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06/04/23, 10:51 Estude Sem Fronteiras https://www.estudesemfronteiras.com/log_in/start_test.php?id=4847&course_id=1&test_id=8496&module_id=6173 1/4 00:57:05 Início (welcome.php) / Meus cursos (my_courses.php) / Gestão de Pessoas e Talentos nas Organizações / Avaliação Avaliação Boa sorte, Rachel! Questão 1 Peso: 20% (INSTITUTO AOCP/2022) Os gerentes deveriam ser motivados a iniciar as mudanças organizacionais, já que eles estão preocupados em melhorar a eficácia de suas organizações. Entretanto a mudança pode ser uma ameaça para os gerentes e também para o pessoal não-administrativo, pois as organizações e as pessoas dentro dela desenvolvem uma inércia que as torna propensas a resistir a qualquer mudança, mesmo que esta seja benéfica. Abaixo estão relacionados os principais motivos que levam as pessoas a resistirem às mudanças, e sobre isto, assinale a alternativa incorreta: Medo do desconhecido Crença de que a mudança não é boa para a organização Medo de executar as ordens da chefia Medo de perder algo de valor Questão 2 Peso: 20% (URCA/2021) Quando um líder consegue efetivamente liderar pessoas é porque ele possui poder sobre elas, conseguindo motivar e orientar na busca de atingir objetivos. O poder que envolve intimidações, punições e ameaças para obtenção de resultados é conhecido como: Saiba como ganhar créditos! (codigo_indicacao.php) MENU https://www.estudesemfronteiras.com/log_in/welcome.php https://www.estudesemfronteiras.com/log_in/my_courses.php https://www.estudesemfronteiras.com/log_in/codigo_indicacao.php 06/04/23, 10:51 Estude Sem Fronteiras https://www.estudesemfronteiras.com/log_in/start_test.php?id=4847&course_id=1&test_id=8496&module_id=6173 2/4 Poder coercitivo Poder de referência Poder legitimo Poder de recompensa 06/04/23, 10:51 Estude Sem Fronteiras https://www.estudesemfronteiras.com/log_in/start_test.php?id=4847&course_id=1&test_id=8496&module_id=6173 3/4 Questão 3 Peso: 20% (FMP/2013) O indicador de tipos de Myers-Briggs (MBTI) é I – um teste de personalidade que introduz quatro características e classifica as pessoas em um dentre 16 tipos de personalidade. II – é um indicador de desempenho que mede a motivação. III – é um indicador de aceitação de um indivíduo em um grupo de trabalho. As alternativas corretas são: Apenas a II. Apenas a III. Apenas a I. Todas estão certas. Questão 4 Peso: 20% (FEPESE/2022) Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre mudança nas organizações. ( ) As mudanças são constantes nas organizações. ( ) As mudanças sempre trazem benefícios para as organizações. ( ) As mudanças nas organizações trazem incertezas. ( ) As organizações mudam para se adaptar a novos cenários. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo. V • V • F • V F • V • V • F V • F • V • V F • V • F • F Questão 5 Peso: 20% (UNIFIL/2019) Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. “As _________________ da equipe e a consciência profissional são tão ou mais importantes do que a qualificação individual para as tarefas. Se os membros se relacionam de maneira harmoniosa, com simpatia e afeto, as probabilidades de cooperação _________________ muito, a _________________ pode ser atingida e os resultados produtivos surgem de modo _________________” (CARVALHO, 2009 p 109) 06/04/23, 10:51 Estude Sem Fronteiras https://www.estudesemfronteiras.com/log_in/start_test.php?id=4847&course_id=1&test_id=8496&module_id=6173 4/4 00:57:05 2009, p. 109). relações intrapessoais / diminuem / divergência / consistente. relações interpessoais / aumentam / discordância / inconsistente. relações interpessoais / aumentam / sinergia / consistente. relações intrapessoais / aumentam / sinergia / inconsistente. Finalizar avaliação Copyright © 2023 Estude Sem Fronteiras (https://www.estudesemfronteiras.com) https://www.estudesemfronteiras.com/