-los da melhor forma possível.
 
Ameaças
São todas as situações que podem vir a criar um ambiente desfavorável para a empresa, como a entrada de
concorrentes no mercado, modi�cações na lei em vigor, crises econômicas etc. Para evitar que elas atinjam a
organização, a gestão deve tentar realizar previsões para controlar os possíveis danos que elas possam causar.
 
2.
Kaizen.
Feed-back.
Brainstorm.
Benchmarking.
Downsizing.
Data Resp.: 23/10/2023 21:59:11
Explicação:
Benchmarking, que signi�ca ponto de referência, é um processo de pesquisa entre empresas do mesmo setor
para analisar como seus produtos, processos e serviços estão se saindo no mercado em relação aos
concorrentes. Ou seja, consiste em um processo de busca das melhores práticas do mercado associadas à
produção e oferta de determinado produto ou serviço.
 
3.
Genérico.
Funcional.
Interno.
Cooperação.
Competitivo.
Data Resp.: 23/10/2023 21:37:21
Explicação:
A resposta correta é: Funcional.
Na versão funcional do benchmarking, há a busca por etapas que podem ser aplicadas em qualquer
empreendimento, ainda que não sejam semelhantes ou não disputem o mesmo mercado. A gestão �nanceira,
por exemplo, tem de ser executada da melhor forma em todos os casos. Então, pode ser utilizada para ilustrar.
 
4.
23/10/2023, 21:59 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
ambiente interno das organizações, os gestores avaliam:
Ao a�rmar que as organizações devem ajustar-se às condições do ambiente para serem
competitivas e sustentáveis e quanto mais complexo e turbulento for o meio externo, mais
complexa e diferenciada será a organização, que não existe modelo organizacional único, sendo o
mais e�ciente e competitivo aquele que consegue adaptar-se às contingências do seu ambiente,
estamos nos referindo à:
A Escola das Relações Humanas, Teoria das Relações Humanas, faz parte do grupo de teorias da
Administração que ganharam força mediante a crise de 1929 (com a quebra da Bolsa de Valores de
Nova Iorque). Sobre essa teoria, é incorreto a�rmar:
Forças e fraquezas.
Forças e ameaças.
Fraquezas e ameaças.
Forças e oportunidades.
Ameaças e oportunidades.
Data Resp.: 23/10/2023 17:26:14
Explicação:
A resposta correta é: Forças e fraquezas.
Com o objetivo de compreender a atual situação da empresa, de forma a elaborar um planejamento estratégico
que se adeque aos objetivos da organização, a análise SWOT consiste no preenchimento de uma matriz que
apresenta dois cenários: interno e externo. No cenário do ambiente interno os gestores da organização
conseguem relacionar as forças e fraquezas da empresa de forma mais prática, garantindo controle e domínio
sobre o negócio e facilitando a intervenção em possíveis problemas. 
 
5.
Teoria Contingencial.
Experiência de Hawthorne.
Teoria dos Sistemas.
Escola de Administração Cientí�ca.
Abordagem Clássica da Administração.
Data Resp.: 23/10/2023 21:51:37
Explicação:
A resposta correta é: Teoria Contingencial.
 
6.
A Teoria das Relações Humanas a�rma que o nível de produção é determinado pela
expectativa do grupo e pelos benefícios cedidos pela organização, como intervalos de
descanso.
Segundo a Teoria das Relações Humanas, os trabalhadores esperam ser reconhecidos,
compreendidos e aceitos.
A partir dos estudos das relações humanas, compreendeu-se que não existe correlação entre
a satisfação pessoal e a produtividade no ambiente de trabalho.
A Teoria das Relações Humanas trouxe novas concepções para o ambiente administrativo,
sendo elas a motivação, a liderança e a comunicação.
Elton Mayo coordenou uma experiência numa empresa de equipamentos e componentes
telefônicos chamada Western Eletric Company.
Data Resp.: 23/10/2023 21:52:54
23/10/2023, 21:59 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
Qual das opções a seguir não pode ser considerada um benefício da aplicação da matriz FOFA no
campo da administração?
Henry Fayol, no seu livro, intitulado Administração Industrial e Geral, publicado na França em
1916, a�rma que, em qualquer empresa, há seis grupos de funções, como a função administrativa.
Qual das opções a seguir não representa uma atividade da função administrativa?
Explicação:
A resposta correta é: A partir dos estudos das relações humanas, compreendeu-se que não existe correlação
entre a satisfação pessoal e a produtividade no ambiente de trabalho.
Inúmeros autores consideram que a Teoria das Relações Humanassurgiu a partir dos resultados das
experiências de Elton Mayo, denominadas Experiências de Hawthorne. Mayo, considerado o ¿pai da teoria¿,
percebeu a necessidade de tornar a Administração mais humana e democrática, quando as ciências humanas
in�uenciaram as organizações.
Elton Mayo, em 1927, coordenou uma experiência em uma empresa de equipamentos e componentes
telefônicos, Western Eletric Company, ao perceber que os trabalhadores exerciam suas atividades sob
condições de fadiga, excesso de trabalho, acidentes no trabalho e rotatividade do pessoal ¿ sinais da má condição
do local.
A partir dos resultados, os pesquisadores concluíram que o nível de produção é determinado pela expectativa do
grupo, pelos benefícios cedidos pela organização, como intervalos de descanso e refeições durante esses
períodos e sábado livre. Os trabalhadores esperavam ser reconhecidos, compreendidos e aceitos.
Consequentemente, produziam mais quando estavam com seu grupo informal.
Com o advento da Teoria das Relações Humanas, uma nova concepção passou a dominar o ambiente
administrativo: a motivação, a liderança e a comunicação.
 
7.
Colaboração.
Flexibilidade.
Elevação da produtividade.
Integração das informações.
Simplicidade.
Data Resp.: 23/10/2023 21:55:55
Explicação:
A resposta correta é: Elevação da produtividade.
 
8.
Controle.
Planejamento.
Organização.
Colaboração.
Comando.
Data Resp.: 23/10/2023 21:54:14
Explicação:
A resposta correta é: Colaboração.
Função administrativa: comum a todas as funções da organização. Consiste em: planejamento, organização,
comando, coordenação e controle.
23/10/2023, 21:59 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
Visando sempre a melhoria da e�ciência na execução das tarefas, Taylor fundamentou sua teoria
em alguns elementos, exceto:
O tipo de benchmarking que ocorre quando duas empresas �rmam uma parceria para trocar
experiências, de forma que possam crescer juntas, é denominado:
 
9.
Incentivos por produção.
Alimentação no local de trabalho.
Estudo de tempos e movimentos.
Total padronização.
Especialização do trabalhador.
Data Resp.: 23/10/2023 21:56:59
Explicação:
A resposta correta é: Alimentação no local de trabalho.
 
10.
Benchmarking competitivo.
Benchmarking genérico.
Benchmarking de cooperação.
Benchmarking interno.
Benchmarking funcional.
Data Resp.: 23/10/2023 21:57:57
Explicação:
Benchmarking de cooperação ocorre quando duas empresas �rmam uma parceria para trocar experiências. Se
uma organização tem grande sucesso com relacionamento e outra companhia com vendas, elas podem fazer um
levantamento de cases e estratégias para que possam crescer juntas.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício por Temas inciado em 23/10/2023 17:23:35.