PROVA PROJETOS EM SISTEMAS DE SEGURANÇA MI

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1a Questão (Ref.: 202310053311)
	Em um projeto de construção de um novo empreendimento, a equipe responsável precisa elaborar um plano detalhado de todas as atividades e recursos necessários para alcançar os objetivos propostos. Para isso, é fundamental utilizar uma ferramenta eficiente de gestão, conhecida como Estrutura Analítica do Projeto (EAP). A EAP é um diagrama hierárquico que descreve de forma organizada todas as entregas, tarefas e sub-tarefas envolvidas no projeto, permitindo uma visão clara e estruturada de todas as atividades necessárias para alcançar o sucesso.
Marque a alternativa que apresenta a fase do projeto em que é realizada a EAP em um projeto.
		
	
	Planejamento do projeto.
	
	Execução do projeto.
	
	Encerramento do projeto.
	
	Iniciação do projeto.
	
	Controle e monitoramento do projeto.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202310053306)
	(FUNDATEC/2023 - Adaptada) O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, são grupos de processos do gerenciamento de projetos, EXCETO:
		
	
	Execução.
	
	Planejamento.
	
	Iniciação.
	
	Gestão.
	
	Encerramento.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202308237301)
	O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto?
		
	
	VC - Variação de custos. 
	
	VP - Valor Planejado. 
	
	CR - Custos Real. 
	
	VR - Valor realizado. 
	
	VA - Valor Agregado. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202310055659)
	O PMBOK, que é a publicação realizada pelo Project Management Institute (PMI) acerca das boas práticas de gerenciamento de projetos quando trata sobre o gerenciamento das comunicações, define 3 processos para a sua correta realização. Como chamamos a atividade que visa garantir que as necessidades de informação dos stakeholders estão sendo atendidas?
		
	
	Gerenciar as comunicações
	
	Planejar o gerenciamento das comunicações
	
	Verificar a efetividade das comunicações
	
	Monitorar as comunicações
	
	Definir as estratégia das comunicações
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202306133897)
	Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: 
		
	
	O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que trabalha na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as não conformidades. 
	
	Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas ocorridos seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que não volte a ocorrer em novos Projetos. 
	
	Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do Projeto, é importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza de que houve a conclusão do Projeto. 
	
	As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste momento em diante que os problemas começam a ocorrer. 
	
	As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do Projeto. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202306133896)
	Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se estende até a conclusão, é correto dizer que: 
		
	
	O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes.  
	
	Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos Custos ou ao Prazo do Projeto. 
	
	Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
	
	Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
	
	Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202308199464)
	No Brasil, as normas regulamentadoras de segurança, higiene e saúde do trabalho são de observância obrigatória para todas as empresas que admitem trabalhadores em regime de CLT. De qual portaria estamos tratando?
		
	
	Lei nº 9.605/1998.
	
	Lei nº 10.741/2003.
	
	Lei nº 8.2131991.
	
	Portaria 3.214, do Ministério do Trabalho e Emprego.
	
	Lei nº 10.257/2001.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202310066078)
	Com base nas boas práticas do gerenciamento de projetos estabelecidas pelo Guia PMBOK, qual das seguintes atividades é primordialmente associada ao grupo de processos de "Planejamento"?
		
	
	Realizar o controle de qualidade.
	
	Definir o escopo do projeto.
	
	Monitorar os riscos do projeto.
	
	Registrar as partes interessadas do projeto.
	
	Encerrar as aquisições do projeto.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202306134042)
	Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". 
		
	
	Programa 
	
	Portfólio 
	
	EGP 
	
	Projeto 
	
	Operação 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202310064671)
	Kent Beck, Ward Cunningham e Ron Jeffries participaram do desenvolvimento do Manifesto Ágil, eles já possuíam experiência no desenvolvimento de métodos, pois criaram o método Extream Programming (XP). Sobre Método XP:
		
	
	Deixou de ser utilizado após a assinatura do Manifesto Ágil por ser equivalente.
	
	Sua utilização cria ambientes de desenvolvimento onde os membros apenas seguem ao plano.
	
	Adere inteiramente ao Manifesto Ágil e suas práticas e valores completam o método e visam um melhor desenvolvimento de softwares.
	
	Não pode ser caracterizado como processo ágil, porque possui práticas e valores próprios.
	
	Respeito e comunicação não fazem parte de suas práticas, é um método focado em resultados.