Av - Subst 2 - Gestão Organizacional

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Av - Subst. 2 - Gestão Organizacional
1)Texto base:
A cultura organizacional depende de vários fatores, tais como, ____________________, mercado de atuação, categorias profissionais envolvidas, suas estratégias, processos, estrutura e políticas. Ainda há outros aspectos fundamentais sobre as pessoas: obviamente vistas como seres humanos ___________________; __________________; envolvem competências que representam o capital humano das organizações.
Escolha a alternativa CORRETA para completar as lacunas.
Alternativas:
· a)
a cultura do mercado; simples consumidores dos diversos recursos organizacionais; parceiros das organizações em busca da excelência.
· b)
a cultura da organização; simples consumidores diversos recursos organizacionais; usuários das organizações em busca da excelência.
· c)
a cultura da organização; ativadores dos diversos recursos organizacionais; parceiros das organizações em busca da excelência.
Alternativa assinalada
· d)
a cultura da organização; ativadores dos diversos recursos organizacionais; usuários das organizações em busca da excelência.
· e)
a cultura dos patrões; simples consumidores dos diversos recursos organizacionais; parceiros das organizações em busca da excelência.
2)Texto base:
A abordagem holística considera as ligações e relacionamentos entre diferentes coisas. Escolha a alternativa CORRETA sobre abordagem holística.
Alternativas:
· a)
Em gestão poucas coisas estão ligadas entre si por um relacionamento meio-fim.
· b)
Em gestão todas as coisas estão ligadas entre si por um relacionamento meio-fim (abordagem holística).
Alternativa assinalada
· c)
Em gestão todas as coisas estão ligadas entre si por um relacionamento meio acabado (abordagem holística).
· d)
Em gestão todas as coisas estão desconectadas entre si por um relacionamento meio-fim (abordagem holística).
· e)
Em gestão todas as coisas estão ligadas entre si por um relacionamento começo-fim (abordagem interholística).
3)Texto base:
A Governança Corporativa é fundamental para a boa gestão das organizações. Escolha a alternativa CORRETA relacionada ao seu desenvolvimento.
Alternativas:
· a)
É o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas.
Alternativa assinalada
· b)
Envolve apenas os relacionamentos entre sócios e conselho de administração.
· c)
Serve apenas para assegurar o cumprimento da legislação
· d)
Envolve apenas os diretores
· e)
Serve apenas para empresas gigantes
4)Texto base:
Uma das normas da série é a ISO 26000/2010 e a NBR 16001/2012, aborda sete princípios relacionados à Responsabilidade Social: ____________ (tratado pela ISO como Accountability); ___________; Comportamento ético; Respeito pelos interesses das partes interessadas (Stakeholders); Respeito pelo _____________ (atendimento aos requisitos legais e outros subscritos pela organização); Respeito pelas Normas Internacionais de Comportamento; ________________.
 
Escolha a alternativa CORRETA para completar o texto.
Alternativas:
· a)
Responsabilidade; Contabilidade; Estado de Direito; Direito empresariais.
· b)
Responsabilidade; Contabilidade; Estado de Direito; Direito aos humanos.
· c)
Responsabilização; Contabilidade; Estado Legal; Direito aos humanos.
· d)
Responsabilização; Transparência; Estado de Direito; Direito aos humanos.
Alternativa assinalada
· e)
Responsabilização; Transparência; Estado de Legal; Direito empresariais.
5)Texto base:
Escolha a alternativa CORRETA relacionada ao ponto de partida e o final do Mapa de Ações Estratégicas do Balanced Scorecard.
Alternativas:
· a)
A montagem envolve a avaliação das ações para partir da Visão e viabilizar a Missão.
· b)
A montagem envolve a avaliação das ações para partir da Missão e viabilizar a Visão.
Alternativa assinalada
· c)
A montagem envolve a avaliação das ações para partir da Missão e viabilizar as Táticas.
· d)
A montagem envolve a avaliação das ações para partir da Visão e viabilizar as Táticas.
· e)
A montagem envolve a avaliação das ações para partir da Missão e viabilizar as Táticas.