PROVA CURRICULAR - GESTÃO DE PESSOAS

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Iniciado em sexta, 8 dez 2023, 07:42
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 8 dez 2023, 08:21
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empregado
38 minutos 42 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Aprendizagem é o processo pelo qual se obtém uma mudança de comportamento relativamente estável resultante da prática,
que envolve tanto as experiências obtidas, como o treinamento formal dentro da organização. O processo de aprendizagem
não pode ser observado diretamente, mas inferido a partir das mudanças comportamentais. Essas mudanças podem ser tanto
adaptativas e promover eficácia no comportamento, como também ineficazes e não adaptáveis.
 
Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponda a conceitos sobre aprendizagem:
      I.        O processo da aprendizagem acontece pela lei do efeito, em que o comportamento e função de suas consequências.
    II.        Aprendemos de duas formas, por intuição ou por iluminação cósmica.
   III.        Quando a aprendizagem ocorre em etapas graduais, podemos dizer que e uma aprendizagem por formação.
A aprendizagem por modelagem, ocorre quando observamos outras pessoas e imitamos seu comportamento.
Escolha uma opção:
a. I, III e IV apenas.
b. III e IV apenas.
c. II e III apenas.
d. I, II e III apenas.
e. I e II apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e IV apenas.
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GESTÃO PÚBLICA - MÓD. 04 - DISC. 02 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através
dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg.
Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional.
Escolha uma opção:
a. Métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e descrições de cargos, as políticas de
gestão de pessoas.
b. Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as
decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura.

c. São os aspectos visíveis e superficiais, cuja observação ou percepção é mais fácil. Nessa parte, estão as decorrências
físicas e concretas da cultura.
d. São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de sala e
mesas
e. Está acima do nível, estão os aspectos visíveis e superficiais observados nas organizações e que são decorrências da sua
cultura.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as
decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
O processo de captação e seleção de talentos é um conjunto de atividades que tem o objetivo de atrair e selecionar pessoas
que estejam adequadas a determinadas funções da organização, sendo importantes características o conhecimento, habilidades
e atitudes. Pode-se dizer que o “segredo” na seleção está em profissionais que:
 
I.              Se identifiquem com seus companheiros de trabalho e com os valores da organização;
II.            Estabelecem vínculos afetivos positivos com as atividades que executam;
III.           Possuam valores, crenças e princípios completamente diferentes da cultura organizacional;
IV.          Que tenham vínculo afetivo negativo com as atividades, para que possam aprender a forma correta de executá-las;
Possuam as competências adequadas ao cargo e à organização;
Escolha uma opção:
a. I, III e IV apenas
b. III, IV e V apenas
c. I, II e V apenas
d. I, II e III Apenas
e. I, III e V apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e V apenas
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Estamos passando por uma fase de reordenação dos conceitos da organização empresarial, rompendo com a organização
hierárquica e partindo para a organização baseada nos recursos intelectuais, na competitividade da era da informação e do
conhecimento, onde a organização que atrai, desenvolve e mantém os melhores talentos tem mais vantagem no mercado. 
Talento, segundo Chiavenato, significa reunir talentos básicos. São eles:
 
I.              Conhecimento;
II.            Habilidade;
III.           Julgamento;
IV.          Atitude;
V.           Reprodução de ideias.
Estão corretas:
Escolha uma opção:
a. II, IV e V apenas
b. I, II e III apenas
c. I, III e V apenas
d. II, III, IV e V apenas
e. I, II, III e IV apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV apenas
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Os sistemas de gestão de pessoas servem a administração de recursos humanos da organização, sendo criados métodos de
fazer com que as tarefas sejam executadas da melhor forma possível, por meio de recursos e competências disponíveis, a fim de
atingir os objetivos da organização.  De acordo com Dutra (2004) algumas premissas devem ser observadas e podem auxiliar na
criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade de um sistema de gestão de pessoas.
 
Leia as asserções e assinale a alternativa correspondente as premissas apresentadas pelo autor:
         I.        O sistema gerado deve ter legitimidade, sendo esta obtida e conservada na medida em que as necessidades das
pessoas e da empresa são atendidas.
       II.        O sistema nunca pode ser considerado uma obra acabada, o processo deve ser contínuo e gerar ao longo do tempo
novas configurações e modelos.
      III.        O sistema sempre pode ser considerado uma obra acabada, o processo, quando bem desenvolvido, pode ser dar por
concluído com sucesso.
O sistema deve dar suporte ao desenvolvimento da empresa e das pessoas, valorizando aspectos positivos encontrados na
cultura organizacional.
Escolha uma opção:
a. II, III e IV apenas.
b. II e III apenas.
c. III e IV apenas.
d. I e IV apenas.
e. I, II e IV apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV apenas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Para Chiavenato (2016, p. 105) o ser humano é um animal social dotado de uma irreprimível tendência à vida em sociedade.
Como seres sociais que dependemos uns dos outros e como gestores de pessoas nas organizações é preciso compreender,
respeitar e até mesmo admirar as individualidades. Só assim vamos desenvolver a verdadeira “humildade psicológica” e nos
abrir para as inúmeras possibilidades que antes não enxergávamos.
 
