SIMULADO - GESTÃO INTEGRADA DE RH

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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH   
Aluno(a): IGOR LIMA E SILVA 201808308387
Acertos: 9,0 de 10,0 20/10/2018
Acerto: 1,0  / 1,0
As organizações buscam atualmente equilibrar os desejos das pessoas com os dela isso faz parte do que
chamamos de Gestão Estratégica de Pessoas. Diante disso, a a�rmativa correta é:
As organizações não precisam investir nas pessoas, pois elas caminham sozinhas.
A  organizações devem apenas olhar e satisfazer o que as pessoas desejam , pois
assim lucrará mais.
As pessoas é quem devem dizer o que desejam e a organização atender.
 É importante as organizações investirem em pessoas , pois assim atingirá seus
objetivos e cumprirá sua missão.
As organizações devem dizer o que desejam na Gestão Estratégica de Pessoas e as
pessoas obedecerem.
Respondido em 20/10/2018 16:08:05
Explicação:
A Gestão Estratégica de pessoas tem como premissa permitir que as pessoas possam
participar das decisões, sentirem-se mais valorizadas pelas organizações, só investindo
nelas é que alcançará suas metas. Pessoas levam as organizações ao sucesso ou ao
fracasso.
Acerto: 1,0  / 1,0
A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida
em diversos períodos. Nas três primeiras décadas do séc.XX ocorreram diversas greves, sendo que em 1917
ocorreu uma greve geral representada por trabalhadores, muitos deles oriundos da europa, com maior
consciência política, que chama a atenção dos empresários e poderes públicos. Que atividades ou como se
caracteriza o RH nesse período? 
Nessa época o Brasil sofreu o choque do petróleo e começam os problemas econômicos e o pro�ssional
de RH passa a ser valorizado.
A área de RH passou a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os
trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo.
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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É criada a seção de pessoal e faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas, sendo que
essas tinham um carater disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o
acréscimento de 1/3 sobre o valor de férias.
 As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em
decorrência do trabalho prestado.
Respondido em 20/10/2018 16:08:43
Explicação:
Conforme a web aula1, ao apresentar a evolução histórica da ARH no Brasil, tem como registro que nas três primeiras
décadas do século XX ocorreram diversas greves, sendo que, em 1907 e 1917, foram greves gerais. A greve geral de
1917 foi considerada a mais relevante de toda história do movimento operário no Brasil e serviu para chamar a
atenção dos empresários e dos Poderes Públicos para a implementação de medidas adequadas de proteção ao
trabalhador.  Quanto às atividades de recursos humanos, estas eram restritas aos cálculos de retribuição a que os
trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado. 
Acerto: 1,0  / 1,0
As técnicas de RH fornecem subsídios para que a empresa tome decisões. O subsistema de Recrutamento e
seleção, fornece dados para que tipo de decisão?
Entrevista
Transferência
Promoção
Desligamento
 Admissão
Respondido em 20/10/2018 16:09:10
Explicação:
Análise e Descrição de Cargos, Recrutamento e Seleção e entrevista é que fornecem dados para o processo de
Admissão.
Para decidir sobre transferências, desligamentos e promoção, temos que buscar dados em: nos bancos de dados,
na entrevista de desligamento, nos relatórios de rotação de pessoal (turnover)
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o tema "estratégia", é correto a�rmar que:
 É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas
potencialidades e capacidades.
Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam
elas públicas ou privadas.
Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro.
A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do
que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
Respondido em 20/10/2018 16:09:37
 Questão3
a
 Questão4
a
Explicação:
O Objetivo da questão é a compreensão do conceito de ESTRATÉGIA, pois é importante, que o RH atue desta forma.
Estratégia organizacional é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela
organização levando em consideração os fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e
oportunidades). ... objetivos coerentes; compreensão do meio que atuam.
A estratégia organizacional é uma forma de direcionar o organizaçãoao aproveitamento dos recursos disponíveis, e a
orientar um caminho a seguir, perante os diferentes desa�os e objetivos da organização.
Acerto: 1,0  / 1,0
Com relação ao processo de recrutamento externo de pessoal, é correto a�rmar que:
É uma fonte poderosa de motivação para funcionários.
Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa.
 Renova e enriquece os recursos humanos da organização
Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal.
Apresenta maior índice de validade e segurança.
Respondido em 20/10/2018 16:10:12
Explicação:
Sobre o Recrutamento Externo:
- "Renova e enriquece os recursos humanos da organização". (Alternativa correta, pois com o recrutamento externo, a
organização tem a possibilidade de oxigenar e enriquecer os recursos humanos, com novas ideias e talentos).
