DGT0002 Comportamento Organizacional - AVA2

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17/11/2023, 11:20 Estácio: Alunos
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Avaliando
Aprendizado
 
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
Aluno(a): MONIQUE ALVES PEREIRA 202308646435
Acertos: 2,0 de 2,0 17/11/2023
Acerto: 0,2  / 0,2
Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se
procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende:
I- da interação entre as pessoas.
II- do compartilhamento das informações e do conhecimento.
III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo.
apenas os itens I e III.
apenas o item II
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
 os itens I, II e III.
Respondido em 17/11/2023 11:08:03
Explicação:
Os três itens estão corretos. Envolver pessoas nos projetos depende da interação entre as pessoas e do
compartilhamento das informações e do conhecimento. Além disso, o papel do líder em promover um ambiente
propício para o debate construtivo é essencial.
 
Acerto: 0,2  / 0,2
José é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização em que trabalha. Isto
pode ser decorrência do(a):
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desa�os.
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação.
III - Existência de recompensas materiais e sociais.
Está(ão) correto(s):
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
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17/11/2023, 11:20 Estácio: Alunos
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Apenas os itens II e III.
Apenas o item III.
 Os itens I, II e III.
Apenas o item I.
Apenas o item II.
Respondido em 17/11/2023 11:06:38
Explicação:
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desa�os. - Correto. É fundamental que a
atividade desempenhada pelo colaborador seja equilibrada em relação às suas capacidades e a escala de desa�os, isso
garante o melhor nível de motivação. Quando a escala de desa�os é coerente com o conjunto de capacidades que
precisa ser desenvolvido, o trabalho trará ao empregado bem-estar, �uência e efetividade. Por outro lado, quando não
há equilíbrio, o empregado tende a entrar nas zonas das extremidades: ou sentirá ansiedade, medo e perplexidade na
hora de realizar as tarefas ou �cará frustrado em relação ao trabalho, uma vez que será subutilizado.
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação. - Correto. O colaborador estará mais motivado se os seus
valores coincidirem com os valores da instituição para a qual trabalha, ou seja, se o trabalho que ele desempenha
contribuir para um propósito que ele acredita.
III - Existência de recompensas materiais e sociais. - Correto. É fundamental reconhecer e recompensar o esforço e os
resultados obtidos pelo indivíduo. A tendência é incluir estratégias centradas em recompensas �nanceiras e sociais,
especialmente as que promovem um estilo de vida baseado no bem-estar e na felicidade do empregado no trabalho.
Acerto: 0,2  / 0,2
São consideradas diretrizes para um feedback construtivo:
I- reformule a mensagem com suas próprias palavras para que a pessoa perceba que você ouviu e compreendeu
o que foi dito;
II- relate a situação usando exemplos genéricos, culpando-o o outro pelo erro cometido;
III- não fale em seu próprio nome, só reproduza as críticas de outros.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
 apenas o item I.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
Respondido em 17/11/2023 11:08:10
Explicação:
A a�rmativa I (reformule a mensagem com suas próprias palavras para que a pessoa perceba que você ouviu e
compreendeu o que foi dito) faz parte da diretrizes para um feedback construtivo.
Na aifrmativa II (relate a situação usando exemplos genéricos, culpando-o o outro pelo erro cometido) a evasão e não
assumir responsabilidades não são diretrizes para um feedback construtivo.
Na aifrmativa III (não fale em seu próprio nome, só reproduza as críticas de outros) retrata um padrão deslinhado
as diretrizes para um feedback construtivo.
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão / 3
a
 Questão / 4
a
17/11/2023, 11:20 Estácio: Alunos
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Diversos autores escreveram in�ndáveis obras sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a
beleza: difícil de de�nir, mas fácil de reconhecer. Muito embora a discussão sobre o assunto seja objeto de
estudo de muitos pesquisadores, algumas características, no entanto, são comuns aos líderes, são elas:
I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente;
II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras;
III- A liderança requer comunicação, planejamento e �exibilidade;
IV- Bons líderes são paternalistas com sua equipe;
V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada.
 Os itens I, III, V estão corretos.
Os itens I, II e V estão corretos.
Os itens II, III e IV estão corretos.
Os itens I, II e IV estão corretos.
Os itens I, III e IV estão corretos.
Respondido em 17/11/2023 11:11:00
Explicação:
  Ahumildade é uma característica importante em líderes e�cazes. A humildade permite que os líderes reconheçam
seus próprios limites, estejam abertos a ouvir feedback e aprendam com os outros. Além disso, a aprendizagem
contínua é crucial para se manter atualizado e adaptar-se às mudanças nas circunstâncias. A liderança e�caz envolve a
habilidade de se comunicar de forma clara e inspiradora, o planejamento estratégico para alcançar metas e a
�exibilidade para se adaptar a mudanças nas circunstâncias e nas necessidades da equipe.  Inspirar uma visão
compartilhada é uma característica crucial dos líderes e�cazes. Isso envolve comunicar uma visão clara e inspiradora
para a equipe, alinhar os membros em torno dessa visão e motivá-los a trabalhar juntos para alcançar metas comuns.
Isso ajuda a unir a equipe e direcionar seus esforços na mesma direção.
Acerto: 0,2  / 0,2
O debate sobre diversidade nas organizações brasileiras é recente e temos muito a corrigir quando observamos
os quadros de empregados de muitas organizações. Uma empresa que tem a diversidade como um dos seus
valores:
defende a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
separa o que é trabalho para homens e para mulheres.
deixa em segundo plano a adaptação dos ambientes corporativos que atendem às necessidades das
pessoas com de�ciência.
só contrata pro�ssionais formandos em escolas renomadas.
 orienta e desenvolve as lideranças para que compreendam a importância da diversidade para a
organização.
Respondido em 17/11/2023 11:11:35
Explicação:
A diversidade nas organizações tem sido uma preocupação constante da gestão das empresas comprometidas com o
desenvolvimento de seus talentos e mercados. Isso porque uma equipe com características distintas é capaz de
promover a inovação, e esse é um importante fator competitivo.
Podemos entender a diversidade nas empresas como um ambiente que acolhe uma pluralidade de per�s
comportamentais, sociais e culturais distintos, que pode envolver raça, religião, capacidade física, idade, gênero,
estado civil, conceitos ideológicos, entre outros.
Além disso, a contratação deve apresentar vantagem para ambas as partes. Isso signi�ca que a organização e o
contratado precisam estabelecer uma parceria de colaboração mútua, em que consigam perceber que ambos estão
 Questão / 5
a
17/11/2023, 11:20 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6
agregando e recebendo valor.
Então a resposta correta é: "orienta e desenvolve as lideranças para que compreendam a importância da diversidade
para a organização."
Acerto: 0,2  / 0,2
Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e, por essa razão, as equipes: 
devem negar o con�ito de todas as formas, pois que elesempre é fonte de incompatibilidade
organizacional.
funcionam de maneira e�caz independente de seus membros entrarem em acordo sobre a participação
de cada um e sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais.
 compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.
precisam ter membros que con�am uns nos outros, uma vez que a demonstração de con�ança no líder é
desnecessária.
devem se manter atreladas a padrões preexistentes.
Respondido em 17/11/2023 11:12:20
Explicação:
A resposta correta é: compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros. De fato,
uma equipe funciona muito melhor quando seus membros entram em acordo sobre a participação de cada um,
reconhecendo sua contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais.
Acerto: 0,2  / 0,2
Determinados comportamentos voluntários que violam as regras estabelecidas e ameaçam o bem-estar
organizacional e de seus membros podem ocorrer em qualquer organização. São eles: 
I- sabotagem entre colegas.
II- demonstração de favoritismo.
III- políticas de exclusão.
Está(ão) correto(s):
Apenas o item III
Apenas os itens I e II
Apenas o item I
Apenas os itens II e III
 Os itens I, II e III
Respondido em 17/11/2023 11:15:05
Explicação:
.
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão / 6
a
 Questão / 7
a
 Questão / 8
a
17/11/2023, 11:20 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6
Ao falarmos sobre Ética no ambiente de trabalho, precisamos conhecer melhor os valores
das diferentes organizações onde estamos inseridos.
Para Carvalho (2019), um valor é algo que direciona o comportamento do ser humano e
tende a lhe orientar na tomada de decisão. É o conjunto de valores segundo os quais os
indivíduos decidem viver suas vidas, constituindo os sistemas de valores. Dentro das
organizações também existem vários valores.
Identi�que, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra alguns desses valores.
Contribuição e impostos.
 
