Prova - OKRs (objectives and key results) - Anhanguera

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1)
Com respeito aos tipos de metodologias de gestão existentes, elas podem ser classificadas em: _________________, ________________ e ________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Estratégica; Comercial; Financeira.
· Estratégica; Tática; Operacional.CORRETO
· Básica; Complementar; Superficial.
· Inicial; Intermediária; Final.
· Primária; Secundária; Terciária.
Código da questão: 55475
2)
Uma das teorias desenvolvidas ao longo da evolução da TGA foi a Teoria Clássica. Avalie as seguintes assertivas com relação a essa teoria:
I) Seu maior defensor foi Frederick Taylor.
II) Ela se baseia no conceito de padronização dos métodos de trabalho.
III) Essa teoria defende que uma organização se divide em diferentes funções, apresentando uma visão menos limitada da empresa.
São CORRETAS as assertivas:
Alternativas:
· III.CORRETO
· II.
· II - III.
· I.
· I - III.
Código da questão: 55474
3)
No processo de construção dos OKRs, é necessário que sejam definidos os objetivos e os resultados-chave. Avalie as assertivas abaixo que versam sobre essa metodologia:
( ) Os objetivos não precisam estar ligados aos objetivos estratégicos da companhia.
( ) Mesmo que todos os resultados-chave sejam alcançados, pode ser que o objetivo associado a eles não tenha sido atingido.
( ) Os objetivos devem ser sempre verificáveis e mensuráveis.
( ) Enquanto os resultados-chave estão ligados a “o que” a empresa espera atingir, os objetivos correspondem ao “como” a empresa espera chegar lá.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· F – F – F – F.CORRETO
· F – F – F – V.
· V – V – V – V.
· V – V – V – F.
· V - F – V – F.
Código da questão: 55485
4)
No processo de implantação dos OKRs, a variável cultural da organização exerce um papel bastante relevante. Avalie as assertivas abaixo que versam sobre esse contexto:
( ) Empresas resistentes à mudança aceitam mais facilmente a implantação de uma metodologia como o OKR.
( ) O cenário competitivo atual é bastante estável, sem grande espaço para mudanças ou inovações.
( ) Empresas tradicionais, com processos e valores sólidos e com grande resistência à mudança estão mais preparadas para viver período de maior turbulência (como o atual).
( ) Empresas mais flexíveis e que entendem o erro como uma forma de aprendizado são mais bem sucedidas em ambientes de incerteza.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V - F – V – F.
· V – V – V – F.
· V – V – V – V.
· F – F – F – V.CORRETO
· F – F – F – F.
Código da questão: 55493
5)
Após uma empresa definir sua visão, missão e valores, ela deve construir uma _____________, que corresponde à situação que a empresa deseja alcançar definida em termos acionáveis e mensuráveis.
Assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna:
Alternativas:
· Meta anual.
· Visão estratégica.
· Visão anual.
· Missão organizacional.INCORRETO
· Missão anual.
Código da questão: 55492
6)
Se por um lado existem empresas com _____________, que possuem políticas e crenças rigidamente estabelecidas e que não sofrem nenhum tipo de alteração, por outro também existem empresas com ____________________, por terem alcançado muito sucesso em seu passado e acreditam que repetirão o mesmo comportamento no futuro.
Sobre o aspecto cultural das organizações, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Alternativas:
· Cultura local; Cultura regional.
· Cultura aberta; Cultura retrógrada.
· Cultura de sucesso atual; Cultura de sucesso garantido no passado.INCORRETO
· Cultura centenária; Cultura milenar.
· Cultura centenária; Cultura de sucesso garantido no passado.
Código da questão: 55489
7)
No processo de monitoramento, a empresa deve ser capaz de fazer um adequado acompanhamento de cada OKR de maneira sistemática e integrada – o que certamente será mais fácil por meio da aplicação de __________________________ que permitem a consolidação e organização dos dados obtidos e oferecem inúmeras maneiras de acesso.
Sobre o gerenciamento dos OKRs nas organizações, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Alternativas:
· Programas de computador (softwares).CORRETO
· Reuniões com a diretoria.
· Matrizes SWOT.
· Metodologias ágeis.
· Reuniões semestrais.
Código da questão: 55497
8)
Um conceito interessante para garantir um adequado processo de implementação dos OKRs é o chamado CFR, composto por: _________________, _________________ e ________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Conversa; Feedback; Reconhecimento.CORRETO
· Comunicação; Foco; Retorno.
· Conhecimento; Foco; Resultados.
· Conversa; Foco; Resultados.
· Conhecimento; Fidelidade; Retorno.
Código da questão: 55491
9)
Alternativas:
· I-A; II-C; III-B.
· I-B; II-A; III-C.
· I-B; II-C; III-A.
· I-C; II-A; III-B.CORRETO
· I-A; II-B; III-C.
Código da questão: 55538
10)
Uma das metodologias de gestão estratégicas é a chamada Análise PFOA (ou SWOT). Avalie as assertivas abaixo que versam sobre essa metodologia:
( ) O resultado da análise SWOT é uma matriz composta por seis quadrantes.
( ) Na análise SWOT, as Forças e Fraquezas se referem ao ambiente externo, enquanto Ameaças e Oportunidades se referem ao ambiente interno.
( ) O trabalho de diagnóstico da empresa se encerra com a obtenção da matriz SWOT.
( ) Se, por meio da análise SWOT, a empresa detecta uma fragilidade (Fraqueza), um plano de ação deverá ser construído para corrigir essa situação.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V - F – V – F.
· V – V – V – V.
· V – V – V – F.
· F – F – F – V.CORRETO
· F – F – F – F.
Código da questão: 55477