 - "Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa". ( Alternativa errada, porque o
recrutamento externo aborda candidatos de fora da empresa).
- "Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal". (Alternativa errada, pois o Recrutamento Externo referem-
se aos candidatos que estão fora da empresa. Os planos de encarreiramentos de pessoal são afetados pelo
recrutamento interno, onde fazem parte do processo os funcionários internos da organização).
- "É uma fonte poderosa de motivação para funcionários". ( Alternativa errada, pois o recrutamento que é fonte
motivadora para os funcionários é o interno).
- "Apresenta maior índice de validade e segurança". ( Alternativa errada, pois o Recrutamento que apresenta maior
índice de validade e segurança é o recrutamento interno, por recrutar funcionários de dentro da organização que já
são conhecidos e conhecem a cultura organizacional).
Acerto: 0,0  / 1,0
De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas.
Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
Recrutamento e Seleção de Pessoal.
 Seleção de Fornecedores.
Administração de Benefícios.
Administração de Cargos e Salários.
 Segurança e Medicina do Trabalho.
Respondido em 20/10/2018 16:18:40
 Questão5
a
 Questão6
a
Explicação:
A área de RH apresenta vários subsistemas como seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, medicina e
segurança do trabalho, administração de pessoal, planejamento de RH, sendo que relacionamento com fornecedores
faz parte da competência de outra área.
Acerto: 1,0  / 1,0
As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair
candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento.
 Teste psicológico
Agências de emprego
Páginas de emprego nos sites de empresas
Sindicatos
Escolas e universidades
Respondido em 20/10/2018 16:16:21
Explicação:
Os sites de empresas, as escolas e universidades, os sindicatos e agências de emprego são fontes de recrutamento,
espaços onde os anúncios terão receptividade com aqueles pro�ssionais daqueles contextos.  No caso do testepsicológico já se refere a uma das técnicas utilizadas no processo seletivo. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos que as empresas adotam principalmente dois modelos de recrutamento: o interno e o externo.
Assinale nas alternativas abaixo a sentença CORRETA:
O recrutamento interno demanda mais investimentos para sua realização.
O recrutamento externo não promove renovação no capital humano na organização.
O recrutamento interno não valoriza adequadamente os colaboradores da organização.
 O recrutamento interno apresenta um índice maior de validade e, consequentemente, uma margem
menor de erro.
O recrutamento externo promove a motivação dos colaboradores da organização.
Respondido em 20/10/2018 16:16:54
Explicação:
 
Neste caso, observamos que o recrutamento interno tende a demonstrar uma maior
validade e, em decorrência disso, uma margem menor de erro.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado
do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
 Planejar a demanda futura de recursos humanos.
Calcular a rotatividade de pessoal.
Programar a política de férias.
Respondido em 20/10/2018 16:17:16
Explicação:
A possibilidade de aumento na procura do produto produzido pela empresa no mercado poderá gerar a necessidade de
contratar mão de obra qualificada para trabalhar na produção, portanto tais informações são importantes para que a área de
recursos humanos faça o planejamento da demanda futura de recursos humanos, essa é a única resposta pertinente ao
caso exposto.
Quanto ao Calculo da rotatividade de pessoal está relacionada com o desligamento de alguns funcionários e entrada de
outros para substituí-los, ou seja, a rotatividade é caracterizada pelo fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos,
demissões, remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização e para a gestão de RH é importante
conhecer os motivos dessa rotatividade, mas nada tem haver com a situação proposta na questão, bem como as outras
opções fornecidas.
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa ao
conceito.
Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas funções:
o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
 Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo
novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm o
dever de se preocupar com essas questões.
O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais,
máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o
regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se
interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando-o à sua equipe.
Respondido em 20/10/2018 16:17:43
Explicação:
O processo de Integração também conhecido como acolhimento e de socialização refere-se a maneira como a organização
recebe, adapta e mantem o novo colaborador na cultura organizacional, bem como o torna um membro da mesma. É neste
processo que o novo funcionário conhece a cultura organizacional (atitudes, padrões, valores e modelos de comportamento
esperados pela empresa), onde ocorre a adaptação do mesmo, onde ele esclarece dúvidas específicas e a organização
deixa clara as suas responsabilidades e a forma como seu desempenho será avaliado. Onde ele é apresentado a sua
equipe e lhe são transmitidos seus direitos e deveres.
A questão pede para assinalar a única alternativa que não se enquadra nesse conceito, e é a alternativa que diz que as
organizações não tem o dever de se preocupar com a preservação da integridade física do colaborador , pelo contrário a
preocupação com a segurança do trabalhador faz parte do processo de integração.
 Questão10
a