Responsabilidade e atividades.
 
Liberdade e hábitos
 
 
 Con�ança e comprometimento.
 
Segurança e salários.
 
Respondido em 17/11/2023 11:17:31
Explicação:
A alternativa que demonstra alguns desses valores é a que diz: Con�ança e
comprometimento.
Acerto: 0,2  / 0,2
Inteligência emocional é um dos temas mais debatidos nos últimos anos no contexto da gestão de pessoas. Assinale,
dentre as alternativas a seguir, aquela que melhor caracteriza a referida inteligência.
É a capacidade de gerenciar a comunicação em relação as nossas emoções de agressividade.
 É a capacidade de gerenciar os comportamentos gerados por nossa emoção.
É a capacidade que o indivíduo possui de conseguir controlar uma emoção.
É a capacidade de gerenciar os conflitos estimulando comportamentos agressivos através da emoção.
É a capacidade de controlar a raiva, gerada pelas nossas emoções.
Respondido em 17/11/2023 11:18:01
Explicação:
Uma vez que ninguém consegue controlar uma emoção, o que podemos gerenciar são os comportamentos
gerados por ela. Logo, a inteligência emocional é a capacidade que temos de gerenciar tais comportamentos e
não a capacidade de controlar as emoções, sendo esta, a definição errônea mais comum.
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão / 9
a
 Questão / 
10
a
17/11/2023, 11:20 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
O exercício da liderança exige a capacidade de energizar pessoas, obtendo adesão e resultados por parte dos
liderados, sensibilizando-os para a luta por um projeto individual.
PORQUE
Líderes aliam interesses coletivos aos interesses pessoais por meio da visão isolada dos objetivos organizacionais.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
A primeira a�rmação é verdadeira; a segunda, falsa.
A primeira a�rmação é falsa; a segunda, verdadeira.
 As duas a�rmações são falsas.
As duas a�rmativas são verdadeiras, mas a segunda é contrária à primeira
As duas a�rmações são verdadeiras, e a segunda justi�ca a primeira.
Respondido em 17/11/2023 11:19:07
Explicação:
Os líderes devem procurar alinhar os objetivos individuais aos organizacionais. Cabe a eles inspirar uma visão,
transformando-a em coletiva para que todos possam caminhar na mesma direção. Para saber um pouco mais sobre
isso, reveja o item ¿Práticas da liderança transformadora¿.