ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - GESTÃO DE PESSOAS - 2 GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - UNIFATECIE

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Iniciado em quinta, 30 nov 2023, 20:57
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 30 nov 2023, 21:05
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empregado
8 minutos 7 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo quase autônomo e orgânico, que devido a
interação de inúmeras variáveis tem “vida própria”. Com o auxílio das ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) podemos
compreender a cultura de uma organização, como?
 
Assinale a alternativa que complementa corretamente a pergunta:
a. Padrão de aspectos clássicos inexistentes – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo.
b. Padrão de aspectos básicos não-compartilháveis – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo.
c. Classe de aspectos fundamentais – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado indivíduo.
d. Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo.
e. Padrão de aspectos inúteis – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado indivíduo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O desenvolvimento é um processo de longo prazo focado no aperfeiçoamento das capacidades e motivações dos indivíduos de uma
organização a fim de estimular seu autodesenvolvimento.
O processo de desenvolvimento pode abordar as competências pelas seguintes possibilidades:
 
I.              Construir um sistema de gestão do desenvolvimento considerando apenas dados coletivos, excluindo bases individuais,
efetividades e adequações de ações de desenvolvimento.
II.            Definir o desenvolvimento profissional do indivíduo, como a capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em
níveis crescentes de complexidade.
III.           Oferecer bases para o processo sucessório.
IV.          Excluir a avaliação das pessoas nas organizações.
a. I e II
b. II e IV
c. I e III
d. I e IV
e. II e III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II e III
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Uma organização se constitui a partir da união de todas as pessoas, seus valores, personalidades, comportamentos, atitudes, etc. Esse
todo é o reflexo conjunto dos indivíduos de uma organização, se cada ser humano é complexo, imagine uma organização composta
por um conjunto, às vezes gigantesco de pessoas. É desse composto que emerge a chamada cultura organizacional.
 
Leia as asserções e assinale a alternativa que traz afirmações corretas sobre cultura organizacional:
 
       I.É formada pelo conjunto de órgãos e instituições que não estão ligadas à organização;
      II.É responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma
empresa;
    III.Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento;
    IV.Uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de
trabalho.
a. II e III apenas.
b. II, III e IV apenas.
c. I, II e IV apenas.
d. III e IV apenas.
e. I e IV apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II, III e IV apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Os sistemas de gestão de pessoas servem a administração de recursos humanos da organização, sendo criados métodos de fazer com
que as tarefas sejam executadas da melhor forma possível, por meio de recursos e competências disponíveis, a fim de atingir os
objetivos da organização.  De acordo com Dutra (2004) algumas premissas devem ser observadas e podem auxiliar na criação de
métodos e técnicas que garantam a efetividade de um sistema de gestão de pessoas.
 
Leia as asserções e assinale a alternativa correspondente as premissas apresentadas pelo autor:
 
