Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:767139)
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Prova 53232090
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Vivemos em uma sociedade dividida em classes, em que a luta pela superação das divisões sociais é 
constante.
Sendo assim, no que diz respeito à inclusão escolar, assinale a alternativa CORRETA:
A Lutamos a favor da inclusão escolar, com currículos abertos às diferenças sociais, físicas,
psíquicas, culturais, religiosas, raciais e ideológicas.
B No espaço escolar não há necessidade de se preocupar com a inclusão da diversidade, pois as
ações excludentes só ocorrem fora do ambiente escolar e entre adultos.
C
A escola não precisa se preocupar com a abrangência da inclusão escolar. Seu papel se restringe
apenas a oferecer vagas para alunos com necessidades especiais, garantindo-lhes acesso ao
espaço escolar.
D A escola não precisa se preocupar em reproduzir para seus alunos práticas menos excludentes,
pois a família que expressa o papel de agente formador de opinião.
Quase sempre, estratégia significa mudança. Para Chiavenato, toda organização precisa ter um 
comportamento holístico e sistêmico em relação aos negócios. A respeito dos aspectos envolvidos 
nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Projeção em longo prazo: define o futuro e o destino da organização.
Envolve a empresa em suas partes.
Um mecanismo de aprendizagem organizacional que se aprende com erros e acertos.
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B
Projeção em curto prazo: define o futuro e o destino da organização.
Envolve a empresa em sua totalidade: são esforços convergentes, coordenados e integrados para
proporcionar resultados alavancados.
Um mecanismo de aprendizagem organizacional, que se aprende com erros e acertos.
C
Projeção em longo prazo: define o futuro e o destino da organização.
Envolve a empresa em sua totalidade: são esforços convergentes, coordenados e integrados para
proporcionar resultados alavancados.
Um mecanismo de aprendizagem organizacional que se aprende com erros e acertos.
D
Projeção em longo prazo: define o futuro e o destino da organização.
Envolve a empresa em sua totalidade: são esforços convergentes, coordenados e integrados para
proporcionar resultados alavancados.
Um mecanismo de aprendizagem pessoal, que se aprende com erros e acertos.
O termo de Recursos Humanos ainda se encontra presente para denominar o departamento de 
pessoal em micro e pequenas empresas. Contudo, ao longo dos anos, sofreu mudanças alterando para 
Gestão de Pessoas ou Gestão Estratégica de Pessoas, com a finalidade de observar os novos desafios 
encontrados no ambiente empresarial. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conceito de 
gerir pessoas de acordo com as premissas da Gestão de Pessoas:
A Quanto à sua função, desempenham ações voltadas a funcionários que recebem treinamento e
formação adequada a seus cargos.
B No exercício de sua atuação são denominados de amigos e podem realizar seu trabalho
livremente, desde que apresentem resultados.
C As pessoas são consideradas como trabalhadoras que necessitam cumprir com o estipulado no
momento da contratação.
D Como são as pessoas que estruturarão e realizarão os objetivos estratégicos das organizações,
passam a ser consideradas como parceiras no negócio.
Atualmente, a expressão Gestão de Pessoas designa os modos de lidar com as pessoas nas 
organizações. A mudança de nomenclatura ocorreu por conta do termo Administração de Recursos 
Humanos levar as pessoas a serem pensadas apenas como recursos, algo similar a recursos materiais 
ou financeiros.
Assinale a alternativa CORRETA sobre como designam as pessoas que trabalham nas organizações 
atualmente:
A Empregado. 
B Parceiro.
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C Funcionário.
D Trabalhador.
A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos infere sobre como as 
transformações ocorridas na sociedade ocidental provocaram mudanças nas relações de trabalho. 
Sobretudo, na configuração organizacional que impulsionou a transformação do conceito de recursos 
humanos do Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. Sobre a transformação do 
conceito de recursos humanos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A estruturação do RH consiste no resultado da propagação do movimento de humanização que 
surgiu, principalmente para amenizar as relações de trabalho, que começaram a ameaçar a ordem 
organizacional da época.
PORQUE
II- A área surgiu de forma pequena e legalista, com fins de atender à demanda sindical, surgindo 
inclusive das aspirações dos capatazes das organizações, que serviram como precursores do caráter 
humanista nas organizações. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
B A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
Há seis processos na Gestão de Pessoas, que devem fazer parte de suas políticas e práticas. Processos 
csão um conjunto de atividades estruturadas que fornecem valor a um cliente. Este cliente não precisa 
ser necessariamente um cliente externo da empresa, pode estar dentro da empresa. É o chamado 
cliente interno. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o processo de recompensar pessoas:
A
São processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal
das pessoas. Envolvem seu treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de
competências, aprendizagens, programas de mudança e desenvolvimento de carreira e programas
de comunicação e consonância.
B São processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados
processos de provisão ou de suprimento e incluem: recrutamento e seleção de pessoas.
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C
Referem-se aos processos utilizados para determinar as atividades que as pessoas irão realizar na
empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de
cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
D São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais
mais elevadas.
Para Chiavenato, falar de Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentes, de inteligência, de ação e 
pró-ação. Para o autor, a Gestão de Pessoas foi a área que mais sofreu mudanças e transformações nos 
últimos anos, assim, não podemos mais entendê-la como uma simples administração de recursos 
humanos, como era chamada (ARH). O novo papel da GP implica o quê?
A Desconsiderar as pessoas como parceiras das organizações, trazendo a visão de que devem ser
administradas que gerenciadas.
B
Perceber as pessoas como parceiras das organizações e não mais como pessoas que devem ser
administradas, mas sim gerenciadas, pois entendemos que nas pessoas estão contidas toda
complexidade e subjetividade que lhes são inerentes.
C Reconhecer que Gestão de Pessoas foi a área que mais sofreu mudanças e transformações nos
últimos anos, mas não signfica que devemos tornar complexa a sua atuação e função.
D Pereber que poucas mudanças aconteceram na Gestão de Pessoas.
Há seis processos na Gestão de Pessoas que devem fazer parte de suas políticas e práticas. O processo 
de recompensar pessoas inclui determinados itens.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA que indica o que esse processo inclui:
A Benefícios e serviços sociais.
B Falta de qualidade de vida.
C Qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
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D Programas de mudança e desenvolvimento de carreira.
Avanços tecnológicos, competitividade, downsizing e autogerenciamento das equipes e terceirização 
estão entre os maiores desafios atuais das organizações. Sendo assim, a tendência na gestão de 
pessoas é a criatividade e a inovação.
Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
A Organizações de sucesso devem ter na administração de pessoal um setor que se destina a
atribuições burocráticas e operacionais.
B Na história da administração de pessoas não houve mudanças de paradigmas.
C Apenas os funcionários podem ser considerados como parceiros da organização.
D Gerenciar pessoas é administrá-las através de políticas e procedimentos que visam alcançar
objetivos tanto das pessoas que atuam na organização quanto da própria organização.
Definem-se processos como o conjunto de atividades estruturadas que fornecem valor a um cliente. 
Este cliente não precisa ser necessariamente um cliente externo da empresa, pode estar dentro da 
empresa. É o chamado cliente interno. Diante disso, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) Processos de agregar pessoas são processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.
( ) Processos de aplicar pessoas: referem-se aos processos utilizados para determinar as atividades 
que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
( ) Processos de recompensa pessoas recompensar pessoas são os processos utilizados para 
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
( ) Processos de desenvolver pessoas: são processos utilizados para capacitar e incrementar o 
desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – V – V.
B V – V – V – V.
C V – F – V – F.
D F – V – F – V.
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