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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA IIICOMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59801_R_E1_20231 CONTEÚDO
Usuário nathalia.magri1 @aluno.unip.br
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
Teste ATIVIDADE TELEAULA III
Iniciado 13/06/23 18:54
Enviado 13/06/23 19:46
Status Completada
Resultado da tentativa 0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 52 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Comentário da resposta:
Considere que uma determinada empresa faça questão de ostentar, nas suas instalações físicas, nos veículos e nos uniformes dos
empregados, a representação grá�ca de sua marca, na forma de um trevo-de-quatro-folhas, sendo, assim, reconhecida pelos seus clientes,
seus fornecedores e pela sociedade em geral. Essa circunstância:
Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os artefatos observáveis, ou seja, aspectos que podem ser
vistos de fora.
Integra a camada mais profunda da cultura organizacional.
Não pode ser considerada como um aspecto da cultura organizacional, dado o seu caráter super�cial.
Representa um dos aspectos reforçadores da cultura, denominado de rito de con�rmação.
Não está atrelado à cultura organizacional, porém, pela sua representatividade, in�uencia o clima organizacional.
Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os artefatos observáveis, ou seja, aspectos que podem ser
vistos de fora.
Resposta: e)
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário da resposta:
O absenteísmo é um índice que necessita ser controlado pelas organizações. A redução nesses índices pode trazer uma razoável economia
para a organização. Em relação ao absenteísmo podemos a�rmar que:
O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações derivadas da percepção de cada funcionário
sobre a empresa onde atua.
O sentimento de mal-estar no trabalho e os con�itos com o estilo de liderança são apontados como os fatores
irrelevantes na determinação das causas do absenteísmo no trabalho.
O absenteísmo pode decorrer do desejo de afastar-se de situações indesejáveis no trabalho, do estresse do local, das
relações entre os colegas, consideradas como causas incontroláveis.
O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações derivadas da percepção de cada funcionário
sobre a empresa onde atua.
O absenteísmo sempre é uma causa da insatisfação dos funcionários com as políticas da organização.
As organizações devem focalizar as causas do absenteísmo, levando em consideração que as causas são, sempre,
internas.
Resposta: c)
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
nathalia.magri1 @aluno.unip.br 2
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
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https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_279511_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_279511_1&content_id=_3319417_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
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Terça-feira, 13 de Junho de 2023 19h46min59s GMT-03:00
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Perante as resistências à mudança em uma organização, naturais em grupos que passam pela reorganização da estrutura interna, cumpre,
inicialmente, aos gestores utilizar-se de:
Criação de um clima de con�ança mútua, disponibilidade de apoio e clareza quanto à necessidade da mudança.
Pressão, de forma a fazer valer o plano de mudança já estabelecido.
Criação de um clima de con�ança mútua, disponibilidade de apoio e clareza quanto à necessidade da mudança.
Promoção de formas de premiação a quem aderir a mudança.
Manipulação, incentivando a troca de interesses.
Punição a quem não aderir ao processo de mudança.
Resposta: b)
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Sobre a cultura organizacional podemos a�rmar que:
I. A cultura organizacional é, também, um instrumento utilizado para controlar os membros de uma organização;
II. A cultura organizacional é o que distingue uma organização de outra;
III. É importante conhecer a cultura da organização, pois, assim, podemos saber somente as boas práticas e, consequentemente, adaptar
melhor os colaboradores.
Está correto, somente, o que se a�rma em:
I e II.
I.
II.
III.
I e II.
II e III.
Resposta: d)
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