    I.O sistema gerado deve ter legitimidade, sendo esta obtida e conservada na medida em que as necessidades das pessoas e da
empresa são atendidas;
   II.O sistema nunca pode ser considerado uma obra acabada, o processo deve ser contínuo e gerar ao longo do tempo novas
configurações e modelos;
 III.O sistema sempre pode ser considerado uma obra acabada, o processo, quando bem desenvolvido, pode ser dado por concluído
com sucesso;
 IV.O sistema deve dar suporte ao desenvolvimento da empresa e das pessoas, valorizando aspectos positivos encontrados na cultura
organizacional.
a. II e III apenas.
b. III e IV apenas.
c. II, III e IV apenas.
d. I, II e IV apenas.
e. I e IV apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e IV apenas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Talentos necessitam de condições organizacionais adequadas para que possam ser desenvolvidos e trazer vantagens para a
organização. É muito comum que o desenvolvimento de habilidades seja confundido com desenvolvimento de talentos.
Sobre talento, é correto afirmar:
a. É uma aptidão natural especial permanente, que pode ser estimulada e desenvolvida para melhorar.
b. É o ato de adaptação com aquilo que, inicialmente, não se tem facilidade ou dom para executar ou desenvolver.
c. É um processo de execução que pode ser aprendido com o tempo, como manuseio de objetos ou máquinas
d. Talentos, assim como habilidades, são desenvolvidos. Pessoas não nascem com talentos, adquirem a partir de aprendizados.
e. É uma qualidade de uma pessoa hábil a desenvolver determinadas atividades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
É uma aptidão natural especial permanente, que pode ser estimulada e desenvolvida para melhorar.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A educação a distância realizada por meio de plataformas online, faz cada vez mais parte do cotidiano de milhões de brasileiros, em
todos os níveis de ensino, inclusive na educação corporativa.  O EAD Corporativo vem ganhando força nos últimos anos, como uma
forma de educação mais dinâmica e prática. A empresa pode optar por realizar cursos totalmente online, seja produzindo e ofertando
os conteúdos ou contratando escolas especializadas nas plataformas de EAD (Educação a Distância).
Leia as asserções e assinale a alternativa que aponte as principais tendências do EAD Corporativo:
 I. Gamificação
 II. Aprendizagem móvel 
 III. Palestras em escolas 
 IV. Plataforma de EAD corporativo
a. I, II e IV.
b. II, III e IV.
c. I e II.
d. III e IV.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e IV.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O sentido de transformação pressupõe os esforços da organização para o seu aperfeiçoamento contínuo e não para a estabilidade de
normas, padrões e regras instaurados e enraizados, tornando-se rotineiros. Caso não mude constantemente, seu sistema de gestão de
pessoas ficará enraizado e fragmentado.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que define sistemas enraizados e fragmentados.
a. São verdadeiras aberturas para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações.
b. São verdadeiras blindagens para a implementação de velhos sistemas de gestão de pessoas nas organizações.
c. São verdadeiras camuflagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações
d. São verdadeiras camuflagens para a implementação de sistemas de gestão de tecnologia nas empresas.
e. São verdadeiras blindagens para a implementação de novossistemas de gestão de pessoas nas organizações.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
São verdadeiras blindagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Estamos passando por uma fase de reordenação dos conceitos da organização empresarial, rompendo com a organização hierárquica
e partindo para a organização baseada nos recursos intelectuais, na competitividade da era da informação e do conhecimento, onde a
organização que atrai, desenvolve e mantém os melhores talentos tem mais vantagem no mercado.  Talento, segundo Chiavenato,
significa reunir talentos básicos. São eles:
 
I.              Conhecimento;
II.            Habilidade;
III.           Julgamento;
IV.          Atitude;
V.            Reprodução de ideias.
a. I, III e V apenas
b. I, II e III apenas
c. II, III, IV e V apenas
d. I, II, III e IV apenas
e. II, IV e V apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II, III e IV apenas
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
As quatro variáveis organizacionais de Likert apresentam-se de maneira diferente em cada empresa. Seu conjunto, podem constituir
quatro alternativas que recebem o nome de sistemas administrativos. Chiavenato (2016, p. 230) apresenta os quatro sistemas
administrativos de acordo com as quatro variáveis de Likert.
 
Quais as características do Sistema 1 (Autoritário – coercitivo)?
a. É um sistema administrativo francamente democrático e participativo. É o mais aberto de todos os sistemas.
b. É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que
ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado.

c. É um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1.
d. É um sistema administrativo que representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
e. É um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre
dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O desenvolvimento de habilidades e competências de funcionários é essencial para a melhoria do processo de inovação da empresa,
bem como o aumento da competitividade dos produtos ou serviços oferecidos. As empresas têm percebido que de nada vale investir
em tecnologias se não houver qualificação das pessoas para o crescimento em conjunto com a empresa. Por isso, a educação
corporativa traz ganhos tanto para o empresário que possui uma mão de obra ainda mais qualificada e motivada, quanto para o
profissional que desenvolve competências que serão fundamentais em sua carreira.
 
Sobre educação corporativa, são princípios empresariais que configuram seu direcionamento:
a. Alinhamento com o planejamento estratégico, excluindo a preocupação com a cultura e a identidade da organização e as
tecnologias de gestão;
b. Utilização de práticas de modo que não haja uma interação entre grupos;
c. Desvalorização das experiências profissionais para que os colaboradores sejam incentivados ao autodesenvolvimento
começando de novo seu processo de formação, evitando vícios e maus costumes;
d. Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização de tecnologia de gestão diversificada,
bem como o alinhamento com o planejamento estratégico;

e. Preocupação em medir resultados diminuindo os papéis de lideranças;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização de tecnologia de gestão diversificada, bem como
o alinhamento com o planejamento estratégico;
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