Leia as asserções a seguir e assinale a alternativa que complemente as ideias do enunciado:
      I.        Se as pessoas querem viver em sociedade com outras pessoas, devem se adequar aos padrões pré-estabelecidos e
não questionar.
    II.        Buscamos estabelecer padrões que tentam qualificar os outros a partir da nossa percepção, mas devemos evitar os
pré-conceitos.
   III.        Cada um de nós é diferente do outro, por isso não devemos forçar os outros a enxergar o mundo com os nossos
olhos.
As empresas são constituídas por grupos de pessoas que para conviver harmoniosamente precisam ser muito semelhantes em
sua forma de pensar e enxergar o mundo.
Escolha uma opção:
a. I e II apenas.
b. I, III e IV apenas.
c. III e IV apenas.
d. II e III apenas
e. I, II e IV apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III apenas
Questão 7
CorretoAtingiu 0,80 de 0,80
Ao entrar na organização, cada indivíduo traz consigo seus valores, características, atitudes, percepção, experiências anteriores
que afetam o comportamento da pessoa no contexto organizacional e acaba contribuindo na relação com outros profissionais e
clientes. Pode-se considerar os valores como convicções individuais ou compartilhados por um grupo, a respeito de um modo
de conduta, ou como a partir do que acreditamos ou julgamos ser correto, bom ou ruim. Cada pessoa tem seu próprio sistema
de valores, uma espécie de hierarquização dos valores individuais, pela importância que atribuí a eles.
 
Assinale a alternativa que diz respeito a uma hipotética lista de valores individuais:
Escolha uma opção:
a. Fome, sede, frio, calor, sono, etc.
b. Raiva, medo, amor, ódio, afeto, etc.
c. Responsabilidade, honestidade, liberdade, respeito, etc.
d. Percepção, Cognição, Atitudes, Personalidade e Motivação.
e. Pressa, ansiedade, estresse, etc.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Responsabilidade, honestidade, liberdade, respeito, etc.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
No Taylorismo era necessário que as organizações tivessem total controle das atividades desenvolvidas nos procedimentos
adotados no trabalho, com sequência e tempo pré-programados, de modo a não haver desperdício operacional. Surge então a
figura do supervisor funcional, que tinha como principais funções: 
I- Estabelecer parâmetros e acompanhar todas as fases de um trabalho verificando se as operações foram executadas em
conformidade com as instruções programadas.
II- Estimular e motivar cada colaborador a conquistar suas metas e alcançar a excelência pessoal.
III- Transmitir instruções sistematicamente e frequentemente a todos os operários.
IV- Compartilhar as decisões estratégicas da direção da empresa com os operários.
Escolha uma opção:
a. I e III apenas.
b. I, II e IV apenas
c. I e II apenas.
d. II e IV apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e III apenas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
A universidade corporativa deve ser encarada como um estratégico guarda-chuva para todo o tipo de educação (...). Ela é,
sobretudo, um processo e uma mentalidade que permeiam toda a organização, e não apenas um local físico de aprendizado.
(EBOLI, 1999)
 
O principal objetivo da universidade corporativa é:
Escolha uma opção:
a. Oferecer bolsas de estudos de graduação e pós-graduação em universidades para colaboradores.
b. Desenvolver habilidades e talentos em pessoas que não se identificam com determinada função para criar um afeto
com a atividade que se deve exercer.
c. Desenvolver e implementar competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a
viabilização das estratégias dos negócios.

d. Oferecer formação e diploma aos colaboradores de uma empresa em parceria com universidades parceiras da
organização.
e. Ser um processo de compartilhamento de conhecimento entre colaboradores de modo que um aprenda com o outro e
descubram novas habilidades no trabalho.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Desenvolver e implementar competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para
a viabilização das estratégias dos negócios.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
O comportamento humano está mais baseado em suas percepções individuais e subjetivas do que em fatos objetivos e
concretos que existem na realidade. “Não é a realidade, mas a maneira pessoal e individual de visualizá-la e interpretá-la que
conta” (CHIAVENATO, 2016, p. 111-112). Assim, as pessoas se comportam não em relação à realidade propriamente dita, mas de
acordo com a maneira pela qual a percebem e a sentem, conforme as suas cognições pessoais.
Sobre a percepção humana, é correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de
acordo com as experiências futuras.
b. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de
acordo com experiências anteriores.

c. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos sonhos e do imaginário coletivo da sociedade.
d. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de
acordo com as experiências de outras pessoas.
e. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de
acordo com as experiências de vidas passadas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das
pessoas de acordo com experiências anteriores.
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