cargos salarios e desempenhos

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Iniciado em sexta, 1 dez 2023, 13:08
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 1 dez 2023, 13:24
Tempo
empregado
15 minutos 38 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
É uma forma de diagnosticar a atuação da força de trabalho na produção de resultados e vem confrontar o resultado com a
meta, ou seja, a organização de acordo com a administração do trabalho diário necessita assegurar que a atuação produza o
resultado que é esperado.
a. avaliação de competências
b. avaliação de conhecimento
c. avaliação de desempenho
d. avaliação de empenho
e. avaliação de habilidades
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 6223 - CARGOS, SALÁRIOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOS
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 01/12/2023 À 04/12/2023 - VALOR 6,0 PONTOS
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Tem-se a correta definição de remuneração na alternativa
a. a soma de salários e gratificações, considerando somente os benefícios financeiros, como prêmios por produtividade,
participação nos resultados e opção de compras de ações entre outros
b. Apenas gratificações e adicionais (por periculosidade, insalubridade, tempo de serviço, trabalho noturno e horas extras
c. a soma de tudo o que é periodicamente pago aos empregados por serviços prestados: salários, gratificações, adicionais
(por periculosidade, insalubridade, tempo de serviço, trabalho noturno e horas extras), bem como todos os benefícios
financeiros, como prêmios por produtividade, participação nos resultados e opção de compras de ações entre outros
d. a soma de tudo o que é periodicamente pago aos empregados por serviços prestados: salários, gratificações, adicionais
(auxilio doença e seguro desemprego), bem como todos os benefícios financeiros, como prêmios por participação na
sociedade da empresa
e. a soma de tudo o que é periodicamente pago aos incluindo refeição servida no refeitório da empresa e o vale
transporte
Sua resposta está correta.
Durante o processo de descrição para que se chegue a especificação de cargos é necessário um bom trabalho de redação,
observando-se e dando a devida atenção aos seguintes pontos, segundo Pontes, (2013) EXCETO:
a. Clareza – Os termos simples devem ser utilizados, para que não surjam dúvidas. Caso seja necessária a utilização de
termos técnicos, estes devem ser definidos. Não esqueça o texto deve ser escrito para que todos entendam, os que
conhecem e os que não conhecem sobre o assunto
b. Concisão – Evite frases longas cheias de detalhes desnecessários, de preferência frases cursos e claras
c. Custos – na descrição do cargo é preciso pensar na redução nos custos de pessoal, transformado o cargo em um
investimento para a empresa
d. Precisão – Não utilizar termos que não representam claramente a quantidade, ou seja, muito, pouco, é necessário que
possa ser mensurado
e. Impessoalidade – Inicie por um verbo no infinitivo ou na terceira pessoa do singular do presente do indicativo.
Exemplo: Arquivar documentos ou arquiva documentos
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Este método é determinado pela formação e capacitação dos funcionários. Neste método existe a mudança do foco do cargo
para o indivíduo. As características predominantes dessa forma passam a determinar a base da remuneração. Pode-se aqui criar
um plano baseado no conhecimento ( a remuneração está vinculada ao grau de conhecimento que a pessoa tem sobre
determinado assunto, podendo ser comprovado através de titulações ou outras formas), ou um plano baseado em multi-
habilidades (que está vinculada a remuneração com o número de diferentes cargos ou funções que um funcionário tem
capacidade de desempenhar, como funções operacionais de produção).
a. Remuneração variável
b. Remuneração Fixa
c. Remuneração por competências
d. Remuneração por conhecimentos e habilidades
e. Remuneração por gratificações
Sua resposta está correta.
São vantagens do método da Entrevista:
a. Caso a entrevista seja mal conduzida pode existir reações negativas, como a não aceitação do processo
b. Pode existir confusão entre opiniões e fatos
c. O custo se torna elevado pois exige profissionais experientes, e existe a paralisação do(s) ocupante(s) do cargo
d. As informações são obtidas através da pessoa que executa e melhor conhece o cargo
e. O ocupante do cargo não precisa parar suas atividades
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Para se efetuar a análise e descrição de cargos é necessário escolher o método para coleta de informações, dentre os mais
usuais, de acordo com Gil, (2001), temos:
     I.        Observação Direta: È considerado o método mais antigo e o mais eficiente. O analista quando colhe as informações ele
observa a execução das atribuições e/ou tarefas pelo ocupante do cargo.
    II.        Método do Questionário: este método deve ser elaborado por um analista de cargos diante dos fatores de
especificações definidos. Após sua elaboração deve ser encaminhado aos gerentes e/ou aos ocupantes dos respectivos cargos
para que preencham e após devolvam.
  III.        Método da Entrevista: Neste método um grupo de ocupantes do cargo é selecionado e entrevistado de forma ampla e
profunda, de forma individual ou simultânea. Os resultados dessas entrevistas são combinados em uma única análise de cargo.
 
Está correto o que se afirma em:
a. II e III, apenas
b. III, apenas
c. I e III, apenas
d. I, II e III
e. I, apenas
Sua resposta está correta.
Os programas de incentivo de _________________dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos mais altos e têm como objetivo reter o
colaborador na organização, sendo por isso apelidados de golden handcuffs (algemas de ouro).
a. Curto prazo
b. Lucros
c. Longo prazo (ILP)
d. Médio prazo
e. Resultados
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
No planejamento de recursos humanos, a política salarial é uma importante ferramenta para a captação e retenção dos talentos.
Uma política salarial apropriada deve, EXCETO:
a. Privilegiar os interesses da organização, independente das necessidades dos colaboradores
b. Proporcionar um pacote total de recompensas dentro razoabilidade
c. Valorizar o esforço de cada colaborador quando da definição da sua remuneração
d. Trabalhar com salário, benefícios e outros incentivos
e. Representar ao máximo possível e de forma correta os interesses da organização e dos funcionários
Sua resposta está correta.
Sobre competências está correto o que se afirma em:
 
I.             A competência é designada como uma junção dos conhecimentos adquiridos, das habilidades e das atitudes, e é a
partir delas que se chegam às competências.
II.            Competências são entendidas como as capacidades, os conhecimentos e as características pessoais que distinguem os
profissionais de alto desempenho daqueles de desempenho regular em determinada função.
III.          Competência é tudo aquilo que a pessoa não possui e que a as empresas buscam no mercado de mão de obra.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I e III apenas
b. I e II apenas
c. II e III apenas
d. III apenas
e. II apenas
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A aplicação dos benefícios requer um planejamento detalhado, com uma visão clara das necessidades e dos objetivosa serem
alcançados, sem é claro de deixar de levar em conta a concorrência.
 
São vantagens dos benefícios para os empregados:
a. Diminui a satisfação no trabalho
b. Aumenta sentimento se insegurança
c. Melhora as relações com a empresa
d. Favorece o pensamento critico na busca pela eficiência organizacional
e. Oferece meios de melhorar o relacionamento social da empresa com seus clientes
Sua resposta está correta.
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