PROVA - GESTÃO INTEGRADA DE RH

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Disciplina: GESTÃO INTEGRADA DE RH  AV
Aluno: IGOR LIMA E SILVA 201808308387
Turma: 9025
GST1711_AV_201808308387   19/11/2018 10:01:27 (F) 
Avaliação: 10,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH  
 
 1. Ref.: 2985073 Pontos: 1,00  / 1,00
Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo pro cesso produtivo somente
se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Observamos que
cada parceiro (stakeholder) está disposto a contribuir com algo na expectativa de receber um retorno pela sua
contribuição. Geralmente, as organizações procuram privilegiar os parceiros mais importantes. Os acionistas e
investidores eram, até há pouco tempo, os mais privilegiados na distribuição e apropriação dos resultados
organizacionais. Essa assimetria está sendo substituída por uma visão sistêmica e integrada de todos os parceiros do
negócio, já que todos são indispensáveis para o sucesso da empresa. Acontece que o parceiro mais íntimo da
organização é o empregado: aquele que está dentro dela e que lhe dá vida e dinamismo. Dentro desse contexto, a
questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como parceiros da organização.
Assinale dentre as alternativas abaixo a caracteriza a pessoa como recurso organizacional.
Considerados capital intelectual da organização;
Metas negociadas e compartilhadas;
 Executores de tarefas;
Preocupação com resultados;
Colaboradores agrupados em equipes;
 2. Ref.: 1174337 Pontos: 1,00  / 1,00
Sabemos que a área de Administração de Recursos Humanos trabalha com meios e recursos intermediários e não
recursos �nais. O motivo é:
 A área de ARH tem a função de assessorar, planejar, prestar serviços especí�cos e gerenciar.
Nenhuma das a�rmativas anteriores.
A área de ARH tem a função de alcançar as metas �nanceiras de�nidas .
A área de ARH tem a responsabilidade de trabalhar a imagem da organização na mídia.
A área de RH é responsável direta pelos resultados alcançados pela organização.
 3. Ref.: 1173587 Pontos: 1,00  / 1,00
A Administração de Recursos Humanos possui o papel de contribuir para o desenvolvimento da organização,
fazendo com que ela cresça e atinja seus propósitos com competitividade e lucratividade, mantendo-se sólida para
atuar no mercado. Dos serviços abaixo, qual não está relacionado à Administração de Recursos Humanos?
Assegurar um bom relacionamento entre empresa, funcionários, sindicatos e Estado.
Assegurar um bom clima organizacional.
Suprir a empresa com os recursos humanos necessários para seus processos.
 Controlar vendas e produção da empresa.
Reter os recursos humanos na empresa.
 4. Ref.: 1174590 Pontos: 1,00  / 1,00
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Segundo Chiavenato (2008) é um processo de atração de candidatos a emprego pelo qual a empresa busca,
internamente ou no mercado, candidatos potenciais para o preenchimento de suas vagas é o conceito de:
Seleção de pessoal
Treinamento de pessoal
Mercado de trabalho
 Recrutamento de pessoal
Avaliação de desempenho
 5. Ref.: 2966073 Pontos: 1,00  / 1,00
Os primeiros dias de um novo contratado são muito importantes para sua adaptação ao novo emprego e à
organização de trabalho. A�nal, trata-se de uma nova empresa, um novo chefe, um novo trabalho, novos colegas e
um ambiente de trabalho diferente. Como podemo nomear esse processo de treinamento? Destaque a assertiva
INCORRETA:
Socialização dos novos
Ambientação dos novos
 Classi�cação dos novos
Integração dos novos
Inclusão dos novos
 6. Ref.: 1173868 Pontos: 1,00  / 1,00
O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO de novos colaboradores nas organizações tem como �nalidades:
I - Visa unicamente a socialização de funcionários nas situações de promoção interna para novos cargos na empresa.
II - A adaptação e ambientação inicial do novo empregado à empresa e seu ambiente social e físico.
III - A quali�cação técnica  (formação) de novos funcionários.
Podemos a�rmar que:
somente a a�rmativa I está correta;
todas as a�rmativas estão corretas.
somente a a�rmativa III está correta;
 somente a a�rmativa II está correta;
apenas as a�rmativas I e III estão corretas;
 7. Ref.: 1173972 Pontos: 1,00  / 1,00
Como identi�cação de Plano de Contingência, podemos a�rmar que:
 Algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve.
Todas as pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve,
menos os Diretores.
Reconhecer o papel dos gestores é um passo importante no campo das relações trabalhistas.
A responsabilidade da negociação é da segurança pública, caso aconteça grave na porta da empresa.
Prevê as responsabilidades e quem negocia com o comando da greve, geralmente, e o Gerente. É ele quem
vai falar com os empregados, quem vai responsabilizar-se pela negociação na sua totalidade.
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 8. Ref.: 1173754 Pontos: 1,00  / 1,00
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa.
Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas.
NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO ESPECÍFICO da Administração de cargos e salários (assinale a
única alternativa incorreta):
Atrair candidatos aos empregos.
 Criar condições de segurança do trabalho, reduzindo o medo.
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela
empresa
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
Reter os funcionários.
 9. Ref.: 1173706 Pontos: 1,00  / 1,00
CONDIÇÃO INSEGURA são irregularidades nas instalações, máquinas ou equipamentos de trabalho que causam
acidentes. A empresa é que causa o acidente de trabalho. Podemos considerar Condição Insegura:
imprudência por parte do trabalhador
não uso de EPIs por parte do trabalhador
desrespeito às normas de segurança por parte do trabalhador
 máquinas mal protegidas e mal mantidas pela empresa
indisciplina de um determinado grupo de funcionários
 10. Ref.: 1174539 Pontos: 1,00  / 1,00
Segundo Marras, Jean Pierre (2000), benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização
como complemento ao sistema de salários. A partir da teoria do renomado autor, do que se tratam os benefícios
monetários?
 Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de
pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário,
grati�cações e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de
pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, vale
refeição e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de
pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário,
assistência médico-hospitalar e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de
pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário,
refeitório e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de
pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentese, como exemplos, são as férias, 13º salário,
licença-paternidade e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
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