AULA 1 - FLORENCE

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GESTÃO E EMPREENDEDORISMO
Unidade I – Aula 01
Prof. ELLEN FERNANDA M. COPES
INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
Administração  - é a ciência que estuda e sistematiza ferramentas utilizadas para gerenciar organizações, recursos ou pessoas. É planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos, de forma eficiente e eficaz, para alcançar objetivos e metas definidas.
CRONOLOGIA DOS PRINCIPAIS EVENTOS DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
400 a.C. Sócrates (Grécia) Ciro (Pérsia) Enunciado da Universidade da Administração, necessidade de relações humanas, estudo de movimento, arranjo físico e manuseio de materiais, princípio da especialização.
1436 Arsenal de Veneza Contabilidade de custos, balanços contábeis, controle de inventários, linha de montagem, administração de pessoal, padronização. 
1767 Sir James Stuart (Inglaterra) Teoria da fonte de autoridade, 
impacto da automação; diferenciação entre gerentes e operários,
 especialização. 
CRONOLOGIA DOS PRINCIPAIS EVENTOS DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
1800 James Watt Mathew Boulton (Inglaterra) Procedimentos padronizados de operação, especificações, métodos de trabalho, planejamento, incentivo salarial, tempos padrões, gratificações natalinas, auditoria. 
1832 Chalés Bobbage (Inglaterra) Ênfase na abordagem científica e na especialização, divisão do trabalho, estudo de tempos e movimentos, contabilidade de custos, efeito das cores na eficiência do operário. 
1900 Frederick W. Taylor (Estados Unidos) Administração científica, cooperação entre operários e gerência, prêmios de produção, princípio de exceção, 
estudo de tempos e métodos, ênfase no planejamento e controle.
PRECURSORES DA ADMINISTRAÇÃO
Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) - foi um engenheiro mecânico, principal obra “Princípios da Administração(1911).”
Jules Henry Fayol(1841 – 1925) - foi um engenheiro, principal obra “Teoria Geral da Administração(1900).”
PILARES DA ADMINISTRAÇÃO
Planejar – ato de preparação de trabalhos, distribuir tarefas, métodos e técnicas.
Organizar – definir o andamento e realização de tarefas ou atividades de uma empresa
Dirigir – direcionar algo que deve ser executado
Controlar – inspecionar o resultado de algo já finalizado.
PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO
LEGALIDADE - ninguém será obrigado a fazer ou deixar de fazer alguma coisa senão em virtude de lei;
IMPESSOALIDADE - estabelece o dever de imparcialidade na defesa do interesse público, impedindo discriminações e privilégios indevidamente dispensados a particulares no exercício da função administrativa.
MORALIDADE - exige respeito a padrões éticos, de boa-fé, decoro, lealdade, honestidade e probidade na prática diária de boa administração.
 
 
PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO
PUBLICIDADE – tem a finalidade de mostrar que o Poder Público deve agir com maior transparência possível, para que a população tenha conhecimento de todos os seus atos.
EFICIÊNCIA - como “o que se impõe a todo o agente público de realizar suas atribuições com presteza, perfeição e rendimento profissional.
ELEMENTOS ESSENCIAS DA ADMINISTRAÇÃO
MISSÃO
VALORES
VISÃO
DIAGNOSTICOS
PLANOS
MONITORAMENTO DOS RESULTADOS
OBJETIVOS
INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
Empreendedorismo - é a capacidade e disposição para conceber, desenvolver e gerenciar um negócio a fim de obter lucro, onde o objetivo do empreendedor é criar um valor, gerando um impacto positivo.
Técnico – trabalha as ferramentas de gestão, dentro dos métodos tracionais
Gestor – trabalha novas estratégias dentro do universo corporativo
Visionário – antecipa as tendencias apostando no produto
Referências Bibliográficas
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Disponível em: Acesso em: 16 jun. 2013.
 
CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas, 2000.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2004. 
RIBEIRO, Antonio de Lima. Teorias da Administração. 1ª ed. Editora Saraiva, 